إحصاءات العمل عن بعد في عام 2022 (قبل فيروس كوفيد وبعده)

أصبح العمل عن بُعد شائعًا في مساحة العمل اليوم. تستخدم كل الأعمال تقريبًا نظام العمل هذا ، من الشركات العملاقة إلى الشركات الناشئة الصغيرة.

العمل عن بعد ، المعروف أيضًا باسم العمل عن بعد ، والعمل عن بعد ، والعمل من أي مكان ، موجود منذ بداية البشرية ولكن تم الاعتراف به على مدار العقود القليلة الماضية. بفضل الإغلاق ، اكتسب نظام العمل هذا شعبية هائلة وهو الآن رائج.

إذا كنت تتطلع إلى الاستفادة من عالم العمل عن بُعد ، إما كمنظمة سريعة النمو ، أو شركة ناشئة جديدة ، أو قائد فريق ، فقد بحثنا وجمعنا جميع الإحصائيات الأساسية التي ستحتاج إلى التعرف عليها واستغلالها و تطوير مساحة العمل البعيدة الخاصة بك في عام 2022.

احصائيات العمل عن بعد الأكثر قيمة

1. 99٪ من العمال يفضلون العمل عن بعد ويفضلون البقاء كعمال عن بعد إلى الأبد

(متعادل)

يحب البشر ويقدرون راحتهم كثيرًا. بناءً على ذلك ، أدخلت العديد من الشركات العمل عن بُعد كبديل للعمل المكتبي. أصبح هذا أكثر اعتمادًا أثناء الإغلاق. على ما يبدو ، أصبح العمل عن بُعد باقياً ، حيث يفضل المزيد من الموظفين نظام العمل هذا.

2. صناعة الرعاية الصحية لديها أعلى نسبة من العاملين عن بعد (15٪) ، تليها صناعة التكنولوجيا والتمويل بنسبة 10٪ و 9٪ على التوالي.

(مختبرات البومة)

من المتوقع أن يكون لدى شركات البرمجيات أكبر عدد من العاملين عن بُعد ، لكن الإحصاءات الحديثة أثبتت أن هذا خطأ. بدلاً من ذلك ، تضم صناعة الرعاية الصحية أكبر عدد من العاملين عن بُعد. يوضح هذا أن العمل عن بُعد أصبح مقبولًا على نطاق واسع ويمكن القيام به في كل صناعة تقريبًا.

3. يكسب العمال عن بعد في المتوسط ​​4000 دولار أكثر من الأنواع الأخرى من العمال

(فليكس جوبس)

العمل عن بعد جذاب بما يكفي مع المواصفات التي تأتي معه - سهولة ومرونة وغير ذلك. ومع ذلك ، فإنه يوفر إمكانية كسب أعلى. في الواقع ، يكسب بعض العمال عن بعد أكثر من متوسط ​​العاملين في المكاتب. تظهر الإحصائيات من FlexJobs أن الشركات تدفع لعمالها عن بعد أكثر من العمال الآخرين. قد يكون هذا بسبب أن العديد من العاملين عن بعد هم من المديرين التنفيذيين أو كبار الموظفين. على أي حال ، هذا يعني أن هناك إمكانية ممتازة لكسب المزيد من العمل عن بعد.

4. 22٪ من العمال يقولون إن الجانب السلبي للعمل عن بعد هو عدم القدرة على العمل بعد العمل ، بينما يعتقد 19٪ أن هذا هو الشعور بالوحدة و 17٪ يقولون أنه اتصال وتكوين الجمعيات

(متعادل)

أي شيء له مزايا له عيوبه. على سبيل المثال ، على الرغم من أن المنظمات تزود عمالها عن بعد بالعديد من المنصات للاجتماعات والتعاون والعمل الجماعي ، إلا أن هذا لا يكفي. لم تكن هذه المنصات عبر الإنترنت قادرة على ملء التواصل الجيد وبناء علاقات وظيفية ، والتي ينبغي أن تكون عنصرًا من عناصر العمل المكتبي.

5. 68٪ من الموظفين في العالم اليوم يعملون عن بعد بمعدل مرة كل شهر

(مختبرات البومة)

بينما يعمل 68٪ من الموظفين عن بعد مرة كل شهر ، يقول 52٪ أنهم يفعلون ذلك مرة واحدة على الأقل في الأسبوع. ربما ليس في كثير من الأحيان أو بدوام كامل ؛ كثير من الناس يعرفون ويمارسون العمل عن بعد مما كان متوقعًا.

6. من 2005 إلى 2018 ، ارتفع العمل عن بعد بنسبة 173٪ في الولايات المتحدة

(تحليلات مساحة العمل العالمية)

نحن نحب أن نربط نمو العمل عن بُعد بفترة إغلاق covid 19 ، لكن هذه الإحصائية أثبتت أن العمل عن بُعد كان في ازدياد قبل حدوث الإغلاق.

7. أظهرت إحدى الدراسات الاستقصائية أن 18٪ من الناس يعملون بدوام كامل عن بعد

(مختبرات البومة)

قد يعني هذا أيضًا أن اثنين من كل عشرة موظفين يعملون من أي مكان يريدونه بعيدًا عن المكتب. ليس من المستغرب أن الشركات تنقل العديد من موظفيها عن بعد. إنه وضع يربح فيه كل من صاحب العمل والموظف.

8. لا يزال العمل عن بعد غير مقبول في 44٪ من المنظمات في العالم

(مختبرات البومة)

تساهم عدة أسباب في هذه الإحصائيات ، لكن النسبة الأكثر أهمية ستكون عدم القدرة على العمل من أي مكان بعيدًا عن الشركة. على سبيل المثال ، لن يتمكن عمال المصنع في شركة تصنيع من التصنيع في مكان آخر بخلاف الموقع الذي توجد فيه مرافق التصنيع. قد يكون البعض الآخر هو الحاجة إلى موظفين في الموقع ، وعمل جماعي مادي ، والمزيد. ومع ذلك ، مع الارتفاع الأخير في العمل عن بُعد ، من المرجح أن تنخفض هذه الإحصائية في غضون سنوات قليلة.

إحصاءات توليد الدخل من العمل عن بعد

9. لكل عامل عن بعد لدى الشركة ، يحققون ربحًا أو مدخرات في المتوسط ​​بقيمة 2000 دولار

(ستانفورد)

تأتي العديد من المصاريف على عاتق العاملين في المكاتب أو العاملين في الموقع ، حيث يعالجها البعض. على سبيل المثال ، يعني المزيد من الموظفين في الموقع مساحة مكتبية أكبر مع المزيد من المرافق ، وتكرار صيانة أعلى لهذه المرافق ، والمزيد من الفواتير واللوازم المكتبية الأخرى ، والتأمين في بعض الأحيان ، وغيرها. يمكن للشركات الآن توفير كل هذه النفقات من خلال العمل عن بُعد ، باستخدام الأرباح المحققة في قطاعات المنظمات الأخرى. هذا يشير إلى أن الموظفين لا يستفيدون فقط من العمل عن بعد.

10. يسمح العمل عن بعد للموظفين بتوفير ما معدله 7000 دولار كل عام.

(TECLA)

العديد من المصاريف تميز حياة موظف المكتب العادي. على سبيل المثال ، يحتاجون إلى وسائل النقل للوصول إلى العمل ، ويحتاجون إلى شراء الغداء في معظم الأوقات ، ودفع تكاليف الرعاية النهارية لأطفالهم ، وقد يحصلون حتى على مساعدة منزلية. تم استبعاد معظم هذه الأشياء من قائمة العمال عن بُعد ، مما يمكنهم من توفير ما يصل إلى 7000 دولار في المتوسط ​​سنويًا.

11. في دراسة استقصائية ، قال 25٪ من موظفي المكاتب إنهم سيقبلون تخفيض رواتبهم بنسبة 10٪ ليصبحوا عمالاً عن بعد.

(مختبرات البومة)

والمثير للدهشة أن العديد من الموظفين سيقبلون تخفيض رواتبهم بشكل أكبر للعمل من المنزل. هذا يدل على أن الكثير من الناس قد أصبحوا على دراية بفوائد العمل عن بعد أنهم سيتنازلون عن جزء من رواتبهم للعمل بشكل مريح من المنزل. تشير هذه الإحصائية أيضًا إلى حقيقة أن نسبة العمال عن بُعد ستزداد بمرور السنين.

12. وفر 30٪ من العاملين عن بعد ما متوسطه 5420 دولارًا في السنة.

(سحابة CoSo)

وفقًا لتقرير CoSo Cloud ، يوفر أكثر من ربع العاملين عن بُعد في الولايات المتحدة 5420 دولارًا سنويًا. هذا ليس مفاجئًا ، حيث من المتوقع أن يساعد العمل عن بعد في تقليل غالبية النفقات التي يواجهها موظفو المكاتب. هذا يساعدهم على ادخار المزيد من دخلهم. يتيح توفير المزيد أيضًا للعاملين عن بُعد الاستثمار في فرص أخرى ، مما يسمح لهم بأن يصبحوا أكثر نجاحًا من زملائهم الذين يعملون في الموقع.

13. يمكن للشركات توفير 11000 دولار إضافي في المتوسط ​​لكل عامل عن بعد في السنة.

(تحليلات مساحة العمل العالمية)

وفقًا لـ Global Workspace Analytics ، يمكن للمؤسسات تحقيق ربح إضافي قدره 11000 دولار لكل موظف يعمل عن بُعد. وذلك لأن النفقات الأخرى إما قد أزيلت بالكامل أو تم تخفيضها بشكل كبير. سيكون من المذهل بالنسبة لمنظمة جديدة توفير 11000 دولار من الأرباح في السنة لكل موظف. هذا من شأنه أن يجلب المزيد من رأس المال للاستثمارات الأخرى.

إحصائيات اتجاه العمل عن بعد

14. سيصبح 25٪ إلى 30٪ من الموظفين عاملين عن بعد في نهاية عام 2021

(تحليلات مكان العمل العالمية)

توقعت Global Workplace Analytics من استطلاعاتها أن عدد الموظفين الذين سيصبحون عاملين عن بُعد بحلول نهاية عام 2021 سيكون 25٪ إلى 30٪. يتم دعم هذه الإحصائية من خلال معدل الاعتماد الأخير للعمل عن بُعد.

15. 42٪ من العمال المحتملين عن بعد يقولون إنهم سيعملون عن بعد في كثير من الأحيان خلال السنوات القليلة القادمة.

(مختبرات البومة)

هذه النسبة المئوية من العمال هم أشخاص على دراية بالفعل بنظام العمل عن بعد ولديهم وظيفة محتملة في هذا المجال. يخطط هؤلاء العمال للاستمرار في العمل عن بعد. أيضًا ، أشار العمال الجدد في العمل عن بُعد إلى أنهم يفضلون القيام بذلك لفترة طويلة. من المؤكد أن العديد منهم قد توصلوا إلى هذا الاستنتاج بعد تقييم خيار العمل عن بعد جيدًا. هذه علامة إيجابية لعالم الأعمال حيث أن 42٪ عدد كبير.

16. بحلول عام 2028 ، ستصل نسبة الفرق التي تعمل عن بعد إلى 73٪.

(حتى العمل)

بصرف النظر عن الشركات بشكل عام ، سيعمل ما مجموعه 73٪ من الفرق حول العالم عن بُعد. هذه الإحصائية من Upwork هي دليل على أن المستقبل مشرق لمساحة العمل البعيدة وأصبح بالفعل مقبولًا على نطاق واسع في جميع أنحاء العالم.

17. يقول 99٪ من العمال عن بعد إنهم يرغبون في البقاء على هذا الحال لفترة طويلة

(متعادل)

يفضل معظم الأشخاص الذين جربوا العمل عن بُعد العمل من المنزل. أظهر استطلاع أجرته Buffer أن جميع العاملين عن بُعد تقريبًا راضون عن العمل عن بُعد. إنهم يحبون الحرية التي تمنحهم إياها ، والسهولة ، والمرونة التي تأتي معها.

18. 69٪ من قادة الفرق الشباب يتبنون العمل عن بعد

(حتى العمل)

يتميز جيل الجيل Z بقبول واسع واستخدام للتكنولوجيا والإنترنت. من المرجح أن يستفيد جيل الشباب من عالم التكنولوجيا المتنامي أكثر من كبار السن. يساهم هذا في النسبة الكبيرة من هذه الإحصائية بواسطة Upwork. يفهم قادة الفرق الأصغر سنًا فوائد العمل عن بُعد ويمكنهم التنقل بشكل فعال في الأدوات اللازمة للعمل من أي مكان.

يمكنهم تثقيف أعضائهم حول استخدام هذه الأدوات ، مما يسمح لهم بإنشاء فريق عمل عن بُعد منتج. من المرجح أن تستمر هذه الإحصائية في الزيادة حيث يصبح المزيد والمزيد من الشباب مديرين أو رؤساء فرق ومديرين تنفيذيين آخرين.

19. في استطلاع أُجري في أبريل 2020 ، قالت 67٪ من الشركات إنها أنفقت أكثر على برمجيات عقد المؤتمرات عبر الإنترنت.

(ستاتيستا)

كان أبريل 2020 هو أبرز أحداث الإغلاق. جعل هذا العديد من الشركات تعتمد العمل عن بعد كبديل بدلاً من الإغلاق الكامل. تم إنفاق الكثير من الأموال على الأدوات الرقمية التي مكنت من العمل عن بعد بشكل فعال. أصبح عقد المؤتمرات عبر الويب أحد الأعمدة الرئيسية للعمل عن بُعد. زاد الارتفاع في استخدام برامج عقد المؤتمرات عبر الويب بشكل مطرد منذ ذلك الحين. حتى بعد الإغلاق ، تواصل هذه الشركات استخدام هذا البرنامج للعمل عن بُعد وبناء الفريق.

20- أصبح Zoom أحد أكثر برمجيات عقد المؤتمرات عبر الويب استخدامًا منذ عام 2020

(تكبير)

اغتنم برنامج مؤتمرات wen الشهير من Zoom الفرصة التي أتاحها الإغلاق للنمو. خلال هذه الفترة ، نمت قاعدة عملائها وأصبحت أكثر ارتباطًا بمساحة العمل البعيدة.

21- أنشأت 86٪ من المنظمات حول العالم سياسات للغياب بسبب حالات مماثلة لفيروس كوفيد 19

(جارتنر)

وفقًا للتقارير ، تمكنت العديد من الشركات من اختبار قوتها العاملة عن بُعد وإنتاجيتها خلال جائحة Covid 19 لعام 2020. ومن المثير للاهتمام أن الآثار اللاحقة للوباء لا يمكن التنبؤ بها. لهذا السبب ، وضعت العديد من الشركات المبتكرة سياسات تمكنها من إدارة العمل عن بعد بشكل فعال. هذا لمساعدتهم على التعامل مع تأثير جائحة أخرى هناك موجة أخرى.

بصرف النظر عن الوباء ، يمكن أن تتسبب العديد من الأحداث الأخرى في غياب الموظفين الأساسيين في العمل. ستسمح لهم هذه السياسات بالعمل من أي مكان وتقليل الضرر الذي يلحق بالشركة. كما ستمنح الموظفين وقتًا للتعافي.

22. من عام 2009 حتى الآن ، شهد عالم الأعمال زيادة بنسبة 159٪ في العمال عن بعد.

(تحليلات مكان العمل العالمية)

يمكن أن تكون ولادة التكنولوجيا الأحدث التي تدعم التعاون عن بعد هو الحافز الأساسي لنمو مساحة العمل البعيدة. قد يؤدي هذا إلى زيادة مطردة في عدد العمال عن بعد. من عام 2009 حتى الآن ، تم تطوير العديد من برامج عقد المؤتمرات عبر الويب والتطبيقات الأخرى ، ولا تزال برامج جديدة تظهر. كلما تم إنشاء برنامج أفضل مناسب للعمل عن بعد ، كلما زاد عدد العاملين عن بعد في عالم الأعمال.

مزايا العمل عن بعد وإيجابياته وسلبياته

23. يمكن للأشخاص الذين يعملون عن بعد أن يوازنوا بين العمل ومجالات أخرى من حياتهم

(مختبرات البومة)

يعد العمل من أي مكان أمرًا محيرًا حيث يمكن للعاملين عن بُعد المشاركة في العديد من الأنشطة التي لا يستطيع زملاؤهم في الموقع القيام بها. يمكنهم الاستفادة من الوقت الذي يتم توفيره من العمل عن بُعد مع أحبائهم ، أو رعاية أطفالهم ، أو ممارسة هواياتهم ، أو حتى طهي وجبة لذيذة بأنفسهم.

24- أدى العمل من المنزل إلى تقليل إطلاق غازات الدفيئة بمقدار 600000 سيارة.

(حالة العمل عن بعد)

العمل عن بعد ليس مفيدًا للعمال وأصحاب العمل فحسب ، بل إنه يفيد البيئة أيضًا. يعني المزيد من العمال عن بعد عدد أقل من السيارات على الطريق ، مما يعني بدوره تلوثًا أقل. يمكن أن يساعد ذلك في معالجة حالة الاحتباس الحراري في العالم والمساعدة في خلق مستوى معيشي أفضل لأي شخص آخر. أثبتت هذه الإحصائية من حالة العمل عن بُعد أن الشركات يمكن أن تلعب دورًا هائلاً في إنقاذ الكوكب إذا سمحت لمزيد من العمال بالعمل عن بُعد.

25. 77٪ من العمال يقولون أنهم أكثر إنتاجية عندما يعملون عن بعد.

(سحابة CoSo)

يعتقد الكثير من الناس أن العمل في بيئة مكتبية نموذجية يساعدك على التركيز بشكل أكبر وتحقيق نتائج أفضل. إلى حد ما ، قد يكون هذا صحيحًا وربما يعوض النسبة المتبقية من 23 ٪ الأكثر إنتاجية في العمل. ومع ذلك ، يصبح معظم العمال أكثر راحة وعملية في ظل ظروف مختلفة.

قد يعمل بعض العمال بشكل أفضل في المنزل ، والبعض الآخر في المقهى ، أو في الخارج في الفناء حسب الحالة. وفقًا لإحصائية أجرتها Flexjob ، يفضل 75٪ من العمال العمل عن بُعد لتجنب الانحرافات. يمكن أن يدعم هذا فقط هذه الإحصائية بواسطة CoSo Cloud المذكورة سابقًا.

26. 16٪ من المنظمات في العالم اليوم تعمل 100٪ عن بعد.

(مختبرات البومة)

اعتمدت بعض المنظمات مساحة العمل البعيدة وليس لها موقع فعلي أو مكتب رئيسي. هذا منطقي عندما تفكر في تكلفة إنشاء مكتب وصيانته. يمكن للعديد من الشركات الناشئة الاستفادة من كل هذه الأموال عن طريق توجيهها نحو نمو أعمالهم والدعاية لها.

تُظهر الإحصائيات التي أجرتها Owl Labs أن حوالي 16٪ من المؤسسات في جميع أنحاء العالم تعمل الآن عن بُعد بنسبة 100٪. هذا رقم واعد يثبت أن العمل عن بعد أصبح أكثر تكاملاً في نظام العمل. كما أنه يؤثر على خياراتنا الوظيفية ومن المرجح أن يزداد في المستقبل.

27- تقوم معظم المنظمات بتدريب حوالي 70٪ فقط من عمالها عن بعد.

(TalentLMS)

في البداية ، لا تقوم العديد من المنظمات بتدريب جميع موظفيها بشكل عام. بالطبع ، يمكنهم تقديم ندوات ومؤتمرات وربما ورش عمل ، ولكن لا يحصل كل موظف على دورة تدريبية كاملة برعاية الشركة. هذا هو الحال على الأرجح مع العمال عن بعد وكذلك 70 ٪ فقط يتلقون التدريب من قبل المنظمة.

يمكن أن تعتبر تكلفة التدريب عبر الإنترنت أيضًا أحد الأسباب وراء عدم تدريب جميع العمال عن بُعد. يعتمد الموظفون الذين يرغبون في تلقي تدريب للقيام بعمل أفضل بشكل أساسي على المعرفة من الدورات التدريبية عبر الإنترنت ، والتي يتحملون تكلفتها.

28. يتلقى 23٪ من العاملين عن بعد رعاية لمساحة عمل مشتركة من المنظمة.

(متعادل)

في بعض الأحيان ، قد يحتاج موظفو العمل عن بُعد إلى العمل معًا في مشاريع محددة أو لأسباب أخرى. بصرف النظر عن هؤلاء ، قد يحتاج العمال عن بعد بدوام جزئي إلى التواجد في المكتب في بعض الأيام أو الإبلاغ في موقع مختلف وفقًا لتوجيهات الشركة. ومع ذلك ، فإن نسبة ضئيلة فقط من هؤلاء العمال تغطي تكاليف هذه المظاهر من قبل الشركة. نسبة هائلة تبلغ 77٪ لا تحصل على أي رعاية من موظفيها.

29. في عام 2020 ، كانت هناك زيادة بنسبة 9٪ في عمليات البحث المتعلقة ببناء الفريق.

(فكر مع جوجل)

ليس من المستغرب أن يبحث المزيد من الأشخاص عن طرق لبناء فرق على Google. إنهم يدركون أن المعلومات أمر حيوي ، وجوجل بنك معلومات. ومع ذلك ، مع تزايد قبول العمل عن بُعد في جميع أنحاء العالم ، أصبح بناء فريق فعال أكثر تعقيدًا مما كان عليه من قبل.

يمكن أن يعزى هذا إلى عدم وجود أعضاء الفريق أو العمال في موقع مادي معين. مع تغير الاتجاهات ، يجب اعتماد طرق جديدة لمزيد من الإنتاجية. ينتج عن هذا زيادة في النسبة المئوية للعمال عن بعد وكذلك في شعبية العمل عن بعد.

30. يعتقد 54٪ من متخصصي تكنولوجيا المعلومات أن العمل عن بعد سيعرض الشركة لمزيد من المخاطر الأمنية.

(OpenVPN)

نظرًا لأن العمل عن بُعد يتم تشغيله بواسطة التكنولوجيا ، فلا يمكن للعمال عن بُعد العمل بدون الإنترنت. ومع ذلك ، فإن كل شيء تقريبًا على الإنترنت عرضة للتهديدات السيبرانية. ومن المثير للاهتمام أن الشركات سريعة النمو وكبرى المنظمات متعددة الجنسيات عادة ما تكون أهدافًا للهجمات الإلكترونية.

يسعى مجرمو الإنترنت هؤلاء إلى تسييل المعلومات السرية لهذه الشركات. لذلك ، يجب على الشركات الجديدة وسريعة النمو أن تعزز أمنها السيبراني وتتحقق باستمرار من الثغرات إذا دخلت مساحة العمل البعيدة.

31. 75٪ ممن يعملون من المنزل يقولون إنهم مسؤولون عن تكلفة الإنترنت.

(متعادل)

يدفع غالبية العمال عن بعد فاتورة الإنترنت بأنفسهم. فقط حوالي 18٪ أكدوا أن مؤسساتهم كانت مسؤولة عن فواتير الإنترنت الخاصة بهم. ومن المثير للاهتمام ، أن 7٪ فقط قالوا إن الشركة متورطة جزئيًا.

إحصائيات مستقبل العمل عن بعد

32. 74٪ من الشركات تجعل بعض موظفيها عمالاً دائمين عن بعد.

(جارتنر)

في بحث أجرته شركة Gartner في عام 2020 ، قالت 74٪ من المؤسسات إنها تخطط لنقل ما لا يقل عن 5٪ من قوتها العاملة عبر الإنترنت. هذا ليس مفاجئًا لأن إغلاق covid 19 لم يدرك الكثير من الشركات وأدى إلى خسائر فادحة. ولكن ، من ناحية أخرى ، فتح الوباء طريقة جديدة للقيام بالأشياء وقام بتنوير أصحاب الأعمال بالفرص التي كانت متاحة من قبل.

بصرف النظر عن مساحة العمل البعيدة التي تعمل كاستراتيجية لإدارة المخاطر ، فقد تعلم أصحاب الأعمال أيضًا إدارة التكاليف باستخدام نموذج العمل من أي مكان.

33. 85٪ من المديرين يقولون أن العديد من الفرق ستتبنى العمل عن بعد بشكل كامل

(TECLA)

في استطلاع أجرته TECLA ، أعرب 85٪ من المديرين عن تفاؤلهم بأن العمل عن بُعد سوف يتم اعتماده في مساحة العمل للعديد من الفرق. يبدو أن العديد من المديرين يرون الآن أن الإنتاجية لا تقتصر على مساحة العمل الفعلية ، ويمكن عمل الكثير عن بُعد. على الرغم من أن بعض المديرين لا يزالون يصرون على مزيج من الاثنين ، فقد تحول الاتجاه من عدم الإيمان بالعمل عن بعد إلى تبني إمكاناته لبناء الفريق.

34. بحلول عام 2025 ، سيصبح 36 مليون أمريكي عمال عن بعد

(تقرير القوى العاملة في المستقبل)

من المتوقع أن تصبح مساحة العمل البعيدة مزدحمة أكثر مما هي عليه في السنوات الخمس المقبلة. نتيجة لذلك ، يجب أن يصل إلى ضعف عدد العمال عن بعد على الأقل قبل الإغلاق.

35 - بحلول عام 2030 ، ينبغي أن يكون هناك ما لا يقل عن 255 مليون عامل عن بعد على مستوى العالم

(ينكدين)

تستند هذه الإحصائية إلى التنبؤ بأنه بحلول عام 2030 ، سيتم إنجاز جميع الوظائف المكتبية المتاحة حاليًا عن بُعد. نتيجة لذلك ، سيتمكن الموظفون من اختيار نظام العمل الذي يناسبهم أكثر.

خاتمة

على الرغم من أن العمل عن بُعد أصبح جزءًا لا يتجزأ من عالم الأعمال ، إلا أن بعض الصناعات قد لا تنضم أبدًا إلى مساحة العمل سريعة النمو هذه. ومن الأمثلة على ذلك صناعة النقل ، وهي جزء أكثر أهمية من الصناعة التحويلية. ومع ذلك ، هناك شيء واحد واضح من هذه الإحصائيات ، وهو أن العمل عن بعد قد حان للبقاء ، وكلما استفدنا منه مبكرًا ، كان من الأفضل لصاحب العمل أو الموظف تحقيق أقصى استفادة منه.

مراجع:

• https://globalworkplaceanalytics.com/telecommuting-statistics
• https://www.flexjobs.com/blog/post/flexjobs-2018-annual-survey-workers-believe-flexible-remote-job-can-help-save-money-reduce-stress-more/
• https://www.cbre.co.uk/research-and-reports/European-Flexible-Office-Markets—The-Flexible-Revolution-November-20170
• https://www.gallup.com/home.aspx
• https://m.softchoice.com/web/newsite/documents/research/SoftchoiceResearchStudy_CollaborationUnleashed.pdf
• https://www.flexjobs.com/2017- State-of-Telecommuting- الولايات المتحدة
• https://buffer.com/state-of-remote-work/2019
• http://employer.aftercollege.com/wp-content/uploads/2018/01/AfterCollege2017_2018CareerInsights.pdf
• https://www.surepayroll.com/resources/blog/productivity-prohibitors-how-to-stop-them-in-their-tracks
• http://www.cosocloud.com/press-releases/connectsolutions-survey-shows-working-remotely-benefits-employers-and-employees
• https://amerisleep.com/blog/remote-workers-and-rest/
• https://www.thinkwithgoogle.com/consumer-insights/consumer-trends/at-home-experience/
• https://blog.zoom.us/90-day-security-plan-progress-report-april-22/
• https://www.bls.gov/news.release/flex2.t01.htm