L'esperto parla: In conversazione con Rohan Thakare, fondatore di WisdmLabs

Ultimo aggiornamento - 6 aprile 2020

Oggi a ' Expert Speaks ', abbiamo con noi Rohan Thakare, il fondatore di WisdmLabs, specializzato nella creazione di soluzioni web con open source .

In questa intervista, Rohan parla brevemente di alcune delle migliori lezioni che ha imparato, dell'importanza di fissare degli obiettivi e rimanere concentrato.

Ringraziamo Rohan per averci ispirato con le sue parole di saggezza. Ci auguriamo che vi piaccia leggere le sue risposte informative.

Ciao Rohan, benvenuto su LearnWoo. Quindi, per favore, parlaci del tuo viaggio da ingegnere in IBM a fondatore di WisdmLabs?

Grazie per avermi invitato a questa intervista.

In poche parole, il mio viaggio da IBM a WisdmLabs è stato davvero ricco di eventi, a volte impegnativo ma sicuramente appagante a livello personale. Durante la mia carriera, ho sempre voluto "fare la differenza" e ho avuto la fortuna di trovare le piattaforme giuste al momento giusto, dove potevo esplorare ed espandere i miei confini. In IBM, sono stato esposto alla tecnologia aziendale e sono passato dall'essere un ingegnere di test in formazione a guidare il team di implementazione di un complesso progetto di garanzia della qualità che coinvolge i mainframe IBM. In Convonix, ho imparato i trucchi per gestire un'attività di servizi, passando da un team di 15 membri (da quando mi sono unito) a diventare una società di marketing digitale di 250 membri quando ho lasciato. Con l'esperienza di Convonix alle mie spalle, sono stato in grado di far crescere WisdmLabs da un'operazione con un solo membro a un'azienda di servizi tecnologici con 100 membri, oggi.

Cosa ti ha spinto a lasciare il tuo lavoro in IBM e ad entrare a far parte di una piccola organizzazione quella volta "Convonix"?

In IBM, sono stato esposto agli aspetti operativi di un'azienda tecnologica e desideravo esplorare il lato commerciale delle cose, in particolare nelle vendite e nello sviluppo del business. Mi è capitato di discuterne con un mio caro amico che era anche il fondatore di Convonix e mi sono reso conto che Convonix poteva darmi esattamente l'opportunità che stavo cercando. Abbiamo discusso ulteriormente poiché stavo affrontando molte resistenze da parte della mia famiglia. Non c'era paragone tra IBM e Convonix, ma più ci pensavo, più mi rendevo conto che non fare quel passo avrebbe creato un rimpianto permanente nel mio cuore e avrei finito per incolpare la mia stessa famiglia. Ho pensato, se ci mettessi la testa, il cuore e le mani, potrebbe non rivelarsi una brutta mossa di carriera e anche se lo fosse, dovrei incolpare solo me stesso. Così, alla fine, ho fatto il salto di fede che si è rivelato essere una delle migliori decisioni della mia vita.

In qualità di fondatore di WisdmLabs, devi avere molte responsabilità e pressioni. Come gestisci la pressione in questo campo competitivo?

Sono sicuramente responsabile di tutto ciò che facciamo in WisdmLabs, ma la mia responsabilità principale è guidare la nostra azienda e il nostro team nella giusta direzione senza mai perdere il contatto con i nostri valori.

Lo approfondirò in modo che tu possa capirlo meglio. Tutto ciò che abbiamo realizzato in WisdmLabs, lo abbiamo fatto insieme come un unico team. Tutto il nostro successo è chiaramente il risultato del nostro lavoro di squadra. La parte migliore è che il team lo capisce molto bene e quindi abbiamo creato una struttura in cui tutte le unità della nostra azienda sono immensamente autorizzate con la libertà e l'incoraggiamento per prendere decisioni che funzionano per loro. Questo perché, personalmente credo che quando le persone si assumono la responsabilità, hanno bisogno della giusta quantità di libertà per mantenere le promesse che fanno. Inoltre, la "fiducia" è alla base della nostra esistenza e siamo forti dietro le nostre persone, anche se commettono errori. Puoi pensare a questo come a dei team che sono aziende, all'interno di un'azienda.

Con una struttura come questa, la mia lista di cose da fare si trasforma per concentrarmi solo sull'allineare tutti i nostri team nella giusta direzione e assicurarsi che si aiutino a vicenda a fare la somma, molto più grande delle sue parti.

Per favore, parlaci della tua routine quotidiana?

Ho una routine semplice, probabilmente simile alla maggior parte dei frequentatori di ufficio. Cerco di iniziare la giornata presto e di dedicare un'ora di corsa e di esercizio. Per me è essenziale non solo per mantenermi in salute, ma anche perché infonde una sensazione di fiducia in me stesso poiché sono in grado di superare i limiti della mia resistenza fisica, ogni singolo giorno. Dopo essermi riposato, mi preparo e raggiungo l'ufficio. Quasi ogni giorno inizia con un incontro di revisione dei progressi con uno dei nostri team. Il mio obiettivo è sempre quello di aiutare i nostri team a capire se le loro azioni sono in completo allineamento con i loro obiettivi e obiettivi. Dopodiché, controlla e risponde principalmente a e-mail e ping. Nella maggior parte dei giorni, ci sono almeno 2 o 3 riunioni in programma, ma mi prendo del tempo per leggere le cose che voglio imparare e questo è un aspetto importante della giornata che mi piace molto. Inoltre, faccio in modo di parlare con i colleghi, è un ottimo modo per entrare in contatto e comprendere il polso dell'azienda.

Devo ammettere che tendo a passare più tempo in ufficio, ma passare il tempo con la famiglia è fondamentale e sto migliorando.

Quali sono i pro e i contro di lavorare per te stesso?

Ah! C'è molto di cui parlare qui, catturerò quelli che ritengo importanti –

Professionisti:

Nessuno a cui riferire – Probabilmente uno dei fattori scatenanti più importanti per tutte le anime soffocate per avventurarsi sulla strada dell'imprenditorialità. Nessun manager o capo a cui riferire. Quant'è fico!

Libertà – Quando lavori per te stesso sei libero di seguire la tua passione e non quella di qualcun altro, puoi scegliere il dominio che preferisci, puoi prendere qualsiasi decisione che ritieni e ritieni corretta perché devi ancora sperimentare il vero costo o occasione della decisione.

Controllo sul tuo destino -La tua crescita nella vita non è legata alle prestazioni della tua azienda o del tuo dipartimento. Puoi lavorare di più e guadagnare di più oppure puoi lavorare in modo molto più intelligente e guadagnare molto di più.

Agilità e adattabilità : lavorare per te stesso ti insegna a essere molto più agile e ad adattarti rapidamente ai cambiamenti nell'ambiente aziendale, finanziario, normativo, ecc. Non dai le cose per scontate e capisci il significato di “essere sempre pronti”.

Le persone ti ammirano: le persone si uniscono a te perché apprezzano il tuo lavoro, rimangono perché credono in te. Se stai facendo bene, la società, in generale, ti ammira.

Contro:

Inizia da zero : l'imprenditorialità ti insegna il vero significato del vantaggio. Qualcuno può dire che Satya Nadella e Sundar Pichai non hanno successo o non ce l'hanno fatta nella vita? Quante persone potranno mai raggiungere quella statura nella vita – solo una manciata. Quando inizi a lavorare per te stesso, devi essenzialmente ricominciare da zero. Sì, potresti diventare qualcuno come Larry Page o Sergey Brin, ma qual è la probabilità che crei qualcosa di uguale a Google: una persona su 10 miliardi. Confrontalo con l'essere Sundar Pichai, beh, devi essere solo 1 su 30mila o giù di lì Googler. Statisticamente, una possibilità molto migliore di raggiungere la vetta e questo perché non è partito da zero.

Nessuno che ti guidi - Ci sono più volte in cui ritieni di poter fare affidamento sulla preziosa guida di qualcuno che è al di sopra di te. Ma quando sei da solo, lo sei davvero. Il più delle volte devi fare affidamento sul tuo miglior giudizio e imparare attraverso le tue esperienze, che a volte potrebbero richiedere molto tempo prima di capire la strada giusta.

Responsabilità ultima – Qualunque cosa accada, la responsabilità ultima di tutto ricade sulle tue spalle. Che si tratti di problemi con opportunità commerciali o livelli di servizio della tua organizzazione o problemi interpersonali che influiscono sul lavoro. Alla fine sei tu il responsabile di tutto.

Sempre sotto controllo – Tutte le tue azioni e dichiarazioni sono sempre sotto valutazione. Da dentro e da fuori. Essere umani, mantenere la calma e la compostezza in ogni momento è molto difficile, ma è l'aspettativa di default di te.

Necessità di eccellere in più ruoli - Il giorno in cui diventi un imprenditore è un giorno in cui ci si aspetta che tu sia il miglior capo, il miglior venditore, la migliore persona delle risorse umane, il miglior analista finanziario e il miglior ruolo nella tua organizzazione.

Nessuna sicurezza finanziaria - Quando gestisci il tuo spettacolo, il denaro non è una garanzia. In alcuni mesi le entrate potrebbero essere fantastiche e tu cresci, mentre in altri mesi potresti sentirti sul punto di andare in bancarotta. Quando ti trovi in ​​queste situazioni, potrebbero essere davvero stressanti.

Nessun percorso chiaro per progredire - Sei sempre tu che devi tracciare il tuo percorso e a volte potresti non sapere quale percorso porta a progredire chiaramente. Questo è abbastanza diverso da una carriera aziendale tradizionale in cui puoi pianificare la tua progressione di carriera: stai guardando variabili, ma almeno le variabili sono certe

Nell'attuale fase di crescita di WisdmLab, quali sono le principali sfide da affrontare?

Mentre il nostro team è cresciuto fino a raggiungere circa 100 persone, abbiamo continuato ad aggiungere più servizi e prodotti al nostro bouquet di offerte. Questa strategia ha distribuito il nostro rischio, ma ha aumentato significativamente la nostra sfida di marketing. C'è un'enorme differenza nel marketing di una singola offerta rispetto al marketing di 10 offerte. Ridurre le nostre offerte senza perdere il valore da esse creato è una delle nostre sfide principali oggi.

Quali sono i progetti futuri di WisdmLabs a cui stai attualmente lavorando?

Come ho accennato nella domanda precedente, ridurre le offerte mantenendo la nostra attenzione nei domini dell'eLearning e dell'eCommerce è oggi la nostra massima priorità. A tal fine, stiamo lavorando per raggruppare le nostre offerte per creare un valore eccezionale per i clienti semplificando notevolmente la sfida del marketing.

Quale caratteristica importante vorresti vedere nelle future versioni di WordPress?

L'adozione del provisioning delle API da parte dell'intero ecosistema di temi e plugin di WordPress sbloccherà un enorme valore e aiuterà WordPress ad accelerare la sua marcia verso l'onnipresente su tutti i tipi di dispositivi, in particolare i dispositivi mobili.

Fuori dal lavoro, cosa ti piace di più? E come gestisci l'equilibrio tra lavoro e vita privata visto che è abbastanza difficile ai giorni nostri?

Sebbene sia utile per il mio lavoro, sono sinceramente appassionato dell'uso della psicologia nel marketing e tendo a leggere e consumare molto su questo argomento. Quando si tratta di attività all'aria aperta, amo fare escursioni nei luoghi vicini. Ci sono molti forti nelle vicinanze di Mumbai e mi alleno con dei buoni "vecchi amici" per queste escursioni del fine settimana.

Mentre sto lentamente inclinando l'equilibrio tra lavoro e vita privata dal lavoro alla vita, generalmente sto lontano da qualsiasi cosa abbia a che fare con il lavoro durante i fine settimana. Questa volta è esclusivamente per se stessi, la famiglia e gli amici.

Qualche consiglio che vuoi dare alle persone che vogliono seguire la tua strada?

Anche se l'avvio non è la cosa più difficile nel mondo di oggi, assicurati di avviare solo quando ti senti profondamente appassionato di risolvere un problema che sta colpendo decine di persone o aziende.