Ekspert mówi: w rozmowie z Rohanem Thakare, założycielem WisdmLabs

Ostatnia aktualizacja - 6 kwietnia 2020 r.

Dziś na „ Expert Speaks ” jest z nami Rohan Thakare, założyciel WisdmLabs, specjalizujący się w budowaniu rozwiązań internetowych z open source .

W tym wywiadzie Rohan krótko opowiada o niektórych najważniejszych lekcjach, których się nauczył, o znaczeniu wyznaczania celów i koncentracji.

Dziękujemy Rohanowi za zainspirowanie nas swoimi mądrymi słowami. Mamy nadzieję, że spodoba wam się przeglądanie jego pouczających odpowiedzi.

Witaj Rohan, witaj w LearnWoo. Opowiedz nam więc o swojej podróży od inżyniera w IBM do założyciela WisdmLabs?

Dziękuję za zaproszenie na ten wywiad.

Krótko mówiąc, moja podróż z IBM do WisdmLabs była naprawdę pełna wydarzeń, czasami wymagająca, ale z pewnością satysfakcjonująca na poziomie osobistym. W całej mojej karierze zawsze chciałem „zmienić świat” i miałem szczęście, że we właściwym czasie dostałem odpowiednie platformy, na których mogłem odkrywać i poszerzać swoje granice. W IBM miałem kontakt z technologiami korporacyjnymi i przeszedłem od praktykującego inżyniera testów do kierowania zespołem wdrożeniowym złożonego projektu zapewnienia jakości obejmującego komputery mainframe IBM. W Convonix nauczyłem się podstaw prowadzenia firmy usługowej, ponieważ po odejściu z 15-osobowego zespołu (od kiedy dołączyłem) przekształciliśmy się w 250-osobową firmę zajmującą się marketingiem cyfrowym. Mając doświadczenie z Convonix za moimi plecami, udało mi się dzisiaj rozwinąć WisdmLabs z jednego członka do liczącej 100 członków firmy świadczącej usługi technologiczne.

Co zainspirowało cię do porzucenia pracy w IBM i dołączenia do małej organizacji „Convonix”?

W IBM miałem kontakt z operacyjnymi aspektami biznesu technologicznego i chciałem poznać biznesową stronę rzeczy, zwłaszcza w sprzedaży i rozwoju biznesu. Zdarzyło mi się porozmawiać o tym z moim bliskim przyjacielem, który był również założycielem Convonix i zdałem sobie sprawę, że Convonix może dać mi dokładnie taką możliwość, jakiej szukałem. Rozmawialiśmy dalej, ponieważ spotkałem się z dużym oporem ze strony mojej rodziny. Nie było porównania między IBM i Convonix, ale im więcej myślałem, tym bardziej zdawałem sobie sprawę, że zaniechanie tego kroku wywoła w moim sercu trwały żal i skończę, obwiniając własną rodzinę. Pomyślałem, że jeśli włożę w to głowę, serce i ręce, może to nie być zły ruch w karierze, a nawet gdyby tak się stało, winę tylko za siebie. Tak więc w końcu wykonałem skok wiary, który okazał się jedną z najlepszych decyzji w moim życiu.

Jako założyciel WisdmLabs musisz mieć dużo obowiązków i presji. Jak radzisz sobie z presją na tym konkurencyjnym polu?

Zdecydowanie odpowiadam za wszystko, co robimy w WisdmLabs, ale moim głównym obowiązkiem jest kierowanie naszą firmą i zespołem we właściwym kierunku, nie tracąc przy tym kontaktu z naszymi wartościami.

Omówię, abyś mógł to lepiej zrozumieć. Wszystko, co osiągnęliśmy w WisdmLabs, zrobiliśmy razem jako jeden zespół. Cały nasz sukces jest wyraźnie wynikiem naszej pracy zespołowej. A najlepsze jest to, że zespół naprawdę dobrze to rozumie, dlatego stworzyliśmy strukturę, w której wszystkie jednostki naszej firmy mają ogromną swobodę i zachętę do podejmowania decyzji, które są dla nich dobre. Dzieje się tak, ponieważ osobiście uważam, że kiedy ludzie biorą na siebie odpowiedzialność, potrzebują odpowiedniej ilości wolności, aby dotrzymać składanych obietnic. Ponadto „zaufanie” leży u podstaw naszej egzystencji i mocno stoimy za naszymi ludźmi, nawet jeśli popełniają błędy. Możesz myśleć o tym jako o zespołach, które są firmami w firmie.

Przy takiej strukturze moja lista rzeczy do zrobienia jest przekształcana tak, aby skupiać się tylko na dopasowaniu wszystkich naszych zespołów we właściwym kierunku i zapewnieniu, że pomagają sobie nawzajem w tworzeniu sumy znacznie większej niż jej części.

Opowiedz nam o swojej codziennej rutynie?

Mam prostą rutynę, prawdopodobnie podobną do większości pracowników biurowych. Staram się zacząć dzień wcześnie i poświęcić godzinę na bieganie i ćwiczenia. Dla mnie jest to niezbędne nie tylko dla zachowania zdrowia, ale także dlatego, że wpaja poczucie wiary w siebie, ponieważ każdego dnia jestem w stanie przekraczać granice mojej wytrzymałości fizycznej. Po odpoczynku szykuję się i docieram do biura. Prawie każdy dzień zaczyna się od spotkania w sprawie przeglądu postępów z jednym z naszych zespołów. Moim celem jest zawsze pomoc naszym zespołom w ustaleniu, czy ich działania są w pełni zgodne z ich celami i zadaniami. Następnie zajmuje się głównie sprawdzaniem i odpowiadaniem na e-maile i pingi. W większość dni odbywają się co najmniej 2-3 spotkania, ale poświęcam czas na przeczytanie rzeczy, których chcę się nauczyć i jest to jeden ważny aspekt dnia, który bardzo mi się podoba. Poza tym uważam, że warto porozmawiać z kolegami, to świetny sposób na nawiązanie kontaktu i zrozumienie pulsu firmy.

Muszę przyznać, że spędzam więcej czasu w biurze, ale spędzanie czasu z rodziną jest kluczowe i poprawiam to.

Jakie są plusy i minusy pracy dla siebie?

Ach! Dużo o czym tu mówić, uchwycę tych, dla których czuję się ważni –

Plusy:

Nie ma komu się zgłaszać – Prawdopodobnie jeden z najważniejszych bodźców wyzwalających dla wszystkich uduszonych dusz, by zaryzykować na ścieżce przedsiębiorczości. Nie ma kierownika ani szefa, któremu można by się zgłosić. Jakie to jest świetne!

Wolność – Kiedy pracujesz dla siebie, możesz podążać za swoją pasją, a nie cudzą, możesz wybrać domenę swojego wyboru, możesz podjąć każdą decyzję, którą uważasz i uważasz za słuszną, ponieważ jeszcze nie doświadczyłeś prawdziwych kosztów lub możliwość podjęcia decyzji.

Kontrola nad swoim przeznaczeniem — Twój rozwój w życiu nie jest związany z wydajnością Twojej firmy lub działu. Możesz pracować ciężej i zarabiać więcej lub pracować znacznie mądrzej i zarabiać znacznie więcej.

Zwinność i Adaptacyjność – Praca dla siebie uczy Cię większej zwinności i szybkiego dostosowywania się do zmian w środowisku biznesowym, finansowym, regulacyjnym itp. Nie bierzesz rzeczy za pewnik i rozumiesz znaczenie „bycia zawsze gotowym”.

Ludzie cię podziwiają – ludzie dołączają do ciebie, ponieważ doceniają twoją pracę, zostają w pobliżu, ponieważ w ciebie wierzą. Jeśli dobrze sobie radzisz, społeczeństwo na ogół patrzy na ciebie.

Cons:

Zacznij od zera – Przedsiębiorczość uczy Cię prawdziwego znaczenia startu z wyprzedzeniem. Czy ktoś może powiedzieć, że Satya Nadella i Sundar Pichai nie odnieśli sukcesu lub nie zrobili tego w życiu? Ilu ludzi może kiedykolwiek osiągnąć ten poziom w życiu – tylko garstka. Kiedy zaczynasz pracować dla siebie, musisz zacząć od zera. Tak, możesz zostać kimś takim jak Larry Page lub Sergey Brin, ale jakie jest prawdopodobieństwo, że stworzysz coś, co równa się google – jeden na 10 miliardów ludzi. Porównaj to do bycia Sundarem Pichai, cóż, musisz być tylko 1 na 30 tysięcy Googlersów. Statystycznie dużo większa szansa na dotarcie na szczyt, a to dlatego, że nie zaczynał od zera.

Nikt cię nie poprowadzi — wiele razy czujesz, że możesz skorzystać z cennych wskazówek od kogoś, kto jest nad tobą. Ale kiedy jesteś sam, naprawdę jesteś. Najczęściej musisz polegać na swojej najlepszej ocenie i uczyć się na podstawie własnych doświadczeń, co czasami może okazać się bardzo czasochłonne, zanim wybierzesz właściwą ścieżkę.

Najwyższa odpowiedzialność – bez względu na wszystko, ostateczna odpowiedzialność za wszystko spoczywa na twoich barkach. Czy są to problemy z możliwościami biznesowymi lub poziomami usług w Twojej organizacji, czy też problemy interpersonalne mające wpływ na pracę. Jesteś ostatecznie odpowiedzialny za wszystko.

Zawsze pod kontrolą – Wszystkie Twoje działania i oświadczenia są zawsze pod kontrolą. Od wewnątrz i od zewnątrz. Bycie człowiekiem, zachowanie spokoju i opanowania przez cały czas jest bardzo trudne, ale jest to Twoje domyślne oczekiwanie.

Musisz wyróżniać się na wielu stanowiskach — dzień, w którym zostajesz przedsiębiorcą, to dzień, w którym oczekuje się od Ciebie bycia najlepszym szefem, najlepszym sprzedawcą, najlepszym HR, najlepszym analitykiem finansowym i najlepszą na każdym stanowisku w Twojej organizacji.

Brak zabezpieczenia finansowego – kiedy prowadzisz własny program, pieniądze po prostu nie są gwarancją. W niektórych miesiącach przychody mogą być niesamowite i możesz się rozwijać, podczas gdy w innych możesz mieć wrażenie, że zbankrutujesz. Kiedy jesteś w takich sytuacjach, mogą być naprawdę stresujące.

Brak jasnej ścieżki do postępu – to zawsze Ty musisz wytyczać swój własny kurs, a czasami możesz nie wiedzieć, która ścieżka prowadzi do postępu. To zupełnie inaczej niż w tradycyjnej karierze korporacyjnej, w której możesz zaplanować rozwój swojej kariery – patrzysz na zmienne, ale przynajmniej zmienne są pewne

Jakie są największe wyzwania na obecnym etapie rozwoju WisdmLab?

Podczas gdy nasz zespół rozrósł się do około 100 osób, dodaliśmy kolejne usługi i produkty do naszego bukietu ofert. Ta strategia rozłożyła nasze ryzyko, ale znacząco zwiększyła nasze wyzwanie marketingowe. Istnieje ogromna różnica między marketingiem jednej oferty a marketingiem 10 ofert. Zmniejszenie naszej oferty bez utraty wartości przez nie stworzonej jest jednym z naszych największych wyzwań w dzisiejszych czasach.

Jakie są przyszłe projekty WisdmLabs, nad którymi obecnie pracujesz?

Jak wspomniałem we wcześniejszym pytaniu, ograniczanie ofert przy jednoczesnym skupieniu się na domenach eLearning i eCommerce jest dzisiaj naszym najwyższym priorytetem. W tym celu pracujemy nad połączeniem naszych ofert, aby stworzyć wyjątkową wartość dla klientów, jednocześnie znacznie upraszczając wyzwanie marketingowe.

Jaką ważną funkcję chciałbyś zobaczyć w przyszłych wersjach WordPressa?

Przyjęcie obsługi API przez cały ekosystem motywów i wtyczek WordPress odblokuje ogromną wartość i pomoże WordPressowi przyspieszyć jego marsz w kierunku wszechobecności na wszystkich rodzajach urządzeń, zwłaszcza mobilnych.

Co lubisz najbardziej poza pracą? A jak radzisz sobie z work-life balance, skoro w dzisiejszych czasach jest to dość trudne?

Chociaż jest to przydatne w mojej pracy, naprawdę pasjonuję się wykorzystaniem psychologii w marketingu i często czytam i konsumuję na ten temat. Jeśli chodzi o zajęcia na świeżym powietrzu, uwielbiam wędrować w pobliskie miejsca. W pobliżu Bombaju znajduje się wiele fortów i wspólnie z kilkoma dobrymi „starymi przyjaciółmi” organizujemy te weekendowe wycieczki.

Podczas gdy powoli przestawiam równowagę między pracą a życiem prywatnym, zazwyczaj trzymam się z daleka od wszystkiego, co ma związek z pracą w weekendy. Ten czas jest przeznaczony wyłącznie dla siebie, rodziny i przyjaciół.

Jakiej rady chcesz udzielić ludziom, którzy chcą podążać twoją ścieżką?

Chociaż rozpoczęcie działalności nie jest najtrudniejszą rzeczą w dzisiejszym świecie, upewnij się, że zaczynasz dopiero wtedy, gdy z pasją podchodzisz do rozwiązania problemu, który ma wpływ na wiele osób lub firm.