Gantt Chart vs Kanban Board : 프로젝트에 적합한 사람

프로젝트 관리와 관련하여 올바른 도구를 선택하는 것이 매우 중요합니다. 그렇지 않으면 마감일, 과제, 우선 순위 관리 등과 투쟁해야합니다. 이것이 오늘날 프로젝트 관리에 사용되는 가장 인기있는 두 가지 도구 중 하나가 Gantt 차트 와 Kanban 보드 입니다.

두 팀 모두 조직을 유지하고 진행 상황을 추적하지만 다른 방식으로 작동합니다. 당신은 궁금 할 것입니다 - 당신의 프로젝트에 어떤 것이 더 좋습니까? 답은 팀, 목표 및 작업 유형에 따라 다릅니다. 따라서 각 도구의 작동 방식을 이해하면 현명한 선택을 할 수 있습니다.

이 블로그 게시물에서는 간트 차트와 칸반 보드를 간단한 방식으로 비교할 것입니다. 당신은 그들이 어떻게 일하는지, 장단점, 그리고 언제 사용 해야하는지 배울 것입니다. Gantt Chart vs Kanban Board에 대한 토론에 참여합시다.

간트 차트 란 무엇입니까?

Gantt 차트는 수평 막대를 사용하여 작업을 나타내는 시각적 프로젝트 관리 도구입니다. 각 막대의 길이는 작업이 얼마나 오래 걸리는지를 보여줍니다. 차트에는 일반적으로 시작 및 종료 날짜, 작업 종속성 및 진행 업데이트가 포함됩니다. 이를 통해 팀은 무엇을 해야하는지, 언제 수행 해야하는지, 그리고 다른 작업이 어떻게 연결되어 있는지 쉽게 볼 수 있습니다.

Gantt 차트는 1900 년대 초 미국 기계 엔지니어 및 관리 컨설턴트 인 Henry Gantt에 의해 개발되었습니다. 그는 생산성을 향상시키고 프로젝트 타임 라인을보다 눈에 띄게 만들기 위해 설계했습니다. 이들은 종종 마감일이 엄격하고 상세한 계획이 필요한 프로젝트에 사용됩니다.

Kanban 보드는 무엇입니까?

Kanban 보드는 작업을 열로 구성합니다 . 그것들은 '할 일', '진행중인' 및 '완료'로 분류됩니다. 각 작업은 작업이 진행됨에 따라 열을 통해 이동하는 카드로 표시됩니다. 이를 통해 팀은 작업 상태를 한눈에보고 우선 순위를 정하고 한 번에 너무 많은 작업을 수행하지 않도록 도와줍니다.

Kanban 방법은 1940 년대 Toyota에서 시작하여 재고 및 생산을 관리하는 데 사용되었습니다. 'Kanban'이라는 단어는 일본어로 '시각적 신호'를 의미합니다. Toyota의 시스템은 프로덕션 라인에서 새로운 부품이 필요할 때 신호를 보내기 위해 카드를 사용했습니다. 나중에이 아이디어는 다양한 유형의 프로젝트 및 작업 관리에 전 세계적으로 적용되었습니다.

간트 차트 대 칸반 보드 : 헤드 투 헤드 키 기능 비교

이미 말했듯이 Gantt 차트와 Kanban 보드 중에서 선택할 때 각 도구의 작동 방식과 제공 기능을 이해하는 것이 중요합니다. 두 도구 모두 작업과 프로젝트를 관리하는 데 도움이되지만 다른 방식으로 수행합니다. 주요 기능을 나란히 비교해 봅시다.

1. 프로젝트 시각화

우리는 이미 위에서 Gantt 차트가 수평 막대 를 사용하여 시간 기반보기로 프로젝트를 보여줍니다. 각 막대는 작업을 나타내며 걸리는 시간을 보여줍니다. 작업 시작, 종료 및 연결 방법을 포함하여 전체 프로젝트 타임 라인을 명확하게 보여줍니다. 이것은 명확한 시작과 끝이있는 프로젝트에 유용합니다.

반면에 Kanban 보드는 열과 카드를 사용하여 작업을 표시합니다. 각 카드는 작업이며 열은 '해야 할', '수행'및 '완료'와 같은 다른 단계를 나타냅니다. 타임 라인을 표시하는 대신 작업의 현재 상태가 표시됩니다. 이 방법은 엄격한 마감일이없는 지속적인 작업에 더 좋습니다.

2. 작업 관리 스타일

간트 차트는 구조화 된 접근법을 따릅니다. 작업은 고정 된 시작 및 종료 날짜로 미리 계획됩니다. 팀 구성원은 일반적으로 정해진 순서로 특정 작업에 할당됩니다. 이것은 명확한 단계 나 단계를 따르는 프로젝트에 가장 좋습니다.

Kanban 보드는 보다 유연한 작업 관리 방법을 제공합니다. 팀 역량과 우선 순위에 따라 작업이 추가되고 이동합니다. 고정 일정이 없으므로 필요에 따라 작업을 조정하거나 재 배열 할 수 있습니다. 이로 인해 Kanban은 신속하게 적응 해야하는 팀에게 이상적입니다.

3. 작업 종속성

간트 차트는 다른 작업에 의존하는 작업을 보여주는 데 좋습니다. 다른 작업이 시작되기 전에 수행 해야하는 작업을 명확하게 알 수 있습니다. 이는 타이밍 및 작업 순서가 중요한 건축과 같은 복잡한 프로젝트에 매우 유용합니다.

칸반 보드는 자연스럽게 작업 종속성을 보여주지 않습니다 . 작업은 일반적으로 별도의 것으로 취급되며 일단 완료되면 단계를 통과합니다. 결과적으로 사용자는 언제든지 작업 우선 순위를 변경할 수 있습니다. 이는 일부 작업이 다른 작업이 먼저 완료되는 프로젝트의 제한 일 수 있습니다.

WordPress를위한 7 개의 최고의 Kanban 보드를 살펴보십시오.

4. 팀 협업

대부분의 경우 Gantt 차트는 프로젝트 리드 또는 관리자가 관리합니다 . 팀원은 계획을 따르지만 직접 업데이트하지 않을 수 있습니다. 이로 인해 계획이 중앙 집중화 된 하향식 구조를 가진 팀에 더 적합합니다.

Kanban 보드는 팀워크 및 실시간 업데이트를 장려합니다. 팀원들은 단계를 완료 할 때 자신의 작업 카드를 옮기고 모든 사람이 진행할 수있게합니다. 2024 Trello 보고서에 따르면 원격 팀의 83%가 실시간 협업과 쉬운 커뮤니케이션을 위해 Kanban을 선호한다고 밝혔다.

5. 워크 플로우 유연성

Gantt 차트는 계획 변경과 관련하여 엄격 할 수 있습니다. 하나의 작업이 변경되면 전체 타임 라인에 영향을 줄 수 있습니다. 이것은 상황이 자주 변하지 않는 프로젝트에 더 좋게 만들고 모든 것이 미리 계획됩니다.

Kanban 보드는 유연성을 위해 설계되었습니다. 전체 시스템을 방해하지 않고 작업을 추가, 제거 또는 언제든지 이동할 수 있습니다. 이는 소프트웨어 개발 또는 마케팅과 같은 빠르게 변화하는 산업에 이상적입니다.

6. 진행 추적

Gantt 차트를 사용하면 계획된 날짜를 실제 완료와 비교하여 진행 상황을 추적합니다 . 일정 뒤에 있거나 앞서있는 작업이 신속하게 확인할 수 있습니다. 이는 프로젝트 상태를 이해 관계자 또는 고객에게보고하는 데 도움이됩니다. Gantt 차트를 사용하여 프로젝트를 예약하는 방법을 알아보십시오.

Kanban Boards는 작업 이동 및 사이클 시간 및 처리량과 같은 메트릭을 사용하여 진행 상황을 추적합니다. 팀은 작업이 고정되는 곳에서 병목 현상을 쉽게 찾을 수 있습니다. 2024 Jira 연구에 따르면 Kanban을 사용하면 민첩한 팀이 전달 속도를 22%증가시키는 데 도움이된다는 것이 밝혀졌습니다.

7. 마감 민감도

간트 차트는 마감일 중심 작업을 위해 만들어졌습니다. 모든 작업은 시간을 염두에두고 계획되며 이정표는 프로젝트를 계속 발전시킵니다. 2023 Wrike 연구에 따르면 프로젝트 관리자의 67%가 Gantt 차트를 사용하여 고정 실용 프로젝트에서 마감일을 충족시키는 것으로 나타났습니다.

칸반 보드는 마감일에 크게 의존하지 않습니다 . 지속적인 전달을 지원하고 엄격한 타임 라인을 충족하는 것보다 지속적인 개선이 더 중요 할 때 더 잘 작동합니다. 민첩한 방법이나 롤링 일정을 따르는 팀에 적합합니다.

8. 학습 곡선

간트 차트를 사용하는 방법을 배우는 것은 비교적 시간이 많이 걸립니다 . 여기에는 타임 라인, 종속성 및 Microsoft Project와 같은 설정 도구를 이해하는 것이 포함됩니다. 팀은 그것을 올바르게 사용하기 위해 교육이 필요할 수 있습니다.

Kanban 보드는 배우기가 훨씬 쉽습니다 . 간단한 보드로 시작하여 필요에 따라 더 많은 기능을 추가 할 수 있습니다. Trello 또는 Clickup과 같은 도구를 사용하면 훈련이 거의 없거나 전혀없는 칸반 보드를 몇 분만 만들 수 있습니다.

9. 프로젝트 크기 적합성

간트 차트는 많은 부분과 단계가있는 크고 복잡한 프로젝트에 가장 적합합니다 . 여기에는 인프라 개발, 제품 출시 또는 건설과 같은 것들이 포함됩니다. 그들은 모든 것을 정리하고 일정에 따라 유지하는 데 도움이됩니다.

Kanban Board는 소규모 프로젝트 또는 진행중인 워크 플로에 가장 적합 합니다. 콘텐츠 파이프 라인, 고객 지원 또는 개발 스프린트에 적합합니다. 여전히 더 큰 프로젝트에 사용할 수 있지만 복잡한 타임 라인에 필요한 구조가 부족할 수 있습니다.

10.보고 및 분석

Gantt 차트는 작업 타임 라인, 리소스 사용 및 완료 상태 에 대한 자세한 보고서를 제공합니다. 이들은 클라이언트 또는 상위 경영진과 업데이트를 공유하는 데 유용합니다. 프로젝트가 궤도에 있는지 또는 조정이 필요한지 확인하는 데 도움이됩니다.

Kanban Board는 작업 흐름에 중점을 둡니다 . 주기 시간, 작업 처리량 및 작업이 속도가 느려지는 데이터를 얻습니다. 2025 ASANA 보고서에 따르면 Kanban 사용자의 65%가 이러한 통찰력을 사용하여 프로세스를 더 좋고 빠르게 만들었습니다 .

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간트 차트 대 칸반 보드 : 빠른 스냅 샷

이제 아래 표에서 위의 토론을 요약하여 Gantt 차트와 Kanban 보드의 주요 기능을 빠르게 개요 할 수 있습니다.

Gantt Chart 및 Kanban Board에는 WP 프로젝트 관리자 사용

WP Project Manager는 웹 사이트에서 바로 프로젝트를 관리하는 데 도움이되는 기능이 풍부한 WordPress 플러그인입니다. Gantt 차트 및 Kanban 보드를 포함한 수많은 도구를 제공하므로 팀은 작업을 쉽게 계획, 구성 및 추적 할 수 있습니다.

WP 프로젝트 관리자의 Gantt 차트 기능을 사용하면 전체 프로젝트 타임 라인을 시각적으로 계획 할 수 있습니다. 시작 및 종료 날짜로 작업을 생성하고 팀원에게 할당하며 작업 종속성을 쉽게 설정할 수 있습니다. 위에서 언급했듯이 도구로 거의 모든 것을 수행 할 수 있습니다.

WP 프로젝트 관리자의 Kanban Board를 사용하면 대화식 카드 기반 레이아웃을 통해 작업을 관리 할 수 있습니다. 카드를 드래그하여 '해야 할', '진행 중'및 '완료'와 같은 다른 단계에서 작업을 이동할 수 있습니다.

WP 프로젝트 관리자와 같은 도구를 사용하면 한 곳에서 Gantt 차트와 Kanban 보드에 모두 액세스 할 수 있으며 많은 도움이되는 기능이 있습니다. 이제 더 똑똑한 작업을 정리하고 자신감과 명확성으로 프로젝트를 발전시킬 때입니다.

WP 프로젝트 관리자 플러그인의 주요 기능을 살펴보십시오.

보너스 포인트 : Gantt 차트의 최상의 사용 사례

간트 차트는 시간이 지남에 따라 작업을 계획하고 종속성을 관리하며 엄격한 마감일을 충족시켜야 할 때 가장 유용합니다. 아래에서 Gantt 차트가 더 효과적 일 수있는 일부 사용 사례를 나열했습니다.

에이. 폭포 모델을 사용한 소프트웨어 개발

Gantt 차트는 계획, 설계, 개발 및 테스트와 같은 각 단계가 특정 순서로 발생하는 폭포 스타일 소프트웨어 프로젝트에 적합합니다. 차트는 팀이 각 단계를 명확하게 매핑하고 연결 방법을 확인하는 데 도움이됩니다.

비. 작업 종속성 시각화

작업이 서로 의존하면 Gantt 차트를 사용하면 먼저 어떤 일이 발생 해야하는지 쉽게 알 수 있습니다. 예를 들어, 제조 공정에서 모든 부품이 준비되기 전에 제품을 조립할 수는 없습니다. 간트 차트는 이러한 연결을 명확하게 보여줍니다.

기음. 프로젝트 이정표 추적

이정표는 검토 회의 또는 제품 출시와 같은 모든 프로젝트에서 중요한 이벤트입니다. Gantt 차트를 사용하면이 순간을 타임 라인에 표시 할 수 있도록 팀은 항상 다음에 오는 일을 알 수 있습니다. 2023 SmartSheet 연구에 따르면 이정표 중심 프로젝트의 71%가 Gantt 차트를 사용하여 정렬 및 일정을 유지하는 것으로 나타났습니다.

기음. 제품 출시 로드맵

신제품을 출시하려면 종종 마케팅, 개발, 영업 및 물류와 같은 많은 팀이 함께 일하는 것이 포함됩니다. Gantt 차트는 출시로 이어지는 모든 작업을 전체적으로 보여 주어 모든 작업이 적시에 발생하는지 확인합니다.

디. 마케팅 캠페인 계획

계절 프로모션 또는 이벤트 기반 마케팅과 같은 시간에 민감한 캠페인의 경우 Gantt 차트가 매우 효과적입니다. 컨텐츠 제작, 소셜 미디어 게시물, 광고 배치 및 캠페인 이후 분석을 예약하는 데 도움이됩니다.

보너스 포인트 : Kanban Board의 최상의 사용 사례

이제 Kanban 보드가 가치를 추가하고 워크 플로를 단순화 할 수있는 일부 사용 사례를 살펴 보겠습니다. 아래에서 읽으십시오.

에이. 민첩한 프로젝트 관리

Kanban 보드는 민첩한 워크 플로에서 매우 잘 작동합니다. 지속적인 개발, 빠른 피드백 및 빈번한 업데이트를 지원합니다. 애자일 팀이 칸반 보드를 사용하여 스프린트를 관리하는 것을 좋아한다는 것을 보여주는 온라인에서 수많은 연구가 있습니다.

비. 소프트웨어 개발 관리

소프트웨어 팀은 Kanban을 사용하여 코드 작성, 기능 테스트 및 업데이트 배포와 같은 작업을 처리합니다. 필요할 때 진행 상황을 시각화하고 우선 순위를 빠르게 전환하는 데 도움이됩니다.

기음. 실시간 업데이트와 함께 원격 팀 조정

Kanban 보드는 다른 위치 나 시간대에서 일하는 팀에 적합합니다. 작업이 단계를 진행함에 따라 팀의 모든 사람은 실시간으로 업데이트를 볼 수 있습니다.

디. 개인 작업 및 시간 관리

Kanban은 큰 팀을위한 것이 아니라 개인에게도 도움이됩니다. Kanban은 작문 일정을 관리하거나 심부름을 계획하거나 할 일을 추적하든 간단한 체류 방법을 제공합니다. 개인 용도로 유연하고 쉽게 설정할 수 있습니다.

이자형. 일상적인 작업에 대한 팀 협업

마케팅, 디자인, HR 및 기타 부서의 팀은 Kanban을 사용하여 일상 업무를 수행합니다. 콘텐츠 승인, 설계 피드백 또는 채용 단계와 같은 것을 추적하는 데 도움이됩니다. 모든 사람은 무슨 일이 일어나고 있는지 알 수 있으며, 이는 투명성을 구축하고 팀워크를 향상시킵니다.

결론

이 토론을 즐겼기를 바랍니다. 전체 토론의 요점은 Gantt 차트가 고정 마감일 및 종속성을 갖춘 장기 프로젝트를 추적하는 데 이상적이라는 것입니다. 반면에 Kanban 보드는 지속적인 업데이트가 필요한 유연하고 진행중인 작업에 더 좋습니다.

둘 다 독특한 장점을 제공합니다. 그러나 두 가지를 모두 사용하려면 장애가 없습니다. 이러한 도구를 찾고 있다면 WP Project Manager Pro가 훌륭한 도구가 될 수 있습니다. 프리미엄 버전이 있으면 프로젝트에서 Kanban 보드와 Gantt 차트를 모두 사용할 수 있습니다.

궁금한 점이 있으시면 아래 의견 상자에 언급하거나 지원 팀에게 이메일을 보내십시오.