Elon Musk、Jeff Bezos、Steve Jobs 分享的最佳生产力技巧

众所周知，生产力是推动公司不断进步的关键因素之一。 如今，许多企业应用了几种提高生产力的技巧来提高员工的绩效。 有时，一个简单的生产力黑客可以让你的公司更上一层楼。 就像埃隆·马斯克、杰夫·贝索斯和已故的史蒂夫·乔布斯等世界著名的亿万富翁商界名人一样，将他们所尊敬的企业推向了一个新的高度。

但作为新企业家或考虑在未来拥有自己的企业的人可能会想，他们今天如此成功的商业秘诀是什么？ 是不是有什么特别的招数，让他们有今天的名利地位？ 好吧，如果您也想知道这些问题并想了解他们的成功故事和生产力秘诀，那么您来对地方了。

所以今天，我们将回顾这些成功的商业大亨与世界分享的一些最佳生产力技巧。 当然，在文章结束时，您至少会考虑为自己或您的企业应用其中一些很酷的技巧。 希望这些很酷的技巧中的一些也对您有用，就像对他们有用一样。

现在让我们简要地检查一下。 ️

领先企业家的生产力秘诀：埃隆·马斯克、杰夫·贝索斯和史蒂夫·乔布斯

在我们进一步了解这些提高效率的技巧之前，必须记住，对这些知名商人有用的东西可能并不总是对你有用。 您需要知道如何找到最适合您自己和您的企业的方法并相应地应用它们。 从长远来看，这将使您通过这些技巧获得想要的结果。

所以首先是……

埃隆·马斯克 (@elonmusk)

• 停止举行长时间且频繁的会议

马斯克觉得，长时间和过度的会议会浪费你的生产时间，而且大多数时候它不会为听众增加价值。 所以他建议，如果真的有必要，他们可以召开一个非常短的会议，这样不会浪费你的团队或员工宝贵的工作时间。

• 如果您没有贡献，请离开会议

浪费您宝贵时间的另一种方式是您在会议中闲坐而没有增加任何价值。 所以这就是为什么马斯克说，当你觉得不需要你或者有什么特别的东西要添加到会议中时，你应该随时离开会议。

• 始终假设您有改进的余地

众所周知，那些一直在寻找改进方法并质疑自己可以做得更好的方法的人具有成长心态。 马斯克喜欢这种心态，因此要求他的追随者成为具有成长心态的公司的资源。 他建议人们应该思考他们迄今为止所做的事情，并不断寻找更好的方法。

• 选择常识而不是遵守公司规则

马斯克建议人们使用常识，而不是遵循愚蠢和固定的公司规则。 他认为，如果规则妨碍提供更好的客户服务或正确完成工作，则应该废除该规则。 因此，无论您认为哪些严格的公司规则阻碍了您的工作效率，都应该当场取消。 但在这样做的过程中，可能需要改变整个过程或您团队的工作流程。 因此，请确保您有正当理由并准备好证据来要求更改此规则。

• 始终保持部门之间的适当沟通

公司内部部门之间的沟通不畅是当今大多数公司普遍关注的问题。 因此，埃隆·马斯克 (Elon Musk) 提出了解决方案，要求所有部门级别在他们之间自由交流信息。 这意味着如果你需要完成某件事，那么你应该可以自由地直接与负责这项工作的人交谈，而不是需要从一位经理转到另一位经理才能得到你需要的东西。 每个部门之间的这种直接和免费的沟通渠道将使您能够更好更快地完成工作。

杰夫·贝索斯 (@JeffBezos)

• 从竞争对手那里汲取灵感，但不要复制他们

杰夫·贝索斯 (Jeff Bezos) 的建议是，你只应该关注你受到启发的竞争。 这是因为您的竞争对手可能也在试图找出与您相同的东西。 他还表示，当他们尝试从竞争对手那里汲取灵感而不是抄袭他们时，他的成功率大大提高了。 他说，他们越是试图模仿，效果就越差。

• 时刻注意自己的局限性

当你想在会议上讨论一个重要问题时，你需要先了解你知道什么以及你需要了解更多，然后才能真正想在那里发表任何评论。 所以贝索斯提到这一点是说，每个有生产力的人都需要知道自己的弱点，以及他们需要在哪些方面努力来提高自己。

• 快速做出决定

亚马逊老板认为，快速做出决定比做出正确的决定更重要。 这个想法来自于他可以随时改变决定的想法。 因此，即使他做出任何决定都是错误的，只要他们能够迅速纠正错误的决定，他也不会损失太多。 犯错的代价不会像花费太长时间做出正确决定那样代价高昂。 这就是为什么贝佐斯说拥有 70% 的信息应该足以做出决定，如果你在等待更多信息，那意味着你可能走得太慢了。

• 专注于一个愿景，但始终欢迎更多细节

贝佐斯谈到了他在亚马逊市场上的梦想项目，他分享说，在他最终成功实现这个想法之前，他必须进行三次尝试。 三次尝试中有两次失败。 但他并没有失去视力，即使在最初两次尝试失败后，他仍然更加努力地尝试。 但是，在拥有强烈而一致的愿景的同时，他也非常灵活地分析了为什么亚马逊市场估计今天亚马逊销售额的一半的细节。

• 笑着享受 别无聊 永远乐观

据说贝佐斯的另一条黑客生产力规则是要求每个人都不要无聊。 这也是他喜欢给亚马逊带来的一种态度。 他还认为，如果不能从中获得乐趣或享受日常工作，那么提高工作效率是没有用的。 此外，他在一次活动中解释了作为一个基因乐观的人如何帮助他发展业务。 除了支持他关于大胆乐观的观点外，他说，乐观会对你的工作效率产生深远的影响。 正如在一项研究中所看到的那样，拥有更乐观心态的人更投入、更有动力并且获得了合理的报酬。

史蒂夫·乔布斯

• 一次优先考虑并专注于一件事

苹果今天变得如此庞大所遵循的关键概念之一是史蒂夫·乔布斯一次确定优先次序并专注于一件事的想法。 他相信精简重点并一次研究一个想法。 意思是，他希望成功的小企业主或年轻企业家确保重视他们正在努力建立的基础，忽略所有无关的职责，直到你完成它。 手头的任务完成后，才应该继续下一个任务，然后一切都会自动到位。

• 确保你知道什么时候说不

史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 坚信专注于一件事，对其他各种外围任务说不。 苹果公司已故联合创始人史蒂夫乔布斯说，提高生产力的关键因素之一是让人们知道何时说“不”。 他相信能够对不太重要的任务说不，可以帮助您将注意力集中在您应该完成的工作上。 沃伦·巴菲特也支持乔布斯的这一观点，他补充说，真正成功的人与成功人士不同，因为他们敢于对几乎所有他们认为会分散他们注意力的事情说不。

• 不要设定不切实际的目标

不应将您认为无法按时实现的过于乐观的目标添加到您的待办事项列表中。 你可能有无数的任务要在一周内完成，因此乔布斯坚持要求人们始终设定切合实际的目标来完成这些任务。 有效地做到这一点的更好方法之一是选择一个或两个主要目标在一天内完成。 不要做超过你一天能完成的任务。 当您发现一次有太多未完成的目标需要完成时，这会影响工作效率。 另一个实现既定目标的好方法是将耗时的任务分解成更小的目标，这样当你开始它时，你就不会觉得自己有太多事情要做。

• 找到你的激情并做你最喜欢做的事

我们可能都听过学校老师告诉我们要追随自己的热情。 但另一方面，史蒂夫乔布斯对追随激情有不同的看法。 他在去世前不久接受采访时说。

是的，我们一直在谈论追随你的热情，但我们都是历史潮流的一部分。 你必须让一些东西回到历史的长河中，这将有助于你的社区，帮助其他人，这样 20、30、40 年后人们会说，这个人不仅有热情，他关心做一些其他人可以从中受益的东西。

所以在这里他的意思是让你不要追随你的激情，而是让它跟着你。 想一想人们会付钱让你做什么，并把它变成一种激情。 在许多常见的情况下，我们要么做我们喜欢的事情而没有适当的报酬，要么我们从事我们并不真正喜欢的事情，只是因为它能为您提供薪水并帮助维持您的生活方式。 因此，乔布斯暗示每个人都应该在追随自己的热情和有足够需求使他们能够以此为生的事物之间找到一种融合。 努力和热情地做你最喜欢的事情，但要确保你所做的一切都有一个明确的目标，即在未来产生全球影响。

• 想不同才能不同

每个产品的最终目标都是为客户打造难忘的体验。 您的产品应该能够真正触及客户的生活。 接受这个想法，乔布斯决定向他的客户出售梦想，而不仅仅是一种产品。 他曾经对未来有不同的想法，以及他的产品如何每次都能在客户心中留下印记。 他过去常常分析客户的痛点，并总是希望以此为基础提供解决方案。

2001 年 Apple 推出的第一款 iPod 就是这种创新思维的一个理想例子。人们过去常常发现在旅途中组织和收听数字音乐真的很困难。 就在那时，Apple 推出了让用户能够一次下载和存储 1000 首歌曲的想法，以便他们可以随时收听。 这在当时是不可想象的，而乔布斯以其“不同凡想”的态度使之成为可能。 乔布斯未来主义的创造性思维让 Apple 的客户看到他们可以用他们的设备做什么，而不是仅仅为了它而购买它们。

奖励：来自……的精彩生活技巧和生产力技巧

• 比尔·盖茨：微软老板分享了这一点，他经常冥想。 这提高了他的注意力。 所以他建议压力大的人应该开始冥想，让自己感觉更放松，提高生活的专注力。

• Jack Dorsey： Twitter 的 CEO 找到了一种非常规的会议召开方式。 他认为这加速了他批判性思维的过程。 所以现在他的会议主要基于谷歌文档。 他通过阅读、发表评论和直接回复来引导他们。

• 沃伦巴菲特：这位成功的基本面业务分析师、投资者兼伯克希尔哈撒韦公司首席执行官曾被问及他提高生产力和成功的秘诀，他回答说，掌握生产力的最好方法是弄清楚如何少做而不是多做。 他还表示，这可以通过设定具有明确优先级的目标来实现。

• 马云：阿里巴巴总裁，建议年轻人要习惯被拒绝。 在他最终成功完成阿里巴巴的大型项目之前，他自己在生活中经历了至少 30 次工作拒绝。

应用适合您的生产力技巧

无论您是否想提高生产力，产品始终是每个工作场所的必备装备。 但同样真实的是，即使您想在生活中采用这些流行的生产力技巧中的一些，选择正确的技巧对于成功率也很重要。

并非这里讨论的每一个生产力黑客都会一直适合每个人。 根据不同的个性和业务类型，不同的生产力黑客会起作用。 因此，每个人都必须了解并找出哪些理想的生产力技巧可能对他们有用。

我们在这里重点介绍了这些著名商界人士分享的一些有趣的提高效率的技巧。 如果您愿意，您还可以阅读并关注其他一些商业知名人士分享的其他有用的生产力和生活技巧，如比尔盖茨、沃伦巴菲特、杰克多西、马克扎克伯格、马云、拉坦塔塔等。这些都是非常成功的企业个人的人生成功故事始于他们奋斗的日子，他们充满了生活窍门和技巧，必将激励您在生活中做更多事情。

因此，通过仔细分析您的生活方式、个性及其所有相关元素，明智地选择技巧。 在应用它们之前，您需要批判性地评估它们在应用期间或之后可能产生的副作用。 只有这样，您在利用它们后成功的机会才会增加并看到预期的结果。

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