専門家による講演：WisdmLabsの創設者であるRohanThakareとの会話

公開: 2020-04-03

最終更新日-2020年4月6日

今日の「 ExpertSpeaks 」では、WisdmLabsの創設者であるRohan Thakareが、オープンソースを使用したWebソリューションの構築を専門としています。

このインタビューでは、ローハンは彼が学んだトップレッスンのいくつか、目標設定と集中力を維持することの重要性について簡単に話します。

ローハンの知恵の言葉で私たちを鼓舞してくれたことに感謝します。皆さんが彼の有益な答えを楽しんでくれることを願っています。

こんにちはローハン、LearnWooへようこそ。 では、IBMのエンジニアからWisdmLabsの創設者までの道のりについて教えてください。

このインタビューに私を招待してくれてありがとう。

一言で言えば、IBMからWisdmLabsへの私の旅は本当に波乱に富み、時には挑戦的でしたが、個人レベルでは確かに充実しています。私のキャリアを通して、私は常に「違いを生む」ことを望んでいました。幸運にも、適切なプラットフォームを適切なタイミングで入手し、境界を探索して拡大することができました。 IBMで、私はエンタープライズテクノロジーに触れ、研修生のテストエンジニアから、IBMメインフレームを含む複雑な品質保証プロジェクトの実装チームを率いるようになりました。 Convonixで、私はサービスビジネスを運営するための要点を学びました。15人のメンバーのチーム（私が入社したときから）から、私が去ったときに250人のメンバーのデジタルマーケティング会社になりました。 Convonixの経験を背景に、今日、WisdmLabsを単一メンバーのオペレーションから100メンバーの強力なテクノロジーサービス会社に成長させることができました。

IBMでの仕事を辞め、当時「Convonix」という小さな組織に参加したきっかけは何ですか。

IBMで、私はテクノロジービジネスの運用面に触れ、特に販売と事業開発において、物事のビジネス面を探求することを切望していました。たまたま、Convonixの創設者でもある親友と話し合ったところ、Convonixがまさに私が探していた機会を与えてくれることに気づきました。家族からの抵抗が多かったので、さらに話し合いました。 IBMとConvonixの比較はありませんでしたが、考えれば考えるほど、一歩踏み出さないと心に永久的な後悔が生まれ、自分の家族を責めることになります。頭と心と手をこれに当てはめれば、悪いキャリアの動きにはならないかもしれないし、たとえそうだったとしても、自分のせいにするだけだろうと思いました。それで、ついに、私は信仰の飛躍を遂げました。それは私の人生で最高の決断の1つであることがわかりました。

WisdmLabsの創設者として、あなたは多くの責任とプレッシャーを持たなければなりません。 この競争の激しい分野でのプレッシャーにどのように対処しますか？

私はWisdmLabsで行うすべてのことに間違いなく答えることができますが、私の主な責任は、私たちの価値観に触れることなく、会社とチームを正しい方向に導くことです。

あなたがそれをよりよく理解できるように、私は詳しく説明します。 WisdmLabsで達成したことはすべて、1つのチームとして一緒に実行しました。私たちの成功はすべて、明らかに私たちのチームワークの結果です。最良の部分は、チームがこれを非常によく理解していることです。そのため、会社のすべてのユニットが、自分たちのために役立つ決定を下す自由と励ましで非常に力を与えられる構造を作成しました。なぜなら、私は個人的に、人々が責任を負うとき、約束を果たすために適切な量の自由が必要であると信じているからです。また、「信頼」は私たちの存在の根底にあり、たとえ彼らが間違いを犯したとしても、私たちは私たちの人々の後ろに強く立っています。これは、企業内の企業であるチームと考えることができます。

このような構造により、私のやることリストは、すべてのチームを正しい方向に調整し、チームがお互いに助け合って合計をその部分よりもはるかに大きくすることにのみ焦点を当てるように変換されます。

あなたの日常生活について教えてください。

私には、おそらくほとんどのオフィスに行く人と同じような簡単なルーチンがあります。私は一日を早く始めて、1時間のランニングと運動をするようにしています。私にとって、それは健康を維持するためだけでなく、毎日、身体的持久力の限界を押し上げることができるので、自信を植え付けるためにも不可欠です。少し休んだ後、準備をしてオフィスに着きます。ほぼ毎日、私たちのチームの1つとの進捗レビューミーティングから始まります。私の目的は、チームの行動が目標と目的に完全に一致しているかどうかをチームが理解できるようにすることです。その後は、主にメールとpingをチェックして返信します。ほとんどの日、少なくとも2〜3回の会議が並んでいますが、私は時間をかけて学びたいことを読み上げています。それは、私が心から楽しんでいる1日の重要な側面の1つです。その上、私は同僚とチャットすることを重要視しています。それは会社の脈動を結びつけて理解するための素晴らしい方法です。

私はオフィスで過ごす時間が長くなる傾向があることを認めなければなりませんが、家族と過ごすことは非常に重要であり、私はそれを改善しています。

あなた自身のために働くことの賛否両論は何ですか？

ああ！ここで話すことがたくさんあります、私は私が重要だと感じるものをキャプチャします–

長所：

誰にも報告しない–おそらく、すべての窒息した魂が起業家精神の道を歩むための最も重要なトリガーの1つです。 報告するマネージャーや上司はいません。なんてクールなんだ！

自由–自分のために働くときは、他人の情熱ではなく自分の情熱に従うことができます。選択したドメインを選択できます。真のコストをまだ経験していないため、正しいと感じて信じる決定を下すことができます。決定の機会。

あなたの運命をコントロールする-あなたの人生の成長はあなたの会社や部門の業績とは関係ありません。 あなたはもっと一生懸命働いてもっと稼ぐことができます、あるいはあなたはもっと賢く働いてもっとたくさん稼ぐことができます。

敏捷性と適応性–自分で作業することで、より機敏になり、ビジネス、財務、規制などの環境の変化に迅速に適応できるようになります。 あなたは物事を当然のことと考えず、「常に準備ができている」という意味を理解します。

人々はあなたを尊敬しています–人々はあなたの仕事に感謝しているのであなたに加わり、あなたを信じているので固執します。 あなたがうまくやっているなら、社会は一般的にあなたを尊敬しています。

短所：

ゼロから始める–起業家精神はあなたにヘッドスタートの本当の意味を教えます。 サティア・ナデラとサンダー・ピチャイが成功していない、または人生で成功していないと誰もが言うことができますか？人生でその身長に達することができる人の数はほんの一握りです。あなたが自分のために働き始めるとき、あなたは本質的に最初から始めなければなりません。はい、あなたはラリーペイジやセルゲイブリンのような人になることができますが、あなたがグーグルに匹敵する何かを作成する確率はどれくらいですか？100億人に1人。それをサンダーピチャイであることに比べれば、あなたは3万人に1人程度のGoogle社員である必要があります。統計的には、トップに到達する可能性がはるかに高く、それは彼がゼロから始めなかったためです。

あなたを導く人は誰もいない–あなたがあなたの上にいる誰かからの貴重な指導であなたができると感じることが何度もあります。 しかし、あなたが一人でいるとき、あなたは本当にそうです。多くの場合、あなたは自分の最善の判断に頼り、自分の経験を通して学ぶ必要があります。それは、正しい道を見つける前に非常に時間がかかる場合があります。

究極の責任–何があっても、すべてに対する究極の責任はあなたの肩にかかっています。 それがビジネスチャンスや組織のサービスレベルの問題であろうと、仕事に影響を与える対人関係の問題であろうと。あなたは最終的にすべてに責任があります。

常に精査中–すべての行動と発言は常に評価中です。 内側と外側から。人間であり、常に落ち着きと落ち着きを保つことは非常に困難ですが、それはあなたのデフォルトの期待です。

複数の役割で優れている必要がある–起業家になる日は、組織内で最高のボス、最高の営業担当者、最高の人事担当者、最高の財務アナリスト、そして最高のすべての役割になることが期待される日です。

経済的保証なし–自分のショーを運営する場合、お金は保証ではありません。 ある月には収入が素晴らしく成長するかもしれませんが、他の月には破産するように感じるかもしれません。あなたがそのような状況にいるとき、彼らは本当にストレスを感じるかもしれません。

進歩への明確な道筋がない–自分の進路を描く必要があるのは常にあなたであり、時にはどの道筋が明確に進歩につながるのかわからない場合があります。これは、キャリアの進行を計画できる従来の企業のキャリアとはまったく異なります。変数を見ていますが、少なくとも変数は確実です。

WisdmLabの現在の成長段階で、対処すべき最大の課題は何ですか？

私たちのチームは約100人に成長しましたが、私たちは提供物の花束にさらに多くのサービスと製品を追加し続けました。この戦略は私たちのリスクを分散させましたが、それは私たちのマーケティングの課題を大幅に増加させました。 1つのオファリングのマーケティングと10のオファリングのマーケティングには大きな違いがあります。それらによって生み出される価値を失うことなく私たちの提供物を減らすことは、今日の私たちの最大の課題の1つです。

現在取り組んでいるWisdmLabsの将来のプロジェクトは何ですか？

前の質問で述べたように、eラーニングとeコマースのドメインに焦点を合わせながら提供を減らすことが今日の最優先事項です。そのために、私たちは、マーケティングの課題を大幅に簡素化しながら、お客様に卓越した価値を生み出すために、製品をバンドルすることに取り組んでいます。

WordPressの将来のバージョンで見たい重要な機能は何ですか？

テーマとプラグインのWordPressエコシステム全体によるAPIプロビジョニングの採用は、莫大な価値を解き放ち、WordPressがあらゆる種類のデバイス、特にモバイルに遍在する方向への前進を加速するのに役立ちます。

仕事以外で一番楽しんでいることは何ですか？ そして、今日では非常に困難な仕事と生活のバランスをどのように管理していますか？

それは私の仕事には役立ちますが、私はマーケティングでの心理学の使用に真に情熱を持っており、このトピックについて多くを読んで消費する傾向があります。アウトドアアクティビティに関しては、近くの場所にハイキングに行くのが大好きです。ムンバイの近くにはたくさんの砦があり、私はこれらの週末の遠足のために何人かの古き良き友人とチームを組んでいます。

私は仕事から生活へと仕事と生活のバランスをゆっくりと傾けていますが、週末の仕事とは何の関係もありません。今回は、自己、家族、友人のためだけに用意されています。

あなたの道を歩みたい人に何かアドバイスはありますか？

スタートアップは今日の世界で最も難しいことではありませんが、多くの人や企業に影響を与えている問題を解決することに深い情熱を感じたときにのみスタートアップするようにしてください。