สถิติการทำงานทางไกล ปี 2565 (ก่อนและหลังโควิด)

งานทางไกลกลายเป็นที่นิยมในพื้นที่ทำงานในปัจจุบัน เกือบทุกธุรกิจใช้ระบบการทำงานนี้ ตั้งแต่บริษัทยักษ์ใหญ่ไปจนถึงสตาร์ทอัพขนาดเล็ก

งานทางไกล หรือที่เรียกว่าการสื่อสารโทรคมนาคม การทำงานทางไกล และการทำงานจากทุกที่ มีมาตั้งแต่กำเนิดมนุษยชาติ แต่ได้รับการยอมรับในช่วงสองสามทศวรรษที่ผ่านมา ต้องขอบคุณการล็อกดาวน์ ระบบการทำงานนี้จึงได้รับความนิยมอย่างล้นหลามและขณะนี้อยู่ในสมัยนิยม

หากคุณกำลังมองหาการเข้าถึงโลกแห่งการทำงานทางไกล ไม่ว่าจะเป็นองค์กรที่เติบโตอย่างรวดเร็ว การเริ่มต้นใหม่ หรือหัวหน้าทีม เราได้ค้นคว้าและรวบรวมสถิติที่จำเป็นทั้งหมดที่คุณต้องเรียนรู้ ใช้ประโยชน์ และ พัฒนาพื้นที่ทำงานระยะไกลของคุณในปี 2022

สถิติการทำงานระยะไกลที่มีค่าที่สุด

1. 99% ของคนทำงานชอบทำงานทางไกลและอยากทำงานทางไกลตลอดไป

(กันชน)

มนุษย์รักและให้ความสำคัญกับความสะดวกสบายของพวกเขามาก ด้วยเหตุนี้ หลายบริษัทจึงได้นำงานทางไกลมาทดแทนการทำงานในสำนักงาน สิ่งนี้ถูกนำมาใช้มากขึ้นในช่วงล็อคดาวน์ เห็นได้ชัดว่าการทำงานระยะไกลยังคงมีอยู่ เนื่องจากพนักงานจำนวนมากขึ้นชอบระบบการทำงานนี้

2. อุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพมีเปอร์เซ็นต์สูงสุดของผู้ปฏิบัติงานนอกสถานที่ (15%) รองลงมาคืออุตสาหกรรมเทคโนโลยีและการเงินที่ 10% และ 9% ตามลำดับ

(แล็บนกฮูก)

บริษัทซอฟต์แวร์คาดว่าจะมีจำนวนผู้ปฏิบัติงานระยะไกลสูงสุด แต่สถิติล่าสุดได้พิสูจน์แล้วว่าไม่ถูกต้อง ในทางกลับกัน อุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพมีจำนวนผู้ปฏิบัติงานนอกสถานที่สูงที่สุด นี่แสดงให้เห็นว่างานทางไกลได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางและสามารถทำได้ในเกือบทุกอุตสาหกรรม

3. คนทำงานนอกสถานที่มีรายได้เฉลี่ย 4,000 เหรียญสหรัฐมากกว่าคนงานประเภทอื่น

(เฟล็กซ์จ็อบส์)

การทำงานทางไกลนั้นน่าสนใจพอกับสเปกที่มากับมัน – ง่าย ยืดหยุ่น และอื่นๆ แต่ก็มีศักยภาพในการสร้างรายได้ที่สูงขึ้น อันที่จริง พนักงานที่ทำงานนอกสถานที่บางคนมีรายได้มากกว่าพนักงานออฟฟิศทั่วไป สถิติจาก FlexJobs แสดงให้เห็นว่าบริษัทต่างๆ จ่ายเงินให้กับพนักงานที่ทำงานนอกสถานที่มากกว่าพนักงานคนอื่นๆ อาจเป็นเพราะพนักงานระยะไกลจำนวนมากเป็นผู้บริหารหรือพนักงานอาวุโส ไม่ว่าจะด้วยวิธีใดก็ตาม นี่หมายความว่ามีความเป็นไปได้ที่ดีที่จะสร้างรายได้เพิ่มเติมจากการทำงานทางไกล

4. 22% ของผู้ปฏิบัติงานกล่าวว่าข้อเสียของการทำงานทางไกลคือการถอดปลั๊กหลังเลิกงาน ขณะที่ 19% เชื่อว่าเป็นความเหงา และ 17% บอกว่าเป็นการสื่อสารและความสัมพันธ์

(กันชน)

สิ่งใดมีข้อดีย่อมมีข้อเสีย ตัวอย่างเช่น แม้ว่าองค์กรจะจัดหาแพลตฟอร์มต่างๆ สำหรับการประชุม การทำงานร่วมกัน และการทำงานกลุ่มให้กับพนักงานทางไกล แต่ก็ไม่เพียงพอ แพลตฟอร์มออนไลน์เหล่านี้ไม่สามารถเติมเต็มเพื่อการสื่อสารที่ดีและการสร้างความสัมพันธ์เชิงหน้าที่ซึ่งควรเป็นองค์ประกอบของงานในสำนักงาน

5. 68% ของพนักงานในโลกทุกวันนี้ทำงานทางไกลโดยเฉลี่ยเดือนละครั้ง

(แล็บนกฮูก)

แม้ว่าพนักงาน 68% จะทำงานทางไกลเดือนละครั้ง แต่ 52% บอกว่าพวกเขาทำงานอย่างน้อยสัปดาห์ละครั้ง อาจจะไม่บ่อยหรือเต็มเวลา หลายคนรู้จักและฝึกฝนการทำงานทางไกลเกินคาด

6. จากปี 2548 ถึงปี 2561 งานทางไกลเพิ่มขึ้น 173% ในสหรัฐอเมริกา

(การวิเคราะห์พื้นที่ทำงานทั่วโลก)

เราชอบที่จะเชื่อมโยงการเติบโตของงานทางไกลเข้ากับช่วงล็อกดาวน์จากโควิด 19 แต่สถิตินี้พิสูจน์ให้เห็นว่างานทางไกลมีความก้าวหน้าก่อนที่จะมีการล็อกดาวน์

7. การสำรวจหนึ่งครั้งพบว่า 18% ของคนทำงานนอกสถานที่เต็มเวลา

(แล็บนกฮูก)

นอกจากนี้ยังอาจหมายถึงพนักงานประมาณสองในสิบคนทำงานจากทุกที่ที่ต้องการนอกเหนือจากสำนักงาน ไม่น่าแปลกใจเลยที่บริษัทต่างๆ จะย้ายพนักงานหลายคนจากระยะไกล เป็นสถานการณ์ที่ win-win สำหรับทั้งนายจ้างและลูกจ้าง

8. งานทางไกลยังไม่ได้รับการยอมรับใน 44% ขององค์กรในโลก

(แล็บนกฮูก)

เหตุผลหลายประการที่ส่งผลต่อสถิติเหล่านี้ แต่เปอร์เซ็นต์ที่สำคัญที่สุดคือการไม่สามารถทำงานจากที่ใดก็ได้นอกเหนือจากบริษัท ตัวอย่างเช่น พนักงานในโรงงานของบริษัทผู้ผลิตจะไม่สามารถผลิตในที่อื่นได้นอกจากสถานที่ที่มีโรงงานผลิต คนอื่นอาจต้องการบุคลากรในสถานที่ทำงานเป็นทีมและอื่น ๆ อย่างไรก็ตาม ด้วยการสื่อสารโทรคมนาคมที่เพิ่มขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้ สถิตินี้น่าจะลดลงในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า

สถิติการสร้างรายได้จากการทำงานระยะไกล

9. สำหรับคนทำงานนอกสถานที่ทุกคนในบริษัท พวกเขาทำกำไรหรือประหยัดเงินได้เฉลี่ย $2000

(สแตนฟอร์ด)

ค่าใช้จ่ายจำนวนมากมาพร้อมกับพนักงานออฟฟิศหรือพนักงานในสถานที่ ซึ่งบางคนก็จัดการได้ ตัวอย่างเช่น จำนวนพนักงานในสถานที่มากขึ้นหมายถึงพื้นที่สำนักงานที่ใหญ่ขึ้นพร้อมสิ่งอำนวยความสะดวกที่มากขึ้น ความถี่ในการบำรุงรักษาสิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านี้สูงขึ้น บิลและอุปกรณ์สำนักงานอื่นๆ ที่มากขึ้น การประกันภัยในบางครั้ง และอื่นๆ ขณะนี้บริษัทต่างๆ สามารถบันทึกค่าใช้จ่ายทั้งหมดเหล่านี้ได้ด้วยการทำงานทางไกล โดยใช้ประโยชน์จากผลกำไรที่ได้รับจากภาคส่วนขององค์กรอื่นๆ สิ่งนี้บ่งชี้ว่าไม่เพียงแต่พนักงานเท่านั้นที่ได้รับประโยชน์จากการทำงานทางไกล

10. การทำงานทางไกลช่วยให้พนักงานสามารถประหยัดเงินได้เฉลี่ย 7,000 ดอลลาร์ต่อปี

(เทคลา)

ค่าใช้จ่ายหลายประการบ่งบอกถึงชีวิตของพนักงานในสำนักงานโดยเฉลี่ย ตัวอย่างเช่น พวกเขาต้องการพาหนะไปทำงาน ต้องซื้ออาหารกลางวันเป็นส่วนใหญ่ จ่ายค่าบริการรับเลี้ยงเด็ก และอาจถึงขั้นขอความช่วยเหลือจากบ้าน สิ่งเหล่านี้ส่วนใหญ่ไม่รวมอยู่ในรายการสำหรับผู้ปฏิบัติงานระยะไกล ทำให้สามารถประหยัดเงินได้โดยเฉลี่ย 7,000 เหรียญต่อปี

11. จากการสำรวจ พนักงานออฟฟิศ 25% บอกว่าจะยอมให้ลดเงินเดือน 10% เพื่อมาเป็นคนทำงานทางไกล

(แล็บนกฮูก)

น่าแปลกที่พนักงานหลายคนยอมรับการลดเงินเดือนลงอย่างมากเพื่อทำงานจากที่บ้าน นี่แสดงให้เห็นว่าหลายคนตระหนักถึงประโยชน์ของการทำงานทางไกลที่จะยอมสละเงินเดือนส่วนหนึ่งเพื่อทำงานจากที่บ้านได้สะดวก สถิตินี้ยังชี้ให้เห็นถึงข้อเท็จจริงที่ว่าเปอร์เซ็นต์ของผู้ปฏิบัติงานนอกสถานที่จะเพิ่มขึ้นเมื่อเวลาผ่านไปหลายปี

12. 30% ของผู้ให้บริการโทรคมนาคมสามารถประหยัดเงินได้เฉลี่ย 5420 ดอลลาร์ต่อปี

(โคโซ คลาวด์)

ตามที่รายงานโดย CoSo Cloud มากกว่าหนึ่งในสี่ของพนักงานที่ทำงานนอกสถานที่ในสหรัฐฯ สามารถประหยัดเงินได้ 5420 ดอลลาร์ต่อปี ไม่น่าแปลกใจ เนื่องจากคาดว่าการทำงานทางไกลจะช่วยลดค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่ที่พนักงานสำนักงานต้องเผชิญ ช่วยให้พวกเขาประหยัดเงินได้มากขึ้น การประหยัดมากขึ้นยังช่วยให้พนักงานที่อยู่ห่างไกลสามารถลงทุนในโอกาสอื่นๆ ได้ จึงทำให้พวกเขาประสบความสำเร็จมากกว่าเพื่อนร่วมงานที่ทำงานในไซต์งาน

13. บริษัทสามารถประหยัดเงินได้โดยเฉลี่ย $11,000 ต่อพนักงานที่ทำงานนอกสถานที่ในหนึ่งปี

(การวิเคราะห์พื้นที่ทำงานทั่วโลก)

ตาม Global Workspace Analytics องค์กรสามารถสร้างรายได้พิเศษ $11,000 ต่อพนักงานที่ทำงานจากระยะไกล เนื่องจากค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ถูกลบออกทั้งหมดหรือลดลงอย่างมาก คงจะเป็นเรื่องเหลือเชื่อสำหรับองค์กรใหม่ที่จะประหยัดเงินได้ถึง $11,000 ในกำไรต่อปีต่อพนักงานหนึ่งคน ซึ่งจะทำให้มีเงินทุนเพิ่มขึ้นสำหรับการลงทุนด้านอื่นๆ

สถิติแนวโน้มการทำงานระยะไกล

14. พนักงาน 25% ถึง 30% จะกลายเป็นคนทำงานนอกสถานที่ ณ สิ้นปี 2564

(การวิเคราะห์สถานที่ทำงานทั่วโลก)

Global Workplace Analytics คาดการณ์จากการสำรวจของพวกเขาว่าจำนวนพนักงานที่จะเป็นคนทำงานนอกสถานที่ภายในสิ้นปี 2564 จะอยู่ที่ 25% ถึง 30% สถิตินี้ได้รับการสนับสนุนโดยอัตราการรับงานทางไกลล่าสุด

15. 42% ของผู้ที่ทำงานนอกสถานที่กล่าวว่าพวกเขาจะทำงานทางไกลบ่อยขึ้นในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า

(แล็บนกฮูก)

เปอร์เซ็นต์ของผู้ปฏิบัติงานนี้เป็นคนที่คุ้นเคยกับระบบสื่อสารโทรคมนาคมอยู่แล้วและมีงานทำที่คาดหวังในช่องนี้ คนงานเหล่านี้วางแผนที่จะดำเนินการต่อในฐานะพนักงานที่อยู่ห่างไกล นอกจากนี้ คนงานที่เพิ่งทำงานทางไกลยังระบุว่าพวกเขาต้องการทำงานนี้เป็นเวลานาน หลายคนต้องมาถึงข้อสรุปนี้อย่างแน่นอนหลังจากประเมินตัวเลือกการทำงานระยะไกลได้เป็นอย่างดี นี่เป็นสัญญาณเชิงบวกสำหรับโลกธุรกิจเนื่องจาก 42% เป็นจำนวนมาก

16. ภายในปี 2028 เปอร์เซ็นต์ของทีมที่มีคนทำงานนอกสถานที่จะถึง 73%

(อัพเวิร์ค)

นอกเหนือจากบริษัทขนาดใหญ่แล้ว 73% ของทีมทั่วโลกจะทำงานจากระยะไกล สถิติจาก Upwork นี้เป็นเครื่องพิสูจน์ว่าอนาคตสดใสสำหรับพื้นที่ทำงานระยะไกล และเป็นที่ยอมรับกันทั่วโลกอย่างแท้จริง

17. 99% ของคนทำงานระยะไกลบอกว่าอยากอยู่แบบนี้ไปนานๆ

(กันชน)

คนส่วนใหญ่ที่มีประสบการณ์การทำงานทางไกลมักชอบทำงานจากที่บ้าน การสำรวจโดยบัฟเฟอร์แสดงให้เห็นว่าผู้ปฏิบัติงานระยะไกลเกือบทั้งหมดพอใจกับการสื่อสารโทรคมนาคม พวกเขาชอบอิสระที่มันมอบให้ ความสะดวก และความยืดหยุ่นที่มาพร้อมกับมัน

18. 69% ของผู้นำทีมรุ่นเยาว์ยอมรับการสื่อสารโทรคมนาคม

(อัพเวิร์ค)

เจนเนอเรชั่นเจเนอเรชัน Z โดดเด่นด้วยการยอมรับและการใช้เทคโนโลยีและอินเทอร์เน็ตอย่างกว้างขวาง คนรุ่นใหม่มีแนวโน้มที่จะเข้าสู่โลกแห่งเทคโนโลยีที่เติบโตขึ้นเรื่อยๆ มากกว่าคนรุ่นเก่า สิ่งนี้มีส่วนช่วยในเปอร์เซ็นต์ที่มากจากสถิตินี้โดย Upwork หัวหน้าทีมที่อายุน้อยกว่าเข้าใจถึงประโยชน์ของการสื่อสารโทรคมนาคมและสามารถนำทางเครื่องมือที่จำเป็นในการทำงานจากทุกที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

พวกเขาสามารถให้ความรู้แก่สมาชิกเกี่ยวกับการใช้เครื่องมือเหล่านี้ ซึ่งช่วยให้พวกเขาสร้างทีมงานทางไกลที่มีประสิทธิผล สถิตินี้มีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ เนื่องจากคนหนุ่มสาวจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ กลายเป็นผู้จัดการหรือหัวหน้าทีมและผู้บริหารคนอื่นๆ

19. จากการสำรวจในเดือนเมษายน 2020 บริษัท 67% กล่าวว่าพวกเขาใช้ซอฟต์แวร์การประชุมทางเว็บมากขึ้น

(สถิติ)

เมษายน 2563 เป็นไฮไลท์ของการล็อกดาวน์ ทำให้หลายบริษัทนำงานทางไกลมาใช้เป็นทางเลือกแทนการปิดระบบโดยสมบูรณ์ เงินจำนวนมากถูกใช้ไปกับเครื่องมือดิจิทัลที่ช่วยให้ทำงานระยะไกลได้อย่างมีประสิทธิภาพ การประชุมผ่านเว็บกลายเป็นหนึ่งในแกนหลักที่สำคัญของการทำงานทางไกล การใช้ซอฟต์แวร์การประชุมทางเว็บเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องตั้งแต่นั้นมา แม้หลังจากการล็อกดาวน์ บริษัทเหล่านี้ยังคงใช้ซอฟต์แวร์นี้สำหรับการทำงานระยะไกลและการสร้างทีม

20. Zoom กลายเป็นหนึ่งในซอฟต์แวร์การประชุมทางเว็บที่มีคนใช้มากที่สุดตั้งแต่ปี 2020

(ซูม)

ซอฟต์แวร์การประชุมเหวินยอดนิยมของ Zoom คว้าโอกาสที่นำเสนอโดยการล็อกดาวน์ให้เติบโตขึ้น ในช่วงเวลาดังกล่าว ฐานลูกค้าเติบโตขึ้นและมีความเกี่ยวข้องกับพื้นที่ทำงานระยะไกลมากขึ้น

21. 86% ขององค์กรทั่วโลกได้กำหนดนโยบายสำหรับการขาดงานเนื่องจากเหตุการณ์ covid 19 ที่คล้ายคลึงกัน

(การ์ทเนอร์)

ตามรายงาน หลายบริษัทสามารถทดสอบแรงงานทางไกลและประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาในช่วงการระบาดใหญ่ของ Covid 19 ในปี 2020 ที่น่าสนใจคือผลกระทบภายหลังจากการระบาดใหญ่นั้นคาดเดาไม่ได้ ด้วยเหตุนี้ บริษัทนวัตกรรมหลายแห่งจึงได้กำหนดนโยบายที่ช่วยให้พวกเขาสามารถจัดการงานทางไกลได้อย่างมีประสิทธิภาพ นี้คือการช่วยให้พวกเขาจัดการกับผลกระทบของการแพร่ระบาดครั้งใหญ่อีกระลอกหนึ่ง มีอีกระลอกหนึ่ง

นอกจากการแพร่ระบาดแล้ว ยังมีเหตุการณ์อื่นๆ อีกมากมายที่อาจทำให้ไม่มีพนักงานที่จำเป็นในที่ทำงาน นโยบายเหล่านี้จะช่วยให้พวกเขาทำงานได้จากทุกที่และลดความเสียหายให้กับบริษัท นอกจากนี้ยังจะให้เวลาพนักงานในการพักฟื้น

22. ตั้งแต่ปี 2552 จนถึงปัจจุบัน โลกธุรกิจมีคนทำงานนอกสถานที่เพิ่มขึ้น 159%

(การวิเคราะห์สถานที่ทำงานทั่วโลก)

การกำเนิดของเทคโนโลยีใหม่ที่สนับสนุนความร่วมมือทางไกลอาจเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาหลักของการเติบโตของพื้นที่ทำงานระยะไกล ซึ่งอาจส่งผลให้จำนวนผู้ปฏิบัติงานระยะไกลเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ตั้งแต่ปี 2552 จนถึงปัจจุบัน ซอฟต์แวร์การประชุมผ่านเว็บและแอปพลิเคชั่นอื่นๆ จำนวนมากได้รับการพัฒนา และซอฟต์แวร์ใหม่ๆ ยังคงปรากฏให้เห็นอย่างต่อเนื่อง ยิ่งมีการสร้างซอฟต์แวร์ที่เหมาะสมกับการทำงานทางไกลมากเท่าไร โลกธุรกิจก็จะยิ่งมีพนักงานที่อยู่ห่างไกลมากขึ้นเท่านั้น

ประโยชน์ที่ได้รับจากการทำงานทางไกล สถิติข้อดีและข้อเสีย

23. คนที่ทำงานทางไกลสามารถสร้างสมดุลในการทำงานกับด้านอื่นๆ ของชีวิตได้

(แล็บนกฮูก)

การทำงานจากทุกที่นั้นไร้ประโยชน์ เนื่องจากพนักงานที่อยู่ห่างไกลสามารถมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่างๆ ที่เพื่อนร่วมงานในสถานที่ไม่สามารถทำได้ พวกเขาสามารถใช้เวลาที่ประหยัดจากการทำงานทางไกลกับคนที่พวกเขารัก ดูแลลูกๆ ทำงานอดิเรก หรือแม้แต่ทำอาหารอร่อยๆ ให้ตัวเอง

24. การทำงานจากที่บ้านช่วยลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้ 600,000 คัน

(สถานะของการสื่อสารโทรคมนาคม)

การทำงานทางไกลไม่เพียงเป็นประโยชน์ต่อคนงานและนายจ้างเท่านั้น แต่ยังเป็นประโยชน์ต่อสิ่งแวดล้อมอีกด้วย คนงานที่อยู่ห่างไกลมากขึ้นหมายถึงรถยนต์บนท้องถนนน้อยลง ซึ่งหมายถึงมลพิษที่น้อยลง สิ่งนี้สามารถช่วยแก้ไขสถานการณ์โลกร้อนในโลกและช่วยสร้างมาตรฐานการครองชีพที่ดีขึ้นสำหรับทุกคน สถิติจาก State of Telecommuting ได้พิสูจน์แล้วว่าธุรกิจต่างๆ สามารถมีบทบาทสำคัญในการกอบกู้โลกได้ หากพวกเขายอมให้คนงานจำนวนมากขึ้นทำงานจากระยะไกล

25. 77% ของผู้ปฏิบัติงานกล่าวว่าพวกเขามีประสิทธิผลมากขึ้นเมื่อทำงานจากระยะไกล

(โคโซ คลาวด์)

หลายคนเชื่อว่าการทำงานในสำนักงานทั่วไปจะช่วยให้คุณมีสมาธิมากขึ้นและให้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น ในแง่หนึ่งสิ่งนี้อาจเป็นจริงและอาจชดเชยส่วนที่เหลือของ 23% ที่มีประสิทธิผลมากกว่าในที่ทำงาน อย่างไรก็ตาม ผู้ปฏิบัติงานส่วนใหญ่จะรู้สึกสบายและใช้งานได้จริงภายใต้สภาวะต่างๆ

คนงานบางคนอาจทำงานได้ดีกว่าที่บ้าน บางคนในร้านกาแฟ หรือข้างนอกที่ลานบ้าน แล้วแต่กรณี จากสถิติโดย Flexjob 75% ของพนักงานชอบทำงานระยะไกลเพื่อหลีกเลี่ยงการรบกวน สิ่งนี้สามารถสนับสนุนสถิตินี้โดย CoSo Cloud ที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้เท่านั้น

26. 16% ขององค์กรในโลกปัจจุบันดำเนินการจากระยะไกล 100%

(แล็บนกฮูก)

บางองค์กรได้นำพื้นที่ทำงานระยะไกลมาใช้และไม่มีที่ตั้งจริงหรือสำนักงานใหญ่ สิ่งนี้สมเหตุสมผลเมื่อคุณนึกถึงค่าใช้จ่ายในการจัดตั้งสำนักงานและบำรุงรักษาสำนักงาน สตาร์ทอัพจำนวนมากสามารถใช้เงินทั้งหมดให้เกิดประโยชน์โดยมุ่งไปที่การเติบโตและการประชาสัมพันธ์ธุรกิจของตน

สถิติโดย Owl Labs แสดงให้เห็นว่าประมาณ 16% ขององค์กรทั่วโลกดำเนินการจากระยะไกล 100% นี่เป็นตัวเลขที่มีแนวโน้มดีซึ่งพิสูจน์ให้เห็นว่างานทางไกลกำลังถูกรวมเข้ากับระบบการทำงานมากขึ้น นอกจากนี้ยังส่งผลต่อการเลือกจ้างของเราและมีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้นในอนาคต

27. องค์กรส่วนใหญ่ฝึกอบรมพนักงานระยะไกลเพียง 70% เท่านั้น

(พรสวรรค์ LMS)

ในขั้นต้น หลายองค์กรไม่ได้ฝึกอบรมพนักงานทั้งหมดในวงกว้าง แน่นอน พวกเขาสามารถจัดสัมมนา สัมมนา และเวิร์คช็อปได้ แต่ไม่ใช่พนักงานทุกคนจะได้รับการฝึกอบรมแบบเต็มหลักสูตรที่บริษัทเป็นผู้อุปถัมภ์ กรณีนี้มักเกิดขึ้นกับพนักงานที่ทำงานนอกสถานที่ และมีเพียง 70% เท่านั้นที่ได้รับการฝึกอบรมจากองค์กร

ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมออนไลน์อาจเป็นปัจจัยหนึ่ง เนื่องจากสาเหตุหนึ่งที่พนักงานทางไกลบางคนไม่ได้รับการฝึกอบรม พนักงานที่ต้องการรับการฝึกอบรมเพื่อให้ดีขึ้นส่วนใหญ่อาศัยความรู้จากหลักสูตรออนไลน์ที่ต้องแบกรับต้นทุน

28. ผู้สื่อสารโทรคมนาคมขนาดเล็ก 23% ได้รับการสนับสนุนพื้นที่ co-working จากองค์กร

(กันชน)

บางครั้ง พนักงานที่ทำงานนอกสถานที่อาจต้องทำงานร่วมกันในโครงการเฉพาะหรือด้วยเหตุผลอื่น นอกเหนือจากนี้ พนักงานนอกเวลาที่ทำงานนอกเวลาอาจต้องอยู่ที่สำนักงานในบางวันหรือไปรายงานตัวที่อื่นตามคำสั่งของบริษัท ถึงกระนั้น มีเพียงส่วนน้อยของพนักงานเหล่านี้เท่านั้นที่ได้รับค่าใช้จ่ายสำหรับลักษณะที่ปรากฏเหล่านี้ที่บริษัทครอบคลุม มหันต์ 77% ไม่ได้รับการสนับสนุนจากพนักงานของพวกเขา

29. ในปี 2020 มีการค้นหาเกี่ยวกับการสร้างทีมเพิ่มขึ้น 9%

(คิดกับกูเกิล)

ไม่น่าแปลกใจเลยที่ผู้คนจำนวนมากขึ้นค้นหาวิธีสร้างทีมบน Google พวกเขาเข้าใจว่าข้อมูลมีความสำคัญ และ Google เป็นคลังข้อมูล อย่างไรก็ตาม ด้วยการยอมรับงานทางไกลทั่วโลกที่เพิ่มขึ้น การสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพจึงซับซ้อนกว่าที่เคยเป็นมามาก

สาเหตุนี้อาจเกิดจากการขาดสมาชิกในทีมหรือคนงานในสถานที่ตั้งทางกายภาพแห่งใดแห่งหนึ่ง เมื่อแนวโน้มเปลี่ยนไป จึงต้องนำวิธีการใหม่ๆ มาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิผล ส่งผลให้มีอัตราร้อยละของผู้ปฏิบัติงานระยะไกลเพิ่มขึ้น และงานทางไกลก็เป็นที่นิยมเช่นกัน

30. 54% ของผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีเชื่อว่าการทำงานระยะไกลจะทำให้บริษัทมีความเสี่ยงด้านความปลอดภัยมากขึ้น

(โอเพ่น VPN)

เนื่องจากงานทางไกลขับเคลื่อนโดยเทคโนโลยี ผู้ปฏิบัติงานระยะไกลจึงไม่สามารถทำงานได้หากไม่มีอินเทอร์เน็ต อย่างไรก็ตาม เกือบทุกอย่างบนอินเทอร์เน็ตมีแนวโน้มที่จะถูกคุกคามทางไซเบอร์ ที่น่าสนใจคือบริษัทที่เติบโตอย่างรวดเร็วและองค์กรข้ามชาติชั้นนำมักตกเป็นเป้าหมายของการโจมตีทางไซเบอร์

อาชญากรไซเบอร์เหล่านี้ต้องการสร้างรายได้จากข้อมูลลับของบริษัทเหล่านี้ ดังนั้น บริษัทใหม่และที่เติบโตอย่างรวดเร็วจึงต้องเสริมความปลอดภัยในโลกไซเบอร์ และตรวจสอบช่องโหว่อย่างสม่ำเสมอหากพวกเขาเข้าสู่พื้นที่ทำงานระยะไกล

31. 75% ของผู้ที่ทำงานจากที่บ้านบอกว่าพวกเขาต้องรับผิดชอบค่าอินเตอร์เน็ต

(กันชน)

คนงานระยะไกลส่วนใหญ่เรียกเก็บเงินทางอินเทอร์เน็ตด้วยตนเอง มีเพียง 18% เท่านั้นที่ยืนยันว่าองค์กรของพวกเขารับผิดชอบค่าอินเทอร์เน็ต ที่น่าสนใจคือมีเพียง 7% เท่านั้นที่กล่าวว่าบริษัทมีส่วนเกี่ยวข้องบางส่วน

สถิติอนาคตการทำงานระยะไกล

32. 74% ของ บริษัท จะทำให้พนักงานบางคนทำงานระยะไกลถาวร

(การ์ทเนอร์)

ในการวิจัยโดย Gartner ในปี 2020 74% ขององค์กรกล่าวว่าพวกเขาวางแผนที่จะย้ายพนักงานอย่างน้อย 5% ทางออนไลน์ ไม่น่าแปลกใจเลยที่การล็อกดาวน์ของ covid 19 ทำให้บริษัทจำนวนมากไม่รู้ตัวและนำไปสู่การสูญเสียครั้งใหญ่ แต่ในทางกลับกัน การระบาดใหญ่ได้เปิดช่องทางใหม่ในการทำสิ่งต่างๆ และให้ความรู้แก่เจ้าของธุรกิจเกี่ยวกับโอกาสต่างๆ ที่มีอยู่ก่อนหน้านี้

นอกจากพื้นที่ทำงานระยะไกลที่ใช้เป็นกลยุทธ์ในการบริหารความเสี่ยงแล้ว เจ้าของธุรกิจยังได้เรียนรู้วิธีจัดการต้นทุนโดยใช้แบบจำลองการทำงานจากทุกที่

33. 85% ของผู้จัดการบอกว่าหลายทีมจะรับงานทางไกลอย่างเต็มที่

(เทคลา)

จากการสำรวจโดย TECLA ผู้จัดการ 85% มองโลกในแง่ดีว่าการทำงานระยะไกลจะถูกนำมาใช้ในพื้นที่ทำงานสำหรับหลายๆ ทีม ดูเหมือนว่าตอนนี้ผู้จัดการหลายคนจะเห็นว่าประสิทธิภาพการทำงานไม่ได้จำกัดอยู่แค่พื้นที่ทำงานจริงเท่านั้น และอีกมากมายที่สามารถทำได้จากระยะไกล แม้ว่าผู้จัดการบางคนยังคงยืนกรานที่จะผสมทั้งสองสิ่งนี้ แต่เทรนด์ได้เปลี่ยนจากการไม่เชื่อในการทำงานทางไกลมาเป็นการนำศักยภาพของงานทั้งสองมาใช้ในการสร้างทีม

34. ภายในปี 2025 ชาวอเมริกัน 36 ล้านคนจะกลายเป็นคนทำงานทางไกล

(รายงานกำลังคนในอนาคต)

พื้นที่ทำงานระยะไกลคาดว่าจะแออัดมากขึ้นกว่าที่เป็นอยู่ในอีกห้าปีข้างหน้า ด้วยเหตุนี้ จึงควรโจมตีอย่างน้อยสองเท่าของจำนวนผู้ปฏิบัติงานระยะไกลก่อนการล็อกดาวน์

35. ภายในปี 2030 ควรมีคนงานระยะไกลอย่างน้อย 255 ล้านคนทั่วโลก

(ลิงค์อิน)

สถิตินี้อิงจากการคาดการณ์ว่าภายในปี 2030 งานโต๊ะทำงานเกือบทั้งหมดที่มีอยู่ในปัจจุบันจะถูกดำเนินการจากระยะไกล ส่งผลให้พนักงานสามารถเลือกระบบการทำงานที่เหมาะสมกับตนเองได้มากขึ้น

บทสรุป

แม้ว่างานทางไกลจะกลายเป็นส่วนหนึ่งของโลกธุรกิจแล้ว แต่อุตสาหกรรมบางประเภทอาจไม่เคยเข้าร่วมในพื้นที่ทำงานที่เติบโตอย่างรวดเร็วนี้ ตัวอย่างคืออุตสาหกรรมการขนส่ง ซึ่งเป็นส่วนสำคัญของอุตสาหกรรมการผลิต อย่างไรก็ตาม มีสิ่งหนึ่งที่ชัดเจนจากสถิติเหล่านี้ ซึ่งก็คืองานทางไกลได้มาถึงแล้ว และยิ่งเราใช้ประโยชน์จากมันเร็วเท่าไร นายจ้างหรือลูกจ้างก็จะยิ่งได้รับประโยชน์สูงสุดจากมันมากขึ้นเท่านั้น

ข้อมูลอ้างอิง:

• https://globalworkplaceanalytics.com/telecommuting-statistics
• https://www.flexjobs.com/blog/post/flexjobs-2018-annual-survey-workers-believe-flexible-remote-job-can-help-save-money-reduce-stress-more/
• https://www.cbre.co.uk/research-and-reports/European-Flexible-Office-Markets—The-Flexible-Revolution-November-20170
• https://www.gallup.com/home.aspx
• https://m.softchoice.com/web/newsite/documents/research/SoftchoiceResearchStudy_CollaborationUnleashed.pdf
• https://www.flexjobs.com/2017-State-of-Telecommuting-US
• https://buffer.com/state-of-remote-work/2019
• http://employer.aftercollege.com/wp-content/uploads/2018/01/AfterCollege2017_2018CareerInsights.pdf
• https://www.surepayroll.com/resources/blog/productivity-prohibitors-how-to-stop-them-in-their-tracks
• http://www.cosocloud.com/press-releases/connectsolutions-survey-shows-working-remotely-benefits-employers-and-employees
• https://amerisleep.com/blog/remote-workers-and-rest/
• https://www.thinkwithgoogle.com/consumer-insights/consumer-trends/at-home-experience/
• https://blog.zoom.us/90-day-security-plan-progress-report-april-22/
• https://www.bls.gov/news.release/flex2.t01.htm