Pakar Berbicara: Dalam Percakapan dengan Rohan Thakare, Pendiri WisdmLabs

Terakhir diperbarui - 6 April 2020

Hari ini di ' Expert Speaks ', kami memiliki Rohan Thakare, pendiri WisdmLabs, yang mengkhususkan diri dalam membangun solusi web dengan sumber terbuka .

Dalam wawancara ini, Rohan berbicara secara singkat tentang beberapa pelajaran utama yang telah dia pelajari, pentingnya penetapan tujuan dan tetap fokus.

Kami berterima kasih kepada Rohan karena telah menginspirasi kami dengan kata-kata bijaknya. Kami harap kalian menikmati melalui jawaban informatifnya.

Halo Rohan, selamat datang di LearnWoo. Jadi, tolong beri tahu kami tentang perjalanan Anda dari seorang insinyur di IBM hingga Pendiri WisdmLabs?

Terima kasih telah mengundang saya untuk wawancara ini.

Singkatnya, perjalanan saya dari IBM ke WisdmLabs benar-benar penuh peristiwa, terkadang menantang, tetapi tentu saja memuaskan pada tingkat pribadi. Sepanjang karir saya, saya selalu ingin "membuat perbedaan" dan cukup beruntung untuk mendapatkan platform yang tepat pada waktu yang tepat, di mana saya dapat menjelajahi dan memperluas batasan saya. Di IBM, saya mengenal teknologi perusahaan dan beralih dari menjadi insinyur uji peserta pelatihan menjadi memimpin tim implementasi proyek jaminan kualitas kompleks yang melibatkan mainframe IBM. Di Convonix, saya belajar inti & baut menjalankan bisnis jasa, saat kami mengambilnya dari tim beranggotakan 15 orang (sejak saya bergabung) menjadi perusahaan pemasaran digital dengan 250 anggota ketika saya keluar. Dengan pengalaman Convonix di belakang saya, saya dapat mengembangkan WisdmLabs dari operasi anggota tunggal menjadi perusahaan layanan teknologi yang kuat dengan 100 anggota, hari ini.

Apa yang mengilhami Anda untuk meninggalkan Pekerjaan Anda di IBM dan bergabung dengan organisasi kecil saat itu "Convonix"?

Di IBM, saya mengenal aspek operasional bisnis teknologi dan sangat ingin menjelajahi sisi bisnis, terutama dalam penjualan dan pengembangan bisnis. Saya kebetulan mendiskusikan hal ini dengan teman dekat saya yang juga pendiri Convonix dan saya menyadari bahwa Convonix dapat memberi saya kesempatan yang saya cari. Kami berdiskusi lebih lanjut karena saya menghadapi banyak penolakan dari keluarga saya. Tidak ada perbandingan antara IBM dan Convonix, tetapi semakin saya berpikir, semakin saya menyadari bahwa tidak mengambil langkah akan membuat penyesalan permanen di hati saya dan pada akhirnya saya akan menyalahkan keluarga saya sendiri. Saya berpikir, Jika saya meletakkan kepala, hati, dan tangan saya untuk ini, itu mungkin tidak berubah menjadi langkah karir yang buruk dan bahkan jika itu terjadi, saya hanya harus menyalahkan diri saya sendiri. Jadi, akhirnya, saya mengambil lompatan keyakinan yang ternyata menjadi salah satu keputusan terbaik dalam hidup saya.

Sebagai Pendiri WisdmLabs, Anda harus memiliki banyak tanggung jawab dan tekanan. Bagaimana Anda menangani tekanan di bidang yang kompetitif ini?

Saya pasti bertanggung jawab atas semua yang kami lakukan di WisdmLabs, tetapi tanggung jawab utama saya adalah mengarahkan perusahaan dan tim kami ke arah yang benar sambil tidak pernah kehilangan kontak dengan nilai-nilai kami.

Saya akan menjelaskan lebih lanjut sehingga Anda dapat memahaminya dengan lebih baik. Semua yang telah kami capai di WisdmLabs, kami telah melakukannya bersama sebagai satu tim. Semua kesuksesan kami jelas merupakan hasil kerja tim kami. Bagian terbaiknya adalah, tim memahami hal ini dengan sangat baik sehingga kami telah menciptakan struktur di mana semua unit perusahaan kami sangat diberdayakan dengan kebebasan dan dorongan untuk membuat keputusan yang sesuai untuk mereka. Ini karena, saya pribadi percaya bahwa ketika orang mengambil tanggung jawab, mereka membutuhkan jumlah kebebasan yang tepat untuk memenuhi janji yang mereka buat. Juga, "kepercayaan" adalah akar dari keberadaan kami dan kami berdiri kokoh di belakang orang-orang kami, bahkan jika mereka membuat kesalahan. Anda dapat menganggap ini sebagai tim yang merupakan perusahaan, di dalam perusahaan.

Dengan struktur seperti ini, daftar tugas saya diubah menjadi fokus hanya pada menyelaraskan semua tim kami ke arah yang benar dan memastikan mereka saling membantu untuk membuat jumlah, jauh lebih besar daripada bagian-bagiannya.

Tolong beri tahu kami tentang rutinitas harian Anda?

Saya memiliki rutinitas sederhana, mungkin mirip dengan kebanyakan pengunjung kantor. Saya mencoba memulai hari lebih awal dan meluangkan waktu satu jam untuk berlari dan berolahraga. Bagi saya, ini penting tidak hanya untuk tetap sehat tetapi juga karena menanamkan rasa percaya diri karena saya mampu mendorong batas ketahanan fisik saya, setiap hari. Setelah istirahat, saya bersiap-siap dan sampai di kantor. Hampir setiap hari dimulai dengan pertemuan tinjauan kemajuan dengan salah satu tim kami. Tujuan saya adalah selalu membantu tim kami mengetahui apakah tindakan mereka sejalan dengan tujuan dan sasaran mereka. Setelah itu, sebagian besar memeriksa dan menanggapi email dan ping. Hampir setiap hari, setidaknya ada 2 hingga 3 pertemuan, tetapi saya meluangkan waktu untuk membaca hal-hal yang ingin saya pelajari dan itu adalah salah satu aspek penting dari hari yang benar-benar saya nikmati. Selain itu, saya membuat titik untuk mengobrol dengan rekan kerja, ini adalah cara yang bagus untuk terhubung dan memahami denyut nadi perusahaan.

Saya harus mengakui bahwa saya cenderung menghabiskan lebih banyak waktu di kantor, tetapi menghabiskan waktu bersama keluarga sangat penting dan saya meningkatkannya.

Apa pro dan kontra bekerja untuk diri sendiri?

Ah! Banyak yang bisa dibicarakan di sini, saya akan menangkap yang saya rasa penting –

Kelebihan:

Tidak seorang pun untuk melapor – Mungkin salah satu pemicu terpenting bagi semua jiwa yang tertahan untuk menjelajah di jalur kewirausahaan. Tidak ada manajer atau bos untuk melapor. Betapa kerennya itu!

Kebebasan – Ketika Anda bekerja untuk diri sendiri, Anda bebas untuk mengikuti hasrat Anda dan bukan milik orang lain, Anda dapat memilih domain pilihan Anda, Anda dapat mengambil keputusan apa pun yang Anda rasa dan yakini benar karena Anda belum merasakan biaya yang sebenarnya atau kesempatan keputusan.

Kontrol atas takdir Anda -Pertumbuhan Anda dalam hidup tidak terikat pada kinerja perusahaan atau departemen Anda. Anda dapat bekerja lebih keras dan menghasilkan lebih banyak atau Anda dapat bekerja lebih cerdas dan menghasilkan lebih banyak.

Kelincahan dan Kemampuan Beradaptasi – Bekerja untuk diri sendiri mengajarkan Anda untuk menjadi jauh lebih gesit dan cepat beradaptasi dengan perubahan dalam lingkungan bisnis, keuangan, peraturan, dll. Anda tidak menerima begitu saja dan memahami arti dari "selalu siap".

Orang-orang memandang Anda – Orang-orang bergabung dengan Anda karena mereka menghargai pekerjaan Anda, mereka bertahan karena mereka percaya pada Anda. Jika Anda melakukannya dengan baik, masyarakat pada umumnya akan memandang Anda.

Kontra:

Mulai dari awal – Kewirausahaan mengajarkan Anda arti sebenarnya dari memulai. Adakah yang bisa mengatakan Satya Nadella dan Sundar Pichai tidak sukses atau belum berhasil dalam hidup? Berapa banyak orang yang bisa mencapai status itu dalam hidup – hanya segelintir. Ketika Anda mulai bekerja untuk diri sendiri, pada dasarnya Anda harus mulai dari awal. Ya, Anda bisa menjadi seseorang seperti Larry Page atau Sergey Brin, tetapi berapa peluang Anda menciptakan sesuatu yang menyamai Google – satu dari 10 miliar orang. Bandingkan dengan menjadi Sundar Pichai, Anda hanya perlu menjadi 1 dari 30 ribu atau lebih Googler. Secara statistik, peluang yang jauh lebih baik untuk mencapai puncak dan itu karena dia tidak memulai dari awal.

Tidak ada yang membimbing Anda – Ada beberapa kali ketika Anda merasa dapat melakukannya dengan bimbingan yang berharga dari seseorang yang berada di atas Anda. Tetapi ketika Anda sendirian, Anda benar-benar melakukannya. Lebih sering daripada tidak, Anda harus mengandalkan penilaian terbaik Anda dan belajar melalui pengalaman Anda sendiri, yang terkadang terbukti sangat memakan waktu sebelum Anda menemukan jalan yang benar.

Tanggung Jawab Utama – Apa pun yang terjadi, tanggung jawab utama untuk semuanya ada di pundak Anda. Baik itu masalah dengan peluang bisnis atau tingkat layanan organisasi Anda atau masalah antarpribadi yang memengaruhi pekerjaan. Anda pada akhirnya bertanggung jawab atas segalanya.

Selalu dalam pengawasan – Semua tindakan dan pernyataan Anda selalu dalam evaluasi. Dari dalam dan dari luar. Menjadi manusia, menjaga ketenangan dan ketenangan Anda setiap saat sangat sulit tetapi itu adalah harapan default Anda.

Perlu unggul dalam berbagai peran – Hari ketika Anda menjadi seorang pengusaha adalah hari dimana Anda diharapkan menjadi bos terbaik, tenaga penjualan terbaik, SDM terbaik, analis keuangan terbaik, dan setiap peran terbaik dalam organisasi Anda.

Tidak ada jaminan finansial – Saat Anda menjalankan acara Anda sendiri, uang bukanlah jaminan. Dalam beberapa bulan pendapatan bisa menjadi luar biasa dan Anda tumbuh, sementara di beberapa bulan lainnya Anda bisa merasa seperti akan bangkrut. Ketika Anda berada dalam situasi seperti itu, mereka bisa sangat stres.

Tidak ada jalur yang jelas untuk maju – Selalu Anda yang harus memetakan arah Anda sendiri dan terkadang Anda mungkin tidak tahu jalur mana yang mengarah ke kemajuan dengan jelas. Ini sangat berbeda dengan karir korporat tradisional di mana Anda dapat merencanakan kemajuan karir Anda – Anda melihat variabel, tetapi setidaknya variabelnya pasti.

Dalam tahap pertumbuhan WisdmLab saat ini, apa tantangan utama yang harus dihadapi?

Sementara tim kami berkembang menjadi sekitar 100 orang, kami terus menambahkan lebih banyak layanan dan produk ke rangkaian penawaran kami. Strategi ini memang mendistribusikan risiko kami, tetapi meningkatkan tantangan pemasaran kami secara signifikan. Ada perbedaan besar dalam memasarkan satu penawaran vs memasarkan 10 penawaran. Mengurangi penawaran kami tanpa kehilangan nilai yang diciptakan oleh mereka adalah salah satu tantangan utama kami hari ini.

Apa proyek masa depan WisdmLabs yang sedang Anda kerjakan?

Seperti yang saya sebutkan di pertanyaan sebelumnya, mengurangi penawaran sambil mempertahankan fokus kami di domain eLearning dan eCommerce adalah prioritas utama kami hari ini. Untuk itu, kami berupaya menggabungkan penawaran kami untuk menciptakan nilai luar biasa bagi pelanggan sambil menyederhanakan tantangan pemasaran secara signifikan.

Fitur penting apa yang ingin Anda lihat di WordPress versi mendatang?

Adopsi penyediaan API oleh seluruh ekosistem tema dan plugin WordPress akan membuka nilai yang sangat besar dan akan membantu WordPress mempercepat langkahnya menuju ke mana-mana di semua jenis perangkat, terutama seluler.

Di luar pekerjaan, apa yang paling Anda nikmati? Dan bagaimana cara mengelola work-life balance yang cukup sulit di zaman sekarang ini?

Meskipun berguna untuk pekerjaan saya, saya benar-benar bersemangat tentang penggunaan psikologi dalam pemasaran dan cenderung banyak membaca dan mengkonsumsi topik ini. Ketika datang ke kegiatan di luar ruangan, saya suka pergi hiking ke tempat-tempat terdekat. Ada banyak benteng di sekitar Mumbai dan saya bekerja sama dengan beberapa teman lama yang baik untuk tamasya akhir pekan ini.

Sementara saya perlahan-lahan memiringkan keseimbangan kehidupan kerja dari pekerjaan ke kehidupan, saya biasanya menjauh dari apa pun yang berkaitan dengan pekerjaan di akhir pekan. Kali ini khusus untuk diri sendiri, keluarga, dan teman.

Adakah saran yang ingin Anda berikan kepada orang-orang yang ingin mengikuti jalan Anda?

Meskipun memulai bukanlah hal yang paling sulit di dunia saat ini, pastikan Anda memulai hanya ketika Anda merasa sangat bersemangat untuk memecahkan masalah yang memengaruhi banyak orang atau bisnis.