프로젝트 관리의 폭포수 방법론에 대한 종합 가이드

게시 됨: 2021-08-11

Waterfall 방법론은 가장 인기 있는 '시스템 개발 수명 주기' 또는 SDLC 소프트웨어 프로젝트 중 하나입니다. Waterfall 방법론의 선형 접근 방식을 사용하면 프로젝트 진행 상황을 매우 쉽게 관리하고 추적할 수 있습니다. 특히 소프트웨어 회사의 경우 폭포수 방법론이 여전히 대부분의 첫 번째 선택입니다.

SDLC 프로세스를 통해 가장 저렴한 비용과 최단 시간에 최고의 품질로 프로젝트를 완료할 수 있습니다.

PMI에 따르면 2020년 동안 프로젝트의 56%가 이 전통적인 프로젝트 관리 방법인 ' 워터폴 '을 사용했습니다. 이는 새롭고 점점 인기를 얻고 있는 방법론인 ' 애자일 '의 22% 프로젝트 점유율과 비교하면 두 배 이상입니다.

이 기사에서는 폭포수 방법론의 작동 방식, 이를 사용해야 하는 이유와 방법, 이를 구현하는 프로젝트 관리 소프트웨어의 중요성에 대해 설명합니다.

그러나 먼저 세부 사항을 자세히 살펴보기 전에 한 걸음 물러서서 SDLC, Waterfall 방법론이 무엇인지 알아보겠습니다.

SDLC 및 폭포수 방법론 소개

프로젝트 관리의 폭포수 방법론

SDLC 또는 System Development Life Cycle은 최단 시간 내에 최고의 품질과 최저 비용으로 프로젝트를 완료할 수 있도록 도와주는 프로세스입니다. SDLC는 소프트웨어 산업에서 소프트웨어 개발 수명 주기라고도 합니다.

그러나 산업에 관계없이 SDLC는 조직이 잘 테스트된 고품질 결과를 신속하게 생성하는 데 도움이 되는 잘 구성된 프로젝트 단계를 만드는 데 도움이 됩니다.

프로젝트를 효율적으로 관리하는 데 사용할 수 있는 SDLC에는 여러 가지 방법론 또는 모델이 있습니다. 가장 일반적으로 사용되는 방법론에는 Waterfall, Agile, Lean 및 Spiral이 있습니다. 폭포수 방법론은 이 모든 모델 중에서 가장 일반적인 SDLC 모델입니다.

프로젝트 관리의 폭포수 방법론

폭포수 방법론은 시스템 개발 수명 주기에 대한 선형적이고 순차적인 프로젝트 관리 접근 방식입니다. 이 방법은 원래 1970년 Winston W. Royce에 의해 정의되었습니다. 이 방법론의 특성 때문에 폭포수 방법론이라는 이름이 만들어졌습니다. 이 모델은 자연 폭포와 유사한 순차적 단계로 프로젝트를 개발하는 데 도움이 됩니다. 이 모델은 출시 첫날부터 잘 테스트되고 확장 준비가 된 제품을 출시하려는 경우에 완벽한 모델입니다.

폭포수 방법론을 인기 있게 만드는 요인

폭포수 방법론
SDLC 모델의 사용된 백분율. 이미지 출처: PMI

모든 결과에는 추론이 있습니다. Waterfall 방법론이 전통적인 모델임에도 불구하고 가장 인기 있는 SDLC 모델 중 하나라는 사실은 그 효율성과 더 관련이 있습니다. 작업을 시작하기 전에 프로젝트의 결과를 알고 있다면 폭포수 방법론이 프로세스를 완벽하게 만드는 데 도움이 될 것입니다. 다음은 폭포수 방법론이 인기 있는 몇 가지 이유입니다.

  • 폭포수 방법론이 인기 있는 가장 중요한 이유 중 하나는 프로젝트가 경직된 상태를 유지하기 때문에 프로젝트 시작 전에 정확한 비용과 일정을 결정하는 것이 훨씬 쉬워지기 때문입니다.
  • 프로젝트가 필요한 시간 이상 정체된 경우 감독자는 항상 종속성을 확인하여 프로세스를 다시 실행할 수 있습니다.
  • 제조 회사는 프로젝트의 설계가 프로젝트 초기에 이루어지기 때문에 더 좋아하는 경향이 있으므로 구현 중에 프로젝트에 대한 변경이 거의 또는 전혀 없기 때문에 전체 프로젝트가 원활하게 진행됩니다.
  • 폭포수 방법론의 전체 프로세스는 구조화되어 있습니다. 따라서 모든 사람은 자신의 역할과 수행 시기를 이해합니다. 이것은 프로젝트를 효율적으로 만들고 시간을 덜 소비하게 합니다.
  • 프로젝트에서 일부 핵심 인력이 손실되더라도 프로세스 설계와 모든 역할이 프로젝트 시작 시 세부 문서에 정의되어 있기 때문에 팀에서 신속하게 이들을 교체할 수 있습니다.

프로젝트에 이 모델을 사용하려는 다른 많은 이유가 있습니다. 이제 인기의 이유를 알게 된 후 프로젝트에 이 방법론을 어떻게 사용할 수 있는지 궁금할 것입니다. 글쎄, 당신은 바로 이곳에 있습니다.

폭포수 방법론이 2021년 프로젝트에 완벽합니까?

폭포수 방법론의 장단점

다른 모델과 마찬가지로. 폭포수 방법론에도 장점과 단점이 있습니다. 다음은 가장 주목할만한 것입니다. 먼저 폭포수 방법론의 장점부터 시작하겠습니다.

쉬운 프로젝트 관리: 프로젝트 관리는 쉬운 일이 아닙니다. 그러나 폭포수 방법론은 그다지 유연하지 않고 순차적 프로세스를 따르기 때문에 이 모델은 관리하기가 매우 쉽습니다. 이 모델의 모든 단계는 엄격하므로 언제든지 진행 상황을 추적하고 정확한 프로세스를 알 수 있습니다.

예측 가능성 : 프로젝트 완료 시간, 발생할 수 있는 문제, 프로젝트 비용, 필요한 리소스 및 도구, 시기 등 이 모든 데이터는 이 유명한 모델을 따르는 경우 매우 예측 가능합니다.

품질 보증: 폭포수 방법론을 인기 있는 SDLC 모델로 만드는 주요 이점은 최종 제품의 품질입니다. 프로젝트의 모든 단계가 철저히 테스트되기 때문에 프로젝트는 종종 최고 품질의 제품을 생산합니다.

이제 Waterfall 방법론을 사용할 때의 몇 가지 단점을 살펴보겠습니다.

부품 수정이 어렵다: 폭포수 방법론은 엄격한 선형 프로세스를 따르기 때문에 해당 단계가 이미 완료된 경우 프로젝트의 일부를 변경할 수 없습니다.따라서 이 모델에서는 변경 또는 업데이트가 매우 어렵습니다.

더 많은 시간 소요: 최신 SDLC 모델과 달리 워터폴 방식을 사용하면 프로젝트 계획에 더 많은 시간을 할애해야 합니다. 따라서 실행 중인 프로젝트를 보려면 수명 주기의 거의 마지막 부분까지 기다려야 합니다.

이제 폭포수 방법론에 대해 보다 통찰력 있게 살펴보려면 다른 방법론을 이것과 비교하는 방법을 알아야 합니다. 다음으로 인기 있는 또 다른 방법론인 애자일과 비교하여 어떻게 작동하는지 보여드리겠습니다.

최저 비용으로 최고의 품질을 보장하기 위해 폭포수 방법론을 사용하는 방법

Waterflow 방법론을 사용하는 방법

이미 알고 있듯이 비즈니스 유형에 따라 다른 SDLC 모델이 적합합니다. 그러나 폭포수 방법론이 비즈니스에 가장 적합한 모델이라고 결정했다면 이를 구현하는 방법을 알아야 합니다. 그러나 이를 위해서는 폭포수 방법론의 단계와 각 단계가 수행하는 작업에 대한 명확한 아이디어가 있어야 합니다.

폭포수 방법론의 단계

순차적 모델로서 폭포수 방법론에는 여러 단계가 있습니다. 단계는 선형 방식으로 분배되며 하나를 건너뛰고 다음 단계를 시작할 수 없습니다. 비즈니스의 필요에 따라 단계 수는 5에서 7까지 다양할 수 있습니다. 이 모델의 발명가인 Winston W. Royce는 5가지 단계를 설명했습니다. 폭포수 방법론의 단계는 다음과 같습니다.

  1. 요구 사항
  2. 설계
  3. 구현
  4. 확인
  5. 유지

우리는 폭포수 방법론을 사용하면 이전 단계가 완료된 후에만 단계를 시작할 수 있고 업데이트가 전혀 필요하지 않다는 것을 이미 알고 있습니다. 이 방법론을 사용하여 프로젝트를 개발하는 아이디어를 돕기 위해 적절한 순서로 단계를 진행할 것입니다.

폭포수 방법론으로 프로젝트 개발

폭포수 방법론 단계
이미지: 폭포수 방법론을 사용한 소프트웨어 개발 수명 주기

요구 사항 수집: 이 방법론의 첫 번째 단계는 클라이언트 또는 고객과 만나 프로젝트의 목표를 결정하는 것으로 시작합니다. 방법론의 특성은 프로세스 중에 더 이상 클라이언트 피드백을 받을 수 없다는 것입니다. 따라서 초기 회의 중에 최대한 많은 데이터를 수집해야 합니다.

제품 디자인: 제품 디자인을 마무리하는 단계는 산업마다 다르게 보입니다. 소프트웨어 개발 회사의 경우 프로그래밍 언어를 선택하고 제품(실제 제품이 아님)의 디자인 프로토타입 작성을 완료하는 단계입니다. 대부분의 다른 산업에서는 작업 프로세스의 설계를 결정하고 이에 필요한 도구 및 리소스를 나열하는 단계입니다.

프로젝트 구현: 실제 작업이 완료되는 단계입니다. 초기 요구 사항 및 제공된 설계의 도움으로 최종 제품을 개발해야 합니다.

제품 테스트: 검증 단계는 제품이 개발되는 즉시 시작됩니다. 제품은 개발 과정에서 여러 번 테스트를 거쳐야 하지만 최종 검증은 필수입니다. 문제나 버그를 찾는 것 외에도 이 단계에서는 최종 제품을 클라이언트의 요구 사항과 비교합니다. 최종적으로 고객과 프로젝트를 제출하거나 공유할 때 핵심에 대한 테스트를 거쳐 사용할 준비가 되었는지 확인하십시오.

유지 관리: 확인 프로세스 중에 프로젝트를 면밀히 조사해야 하지만 문제가 발생합니다. 프로젝트를 인계한 후 새로운 문제가 발생하지 않더라도 새로운 기능에 대한 요구는 반드시 발생합니다. 이 단계에서는 이러한 유지 관리 작업을 처리합니다.

폭포수 방법론과 애자일 방법론 - 어느 쪽을 택할 것인가

워터플로우 vs 애자일 방법론

폭포수 vs 애자일? 가장 좋은 방법론은 무엇입니까? 프로젝트에 적합한 방법론을 찾기 시작하면 반드시 갖게 되는 질문입니다. 이제 이 두 가지 방법론이 서로 다른 측면에서 훌륭하고 최고이기 때문에 이에 대한 정답은 없습니다. 그러나 결정을 더 명확하게 하기 위해 다음은 폭포수 방법론과 애자일 방법론을 비교한 것입니다.

  • Waterfall은 프로젝트 관리에 대한 선형적이고 순차적인 접근 방식인 반면 Agile은 보다 유연한 증분 및 반복 접근 방식을 제공합니다.
  • 폭포수 모델은 프로젝트를 여러 단계로 나누고 작업을 세분화하여 프로젝트를 수행합니다. 애자일은 프로젝트를 스프린트로 나누어 완료합니다.
  • 애자일 프로젝트 관리는 고객 만족에 초점을 맞춘 제품 사고 방식을 도입합니다. Waterfall은 성공적인 프로젝트 제공에 중점을 둡니다.
  • 프로젝트 요구 사항은 Waterfall의 수명 주기 시작 시 수집됩니다. 그러나 애자일의 모든 스프린트에서 준비됩니다.
  • Agile은 특정 요구 사항에 대한 변경을 언제든지 허용합니다. 프로젝트가 시작되면 Waterfall은 변경을 허용하지 않습니다.
  • 애자일은 변경이 자주 필요하고 클라이언트가 항상 최종 제품에 대한 명확한 비전을 가지고 있지 않은 프로젝트에 가장 적합합니다. 폭포수 모델은 프로젝트가 완료되기 전에 최종 제품이 고정되고 예측 가능한 산업에 적합합니다.

위의 비교에서 선호하는 방법론을 선택할 수 있습니다. 그러나 소프트웨어 프로젝트가 있는 경우 Agile이 아마도 더 나은 선택일 것입니다. 제조와 같은 산업의 경우 폭포수가 더 나은 선택입니다. 이러한 경우 프로젝트의 모든 요구 사항을 미리 알 수 있기 때문입니다. 그러나 결국 모든 것은 프로젝트의 요구 사항에 달려 있으므로 그에 따라 결정을 내리십시오.

WP 프로젝트 관리자: 폭포수 방법론을 완벽하게 구현하는 신뢰할 수 있는 도구

WP 프로젝트 관리자

중소기업의 경우 완벽한 프로젝트 관리 도구가 있습니다. 예, WP PM(WP Project Manager)에 대해 이야기하고 있습니다.

WP Project Manager는 SDLC를 간소화하는 모든 기능을 갖춘 WordPress 기반 프로젝트 관리 도구입니다. 폭포수 방법론을 사용하여 달성하려는 프로젝트를 계획하고 있다면 WP PM에는 모든 기능이 갖추어져 있습니다. 주요 기능은 다음과 같습니다.

여러 프로젝트 만들기: 귀사는 한 번에 여러 프로젝트를 진행하고 있습니까? WP PM을 사용하면 무제한 프로젝트 및 작업 목록을 만들 수 있습니다.

사용자 역할 설정: 생성하는 동안 프로젝트의 각 사용자에 대한 사용자 역할을 설정할 수 있습니다. WP PM을 사용하면 각 사용자에게 특정 사용자 지정 액세스 권한 집합을 부여할 수 있습니다.

Gantt Chart: 순차적인 업무 프로세스를 만들기 위해서는 Gantt Chart가 필수입니다. WP PM의 간트 차트 기능을 사용하면 프로젝트를 쉽게 계획하고 일정을 잡고 프로젝트 흐름을 생성할 수 있습니다. Waterflow 방법론을 완벽하게 보완합니다.

대시보드: 전체 프로젝트에 대한 조감도가 필요합니까? 현재 프로젝트가 대기 중인 위치, 현재 진행 상황, 전체 프로젝트의 일정 기반 시각화와 같습니다.

전체 진행 보고서: 보다 자세한 보고서를 원할 경우 언제든지 전체 진행 보고서로 이동할 수 있습니다. 이는 매우 포괄적입니다.

이 외에도 폭포수 방법론에 따라 프로젝트를 관리하려는 경우 유용한 다른 많은 기능이 있습니다. 또한 WP PM의 가격은 매우 저렴합니다. WordPress 저장소에서 찾을 수 있는 무료 버전도 있습니다. 그러나 모든 고급 기능을 사용하려면 연간 $79 부터 시작하는 프리미엄 버전이 필요합니다!

wp 프로젝트 관리자

마무리

프로젝트를 원활하게 진행하기 위해서는 체계적인 방법을 따라야 합니다. 이러한 조직화된 방식에 대한 일반적인 용어는 "SDLC" 또는 "시스템 개발 수명 주기"입니다. 존재하는 꽤 많은 SDLC 방법론이 있습니다. 프로젝트 유형(소프트웨어, 기계, 식품 가공 등)에 따라 선호하는 SDL 방법론을 선택해야 할 수도 있습니다.

폭포수 방법론은 다양한 산업에서 사용되는 가장 인기 있는 SDLC 모델 중 하나입니다. 폭포수 방법론을 사용하여 프로젝트를 개발하려면 여러 단계가 필요하며 프로젝트 흐름은 거의 자연 폭포처럼 보입니다. 우리는 폭포수 방법론을 사용하여 프로젝트를 개발하는 방법을 보여주었습니다. 또한 WP Project Manager를 사용하여 폭포 방법론을 사용하여 프로젝트를 효율적으로 구현할 수 있는 방법을 알려 드렸습니다.

프로젝트 관리 소프트웨어를 사용하면 폭포수 방법론을 완벽하게 구현할 수 있습니다. 프로젝트 관리 소프트웨어는 언제든지 프로젝트 진행 상황을 추적하는 데 도움이 됩니다. Kanban Board, Gantt Chart의 도움으로 감독자는 각 작업의 진행 상황과 종속성을 찾을 수도 있습니다. WP 프로젝트 관리자는 작업 흐름을 용이하게 하는 올바른 파트너가 될 수 있습니다.

폭포수 방법론에 대해 여전히 질문이 있는 경우 아래에 의견을 남기는 것을 잊지 마십시오.