Come trovare i punti deboli dei clienti: 10 domande da porre in modo da poter aiutare gli altri
Pubblicato: 2021-10-28Comprendere i punti deboli dei clienti può aiutare le aziende a sviluppare e fornire nuovi servizi o prodotti o a migliorare i processi e il servizio clienti.
Scoprire i punti deboli può in definitiva avere un impatto sulle vendite e sulla soddisfazione degli utenti, soprattutto se riesci a identificare e risolvere questi problemi in modo piuttosto proattivo.
Questo articolo ti guiderà attraverso il processo per capire quali sono i punti deboli, come identificarli e le domande che puoi porre per aiutare a mettere in atto soluzioni prima che diventino problemi importanti.
Quali sono i punti deboli dei clienti?
I punti deboli sono definiti come qualsiasi problema con un prodotto o servizio che causa costernazione per il cliente. Questo potrebbe essere dovuto a un'app o un sito Web che non funziona correttamente a ritardi di consegna a un servizio clienti scadente.
Una volta identificati quali sono i punti deboli di un cliente, puoi lavorare verso soluzioni che portino a un migliore sviluppo del prodotto o servizio, maggiori interazioni con i clienti e persino a migliorare gli sforzi di marketing.
La sfida più grande è che non tutti gli utenti o clienti avranno gli stessi punti dolenti e trovare soluzioni che non abbiano implicazioni maggiori a volte può essere complicato.
Se fai i compiti all'inizio in modo da avere una solida comprensione di ciò che è più frustrante per i clienti, avrai le migliori possibilità di sviluppare una soluzione solida.

Spiegazione dei punti critici del cliente
Ci sono quattro aree principali da considerare quando si cerca di comprendere i punti deboli dei clienti. Per quasi tutti i clienti che hanno un problema o una preoccupazione, rientrano in una di queste aree chiave.
Finanziario
Il prezzo è sempre un punto dolente. Anche gli articoli a basso costo possono indurre i clienti a mettere in dubbio il valore di ciò che stanno acquistando. È importante trovare un equilibrio tra prezzo e valore percepito per mitigare questo punto dolente.
Produttività
Se un prodotto è difficile da usare o non fa quello che dovrebbe, ciò può causare gravi attriti per un cliente. Devono essere in grado di vedere subito il valore di ciò che offri, soprattutto se il prodotto o il servizio include un elemento di formazione o tempo di attività.
Processi
Quando qualcosa non funziona come previsto, ti imbatterai in un punto dolente del processo. Suddividilo nelle cose più semplici: se un cliente compila un modulo sul tuo sito Web, fa clic su "invia" e non riceve un messaggio che ha funzionato, ciò può causare un significativo punto dolente del processo perché si chiederà se l'azione prevista è avvenuta o meno.
Supporto
La mancanza di tempestività e la mancanza di conoscenza sono i punti deboli più comuni. Non avere supporto quando o dove il cliente lo desidera può anche causare frustrazione.
Come si identificano i punti deboli dei clienti?
Ci sono molti modi per capire se qualcosa non va bene con un cliente, in particolare un ritardo nelle vendite o se non hai molti clienti abituali per articoli che sono "usa e getta".
Prima di metterti in questo tipo di guai, inizia ad ascoltare le domande dei clienti per aiutare a vedere potenziali punti dolenti che spuntano prima che diventino problemi importanti. In questo modo puoi risolvere i problemi in modo proattivo.
Ecco le domande che i clienti potrebbero porre per ciascuno di questi diversi punti deboli:
- Finanziario: il prezzo vale il valore del prodotto? Ricevo un ritorno sul mio investimento per questo servizio?
- Produttività: perché ci vuole così tanto tempo? A cosa sto rinunciando in tempo per gestire questo problema con un prodotto/servizio specifico?
- Processi: posso far lavorare più strumenti o elementi insieme? Come posso risparmiare tempo con un'attività o una funzione specifica?
- Supporto: l'assistenza clienti è stata utile e ben informata? I problemi si sono risolti rapidamente?
Oltre all'ascolto dei clienti, puoi condurre ulteriori ricerche per entrare nel vivo dei punti deboli dei clienti.
Quando si avvia una nuova attività o prodotto, la ricerca di mercato qualitativa è in genere parte del processo. Se sospetti che un prodotto o un servizio esistente abbia un problema, puoi ricercare anche quello.
Torna all'inizio e mappa i percorsi dei clienti e le persone per il prodotto o servizio. (Corrisponde alla tua situazione attuale?)
Accetta il feedback dei clienti e pensa a ciò che le persone dicono. Dalle conversazioni in chat online ai resi, questi sono tutti esempi di cose che potrebbero aiutarti a identificare un punto dolente del cliente. (In particolare se lo stesso feedback proviene da più fonti.)

Esempi di punti critici per i clienti
I punti deboli possono verificarsi in qualsiasi momento dell'esperienza del cliente, a partire dalla prima impressione che hanno della tua attività online o sui social media fino a una brutta esperienza di servizio dopo decenni di affari con te. Ciò rende di vitale importanza rimanere al passo con i punti dolenti comuni in modo da poter mitigare il rischio.
Esempi di punti deboli dei clienti includono:
- Moduli che non funzionano sul tuo sito web
- Risposta lenta o assente a richieste o feedback
- Tutto ciò che non funziona (l'articolo non verrà aggiunto al carrello o le taglie sono esaurite)
- Esperienza utente scadente o incoerente da visita a visita
- Mancanza di supporto
- Problemi di qualità
- Processi complessi per effettuare un acquisto, un reso o altri impegni
- Esperienza del servizio clienti scadente
- Descrizioni fuorvianti di prodotti o servizi

Il modo migliore per elevarsi è aiutare qualcun altro.
– Prenotatore T. Washington
Conoscere il punto dolente del tuo cliente ti rende un vantaggio e un aiuto in quei punti dolorosi. Aiuti il tuo cliente e questo aiuto si riflette sul successo della tua attività.
10 domande da porre ai clienti
Ora è il momento di pensare in modo proattivo. Se fai le domande giuste, puoi aiutare a identificare i punti deboli dei clienti prima che diventino grossi problemi.
Ciò può consentirti di apportare modifiche a prodotti o servizi o semplicemente evolvere con il mercato. Stare al passo con i desideri e le esigenze dei clienti ti renderà un'attività più preziosa da ripetere e nuovi clienti.
Quando cerchi feedback, poni alcune di queste domande per entrare nel vivo di ciò che la tua base di clienti desidera e si aspetta dal tuo prodotto o servizio.
- Cosa non funziona nella tua attuale soluzione a questo problema?
- Qual è la sfida più grande che devi affrontare nella tua attività?
- Cosa cambieresti della tua attività (se non altro)?
- Che cosa richiede più tempo nella tua giornata che vorresti semplificare?
- Cosa ti impedisce di raggiungere i risultati o gli obiettivi desiderati?
- Di cosa hai bisogno per far crescere la tua organizzazione?
- Su cosa spenderesti un budget aggiuntivo se ti venisse data l'opportunità?
- Quale vedi come futuro per la tua organizzazione?
- Cosa ti aspetti quando ci contatti per aiuto/supporto/servizio?
- Quali sono per te la migliore forma di comunicazione?
Assicurati di fare di più che porre le 10 domande di cui sopra. Ascolta attivamente le risposte e segui le domande che aiutano a fornire una comprensione ancora maggiore di ciò che il tuo cliente ideale sta cercando di ottenere, di come utilizza il tuo prodotto e servizio e cosa li farà tornare indietro.
Avvolgendo
Dopo aver identificato i punti deboli dei tuoi clienti, sei pronto a fornire - e fornire - soluzioni che creano funzionalità e aiutano quegli utenti. È importante tenere a mente che diversi segmenti di pubblico o gruppi di utenti potrebbero sperimentare diversi punti deboli, portando a più soluzioni.
Non pensare di dover risolvere tutti i problemi in una volta. Affronta i punti deboli e le sfide uno alla volta attraverso lo sviluppo iterativo per fornire più risultati rapidamente.
Sfida: trova un punto dolente e soddisfa tale esigenza. Passa attraverso le domande. Connettiti con il tuo cliente target e ascolta attivamente. Individua UN dolore e poi guarda come puoi rispondere in modo univoco a questa esigenza.
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