Kesirli Bir CMO'yu Ne Zaman Getirmelisiniz?

Çeşitli pazarlama senaryoları, bir pazarlama uzmanına danışmayı gerektirebilir. Satışlarda bir düşüş, yeni bir ürün veya hizmetin piyasaya sürülmesi veya şirketinizin imajını yükseltebilecek veya bozabilecek bir sorun sadece birkaç örnektir.

Ancak, tüm sorunlar tam zamanlı bir pazarlama uzmanı gerektirmez. Büyüyen fraksiyonel CMO modeliyle, şirketler artık tam zamanlı bir müşteri tutmanın maliyetinin çok altında boşlukları doldurmak için yarı zamanlı bir pazarlama danışmanı veya kısmi pazarlama şefi (CMO) ile çalışabilir.

Peki, ne zaman kısmi bir CMO işe almalısınız? Kesirli bir CMO'yu işe almanın iyi bir çağrı olacağı durumları burada bulabilirsiniz.

Sınırlı Bir Bütçeyle Başlamak

İşletmeniz yeni başlıyorsa, pazarlama departmanınız için zemin hazırlamak çok önemlidir. Digital Authority Partners'a göre, şirketinizin hedefini doğru yola yönlendirmek için uygun pazarlama araştırmasına, planına ve kampanyasına ihtiyacınız olacak.

İş hayatındaki ilk yılınız boyunca, sağ ayağa kalkmak daha iyidir. Bu nedenle, tüm pazarlama girişimleri şirketinizin vizyonu, misyonu ve değerleri ile tutarlı olmalıdır.

Tüm bu görevleri yapmak zaman alıcı, karmaşıktır ve tamamlaması için deneyimli bir pazarlama yöneticisi gerektirir. Ancak, az yatırımla yeni iş fikirlerini hayata geçirmek için tam zamanlı bir pazarlama uzmanı tutmak çok maliyetli olabilir. Bu, kısmi bir CMO'nun resme girdiği zamandır.

Kesirli bir CMO ile, pazarlama departmanınızın bankayı bozmadan ilerlemesini sağlamak için gerekli uzman pazarlama hizmetlerini alırsınız. Kesirli CMO'nuz, pazarlama analizi yapabilir ve işletmeniz için kampanyalar oluşturabilir ve günde yalnızca dört saat veya daha az zaman harcayabilir. Kısmi bir CMO'nun engin deneyimi, şirket için kısa sürede çözümler bulmaya yardımcı olabilir.

Pazarlama Departmanında Kriz

Bir noktada, pazarlama departmanınızda bir uzmanın yardımını gerektirecek bir sorun olacaktır. Pazarlama departmanınızda bir sözleşme anlaşmazlığı, finansal kötü yönetim, ticari kayıplar, belge sahtekarlığı, müşteri vaatlerini yerine getirememe ve işyeri politikalarıyla karşı karşıya olabilirsiniz.

Sözleşme anlaşmazlıklarından kaçınmanın harika bir yolu, tüm tarafların üzerinde anlaşmaya varılan hüküm ve koşulları imzalamasını ve belgedeki imzaları noter tasdik ettirmesini sağlamaktır. Karşı taraf anlaşmayı imzalamayı reddettiğinde, davanızı güçlendirecek kanıtınız olur.

Ayrıca, noter onaylı sözleşmenin bir örneğinin tüm taraflara gönderilmesi, onlara projenin ciddiyetini ve belgede belirtilen tüm yükümlülükleri yerine getirmekle yükümlü olduklarını hatırlatır. Tüm kayıtları güvenli bir şekilde sakladığınızdan emin olun, çünkü bunlar mahkemede iddialarda bulunurken deliliniz olarak hizmet edecektir.

Özellikle sözleşme ihlalleri, bir sorunu çözmek için şirket avukatlarıyla işbirliği yapacak bir pazarlama uzmanının katılımını gerektirir. Ayrıca, eksik pazarlama dolarları ciddi idari vaka yönetimi gerektirir. Uzman bir yönetici, sorunun çözümünde yönetim kuruluna yardımcı olabilir.

Diğer ofis zorlukları, özel oturumlarda deneyimli bir pazarlama lideriyle tartışılabilir. Mesele şu ki, sorunlar gelir ve gider. Sorunlarla başa çıkmak için tam zamanlı bir profesyonelle çalışmak pratik olmayacaktır. Kriz zamanlarında dahil edebileceğiniz potansiyel bir kısmi CMO ile ağ kurmak en iyisidir.

Yeni Şirket Girişimleri için Tavsiye Alma

Satışların güçlü olduğu ve yeni bir ürün veya hizmet hattı ekleyerek işinizi genişletmek istediğiniz zamanlar vardır. Mevcut ekip üyelerinizin henüz yeni ürün hattından tam olarak yararlanmaya hazır olmadığını düşünüyorsanız, kısmi bir CMO kiralayabilirsiniz. Ekibiniz bu uzmandan çok şey öğrenebilir ve yeni ürün grubunu yönetme becerilerini edinebilir.

Bir Fraksiyonel CMO, bir ürün lansmanı yapmak ve yenilikçi bir pazarlama stratejisi önermek için yeni teknolojilerden yararlanmak için kaynaklara sahiptir. Forbes'un bildirdiğine göre, pazarlamada gelecek vaat eden bir fırsatı değerlendirmek istediğinizde, bir uzmanın becerisi, şirketin hedeflerini gerçekleştirmede bir değer olarak hizmet edecektir.

Yeni ürünün rakipler arasındaki satış avantajına keskin gözlerle sahip olmak, kısmi CMO'nun ekibe yaptığı değerli katkılardan biridir. Kısmi CMO, ürünün pazarlanabilirliğini öngörebilir ve ona bir marka imajı vermek için stratejik bir plan oluşturabilir.

Bu görevli, departmanınızın dijital pazarlama planı yapılandırması gibi kampanyalar oluşturmasına da yardımcı olabilir. Kısmi CMO ayrıldıktan sonra, pazarlama departmanınızın hazır planları olacaktır.

Geçici Pazarlama Direktörü İhtiyacı

Boş pazarlama direktörü pozisyonunu kalıcı olarak dolduracak birini bulmak zaman alabilir. Ancak doldurulmasını beklemek, pazarlama süreçlerini kimse yönlendirmeyeceği için pazarlama departmanının işleyişinde aksamalara neden olabilir. Departmanın operasyonlarının düzgün bir şekilde çalıştığından emin olmak için kısmi bir CMO ile çalışabilirsiniz.

Kısmi CMO'nun liderliği ve sosyal becerileri, bazı gergin ofis ilişkilerini iyileştirmeye yardımcı olabilir ve pazarlama ekibinin daha iyi iletişim kurmasına ve gelecekteki sorunlardan kaçınmasına yardımcı olabilir. Bu görevli ayrıca pazarlama ekibinin şirketin kampanya hedeflerine ve hedeflerine yaptığı vurguyu yeniden odaklayabilir.

Şirketin ihtiyaçlarını değerlendirerek, geçici pazarlama direktörü, tam zamanlı bir pazarlama yöneticisinin sahip olması gereken belirli nitelikleri tanımlamaya yardımcı olabilir. Kısmi CMO, adayların taranmasına ve kuruluşun yeni tam zamanlı pazarlama direktörüne sorunsuz geçişine yardımcı olabilir.

Kısmi CMO ayrıca, gelen tam zamanlı pazarlama direktörüne ciro eğitimi sağlayabilir ve ekip üyelerinin yeni rollere ve görevlere uyum sağlamasına yardımcı olabilir. İlk ayda sorun olması durumunda, kısmi CMO hızlı düzeltmeler yapabilir ve ekibe pazarlama hedeflerine yeniden odaklanma konusunda rehberlik edebilir.

Son sözler

Firmanızın sorununun doğasını anlamak, tam zamanlı bir pazarlama uzmanı mı yoksa kısmi bir CMO mu tutacağınızı belirlemenize yardımcı olacaktır. Bununla birlikte, kısacık sorunları çözmek için atlamak için dokunabileceğiniz deneyimli pazarlama profesyonellerinden oluşan bir ağ oluşturmak yine de akıllıca olacaktır. Bu sayede pazarlama süreçleriniz kesintiye uğramaz.

Şirkette kriz, fırsat veya ayarlama zamanlarında kısmi bir CMO getirmelisiniz. Şirketinizdeki kritik anlarda bir uzmanın verebileceği acil çözümler, işletmenizin gelecekteki yönü üzerinde değerli bir etkiye sahiptir.