12 melhores livros de gerenciamento de projetos de 2023

O gerenciamento de projetos é crucial para qualquer organização porque dá a direção certa aos projetos. Um bom gerente de projeto deve estar ciente das tecnologias e tendências mais recentes para atingir as metas do projeto no prazo e dentro do orçamento. Comparando as práticas antigas com as mudanças atuais, você pode realizar as ações necessárias que ajudam sua equipe a atender melhor às necessidades dos clientes. Seja você um proprietário ou gerente de projeto, é uma jornada sem fim para você aprender sobre as melhores práticas e habilidades de gerenciamento de projetos.

Desde o avanço tecnológico introduziu vários canais de obtenção de informação ou aprendizagem. Mas ainda assim, os livros continuam sendo uma das melhores maneiras de conhecer os pensamentos dos especialistas e as metodologias comprovadas para executar projetos bem-sucedidos.

Se você se concentrar cuidadosamente, notará hábitos de leitura extremos em muitos empreendedores de sucesso. Bill Gates lê 50 livros todos os anos, enquanto Elon Musk tem como meta terminar dois livros por dia.

Existem milhares de livros escritos cobrindo diferentes tópicos de iniciativas de gerenciamento de projetos. Hoje, revisaremos mais de 10 livros de gerenciamento de projetos e daremos uma rápida olhada em cada um.

Melhores livros de gerenciamento de projetos para superar os desafios iniciais

1. Um guia para o conhecimento em gerenciamento de projetos pelo Project Management Institute
2. Gerenciamento de Projetos para The Unofficial Project Manager por Kory Kogon, Suzette Blakemore e James Wood
3. Guia Absoluto para Iniciantes em Gerenciamento de Projetos por Greg Horin
4. Gerenciamento Estratégico de Projetos Simplificado por Terry Dean Schmidt

Melhores livros de gerenciamento de projetos para crescimento mental

1. Fazendo as Coisas Acontecerem: Dominando o Gerenciamento de Projetos de Scott Berkun
2. Estudos de caso de gerenciamento de projetos por Harold Kerzner
3. The Fast Forward MBA em Gerenciamento de Projetos por Eric Verzuh
4. Gerenciamento Ágil de Projetos com Scrum por Ken Schwaber

Livros populares de gerenciamento de projetos para todos os níveis

1. Fazendo as Coisas de David Allen
2. Gerenciamento brilhante de projetos: o que os melhores gerentes de projetos sabem, fazem e dizem por Stephen Barker, Rob Cole
3. O Drucker Essencial de Peter F. Drucker
4. O Caminho do Gerente: Um Guia para Líderes Tecnológicos Navegando no Crescimento e na Mudança por Camille Fournier

Por que você deve ler um livro (em vez de assistir a vídeos/ouvir podcasts)

Não importa o quanto você tenha sucesso em sua vida, manter-se atualizado com os assuntos atuais é essencial. Warren Buffett lê cinco jornais e 500 páginas de relatórios corporativos por dia.

Assistir a vídeos ou ouvir podcasts também é benéfico. Mas na maioria das vezes essas formas de conteúdo representam as informações de forma concisa. O conteúdo de formato curto não fornecerá a visão profunda de que você precisa para tomar decisões úteis. Por outro lado, os escritores incluem cenários extremos para descrever um tópico em seus livros. Além disso, você pode ler os livros no seu próprio ritmo, devagar ou rápido, conforme desejar.

Depois de ler diferentes tipos de livros sobre gerenciamento de projetos, você poderá tomar decisões mais realistas. Você tem conhecimento sobre várias táticas de gerenciamento de projetos, portanto, pode escolher as ferramentas certas para atingir um objetivo específico do projeto. Esses livros moldam suas características não apenas como gerente de projeto, mas também como líder.

No entanto, aprender a fazer seu trabalho melhor do que antes é um processo contínuo. Quer você esteja apenas começando sua carreira ou tenha décadas de experiência, você deve ter a capacidade de se adaptar às tecnologias mais recentes. Confira esta lista dos melhores livros de gerenciamento de projetos para aumentar suas habilidades como profissional e até como líder em potencial.

Leia também: Os 10 principais livros de ERP para ajudá-lo a fazer um melhor planejamento de recursos

Melhores livros de gerenciamento de projetos para superar os desafios iniciais

1. Um guia para o conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos

Autor: Project Management Institute

Primeira data de publicação: 1996

Última edição: 7ª

Este livro cobre:

O PMBOK é o livro mais popular para entender o gerenciamento de projetos. Este livro é mundialmente reconhecido como o guia definitivo dos princípios do gerenciamento de projetos. Gerentes de projeto e profissionais o consideram um guia de carreira sobre o assunto.

Na verdade, se você planeja fazer o exame PMP, ele será seu livro didático. O Guia PMBOK inclui vocabulário AZ de terminologia de gerenciamento de projetos, área de conhecimento e conceito que você precisará para começar. Aqui, você terá uma visão geral completa do que é necessário para ser um gerente de projeto bem-sucedido.

Além disso, você também encontrará muitas fórmulas úteis que o ajudarão em vários cálculos especificamente relacionados ao gerenciamento de projetos. Recebeu a mais alta recomendação de gerentes de projeto experientes. No entanto, você pode enfrentar dificuldades ao ler este livro, pois a linguagem é bastante acadêmica. Mas se você deseja liderar como gerente de projeto, este guia é obrigatório.

Você terá ideias sobre:

• Iniciar um novo projeto ou fase
• Identificar objetivos e oportunidades do projeto
• Gerenciar equipes e partes interessadas
• Documentar atributos do projeto
• Rastreie e controle tarefas e marcos

A quem se destina este livro de gerenciamento de projetos?

Um aluno pretende dominar as teorias fundamentais e a linguagem do gerenciamento de projetos.

2. Gerenciamento de projetos para o gerente de projetos não oficial

Autor: Kory Kogon, Suzette Blakemore e James Wood

Primeira data de publicação: 2015

Última edição: 1ª

Este livro cobre:

Project Management for The Unofficial Project Manager mostra as etapas que um projeto precisa executar. Segue a mesma estrutura do PMBOK - Iniciar, Planejar, Executar, Monitorar e Controlar, Fechar. Para tornar o processo de aprendizagem mais fácil, os escritores incluem casos de uso da vida real, exemplos, listas e diagramas. Inclui uma breve revisão no final de cada capítulo para uma rápida recapitulação.

Este livro é conhecido como um guia prático para líderes sem títulos. No entanto, ao contrário de outros livros de gerenciamento de projetos, ele usa uma linguagem simples para ilustrar as coisas. Assim, pessoas de qualquer formação obtêm um grande impulso para trabalhar dentro de um projeto. Além disso, você aprenderá a coordenar e organizar os elementos que tornam um projeto bem-sucedido.

Você terá ideias para:

• Torne-se um gerente de projeto “não oficial” eficaz
• Envolva a equipe ao máximo
• Insights do mundo real
• Mantenha seus projetos organizados
• Execute projetos sem a ajuda de uma equipe organizada

A quem se destina este livro de gerenciamento de projetos?

As pessoas que enfrentam desafios para manter seus projetos organizados obterão muitos insights deste livro. Também é benéfico para os profissionais que executam projetos sem suporte de equipe organizada.

3. Guia Absoluto para Iniciantes em Gerenciamento de Projetos

Autor: Greg Horin

Primeira data de publicação: 2005

Última edição: 4ª

Este livro cobre:

Como o título sugere, este livro é especialmente projetado para iniciantes. Greg descreve aqui a teoria fundamental do gerenciamento de projetos e as principais responsabilidades dos gerentes de projetos. Novos gerentes e aprendizes podem ler este livro para aprender sobre os obstáculos comuns que os gerentes de projeto iniciantes geralmente enfrentam. Você pode usá-lo como uma diretriz para superar esses problemas e lidar com as tarefas do projeto usando a maior parte da tecnologia.

O Guia do Iniciante contém gráficos e diagramas para ilustrar os principais atributos do processo de execução de um projeto. O escritor explica aqui vários mecanismos complexos em uma abordagem simples. Este livro o ajudará a desenvolver suas capacidades não apenas para gerenciar projetos, mas também para liderá-los.

Você terá ideias para:

• gerenciamento de programas
• TrabalhoDemolirEstrutura
• Abordagens ágeis
• Gerenciamento de riscos
• Técnicas avançadas de relatórios
• Gestão de recursos empresariais

A quem se destina este livro de gerenciamento de projetos?

As pessoas querem dominar todas as tarefas de gerenciamento de projetos, desde o orçamento primário e programação até a execução, gerenciamento de equipes até o fechamento de projetos e aprendendo com a experiência.

4. Gerenciamento Estratégico de Projetos Simplificado

Autor: Terry Dean Schmidt

Primeira data de publicação: 9 de fevereiro de 2009

Última edição: 2ª

Este livro cobre:

Você precisa conhecer o processo exato para construir uma conexão entre seus projetos e objetivos estratégicos. Schmidt mostra um processo passo a passo para criar um plano de execução de projeto eficiente em seu livro. Ele estabeleceu uma estrutura acionável para atingir metas e ter insights profundos.

Segundo o autor, a equipe deve se concentrar em quatro questões críticas para criar sua própria base forte e estratégica:

• O que estamos tentando realizar e por quê?
• Como mediremos o sucesso?
• Que outras condições devem existir?
• Como chegamos lá?

Este livro também explora a parte que falta no gerenciamento de projetos e no planejamento estratégico. E fornece soluções práticas para líderes e equipes resolverem problemas de todos os tipos e tamanhos.

Você terá ideias para:

• Preparar planos de ação
• Afie sua estratégia
• Lide com as armadilhas
• Melhore as relações de trabalho
• Pensamento crítico

A quem se destina este livro de gerenciamento de projetos?

Este livro contém idéias informativas para iniciantes e gerentes de projeto especializados. Mas pessoas experientes podem se relacionar mais e implementar melhor o conceito.

Melhores livros de gerenciamento de projetos para crescimento mental

5. Fazendo as coisas acontecerem: dominando o gerenciamento de projetos

Autor: Scott Berkun

Primeira data de publicação: 25 de março de 2001

Última edição : 2ª

Este livro cobre:

Scott Berkun trabalhou por mais de 9 anos como gerente de programa no Internet Explorer e gerente de programa líder em Windows e MSN. Ele escreveu este livro considerando leitores técnicos e não técnicos. Ele fornece um indicador claro para lidar com um grande projeto de desenvolvimento de software ou web. Além disso, todos os capítulos terminam com exercícios altamente relacionáveis ​​para focar no tema tratado e colocar o leitor em prática.

Este livro não oferece nenhum método específico, mas enriquece seu conhecimento com filosofia e estratégia acionáveis. Em sua escrita, o escritor enfoca os desafios diários dos gerentes de projeto e inclui sugestões eficazes para superá-los. Na última edição, ele enfatiza mais as qualidades de liderança para gerentes de diversos tipos de projetos.

Você terá ideias para:

• Programe as atividades do seu projeto
• Planeje e pesquise com ideias eficazes
• Escreva uma declaração de visão eficiente
• Tome decisões eficazes
• Estabeleça relações interpessoais

A quem se destina este livro de gerenciamento de projetos?

É um ótimo pontapé inicial para gerentes de projeto que pertencem à indústria de TI e pretendem aprender sobre gerenciamento de projetos de maneira simples.

6. Estudos de Caso de Gerenciamento de Projetos

Autor: Harold Kerzner

Primeira data de publicação: 13 de fevereiro de 2003

Última edição: 15ª

Este livro cobre:

Harold organiza este livro de uma maneira diferente. Ele cobre mais de 100 estudos de caso de empresas renomadas para descrever diferentes abordagens para gerenciamento de projetos. Você obterá a experiência da Formação Profissional a partir deste livro. Como está cheio de grandes exemplos, incluindo problemas e soluções da vida real.

Você pode explorar vários desafios que um gerente de projeto pode enfrentar em seu trabalho e possíveis maneiras de superá-los. Todas as coisas são explicadas como histórias para que você possa entender facilmente o contexto e comparar as soluções disponíveis. Há 21 capítulos no total e há uma seção de perguntas no final de cada capítulo. Dá uma ideia sobre metodologias de projeto, planos de implementação, estrutura e cultura organizacional, administração de salários e outros.

Na última edição, você encontrará alguns estudos de caso interessantes sobre Disney, Olimpíadas, Boeing 787 Dreamliner e Airbus 380. Além disso, inclui estudos de caso com foco em metodologias ágeis e scrum.

Você terá ideias para:

• Estimar o custo do projeto
• Negociar recursos
• Gerenciamento de riscos do projeto
• processo de gerenciamento de projetos
• Inscrever-se no exame de certificação profissional de gerenciamento de projetos

A quem se destina este livro de gerenciamento de projetos?

Este livro pode ser uma ferramenta útil para PMs experientes ou qualquer participante do gerenciamento de projetos.

7. O Fast Forward MBA em Gerenciamento de Projetos

Autor: Eric Verzuh

Primeira data de publicação: 12 de julho de 1999

Última edição: 6ª

Este livro cobre:

O Fast Forward MBA ensina métodos e técnicas simples para acompanhar projetos. Também ajuda os leitores a liderar e construir equipes fortes. Ao obter ideias sobre os princípios básicos do gerenciamento de projetos, fica mais fácil organizar um projeto antecipadamente do começo ao fim. Além disso, estudos de caso avançados capacitam seus leitores a tomar iniciativas rápidas.

Este livro está repleto de ideias de gerenciamento de projetos de ponta e percepções duramente conquistadas por líderes do setor. É uma sinopse de questões simples de gerenciamento, como desempenho, trabalho em equipe, pressão, estrutura, cronometragem, suporte, etc. Eric apresentou uma técnica interessante chamada Holy Grail Solution no capítulo 18. Isso ajuda você a obter controle sobre seus projetos, programas e portfólio como um todo. O estudo de caso do artista estelar sobre a Fundação Bill & Melinda Gate facilita a compreensão.

Você terá ideias para:

• TrabalhoDemolirEstrutura
• Estrutura de gerenciamento de risco
• Projeções orçamentárias
• agendamento realista
• Framework ágil e em cascata

A quem se destina este livro de gerenciamento de projetos?

Este best-seller de PM é um livro didático para universidades e workshops de treinamento corporativo. Depois de entrar no mercado, até agora chega a seis edições. A primeira versão impressa vendeu mais de cem mil exemplares.

8. Gerenciamento Ágil de Projetos com Scrum

Autor: Ken Schwaber

Primeira data de publicação: 2004

Última edição: 1ª

Este livro cobre:

Este livro Scrum elabora a metodologia ágil e como dividi-la em várias fases. Ken reúne todos os elementos de seus anos de experiência orientando equipes Scrum e ministrando cursos Certified ScrumMaster em todo o mundo. O livro ensina uma boa lição sobre resolução de problemas. Sugere que os leitores sintam o problema para resolvê-lo desde a raiz.

A melhor coisa sobre o livro é sua expressão simples, estudos de caso e histórias de sucesso e fracasso. Ken também compartilha seu histórico de projetos fracassados ​​com os leitores para evitar que cometam os mesmos erros. Depois de lê-los, você pode usar o Scrum para resolver problemas complexos e obter melhores resultados. Isso também permite que você forneça software mais valioso com mais rapidez.

Você terá ideias para:

• teoria do scrum
• Responsabilidades do ScrumMaster
• Colaboração entre cliente e equipe
• Reunião de planejamento do sprint
• Relatórios do projeto

A quem se destina este livro de gerenciamento de projetos

O livro é adequado para um coach de carreira, líder e gerente de projeto ágil experiente. Altamente recomendado para pessoas que desejam melhorar sua entrega de software. Mas um novato pode ter enfrentado alguma dificuldade de compreensão.

Livros populares de gerenciamento de projetos para todos os níveis

9. Fazendo as coisas: a arte da produtividade sem estresse

Autor: David Allen

Data de publicação: 2001

Última edição: 2ª

Este livro cobre:

Este livro introduziu uma abordagem sistemática para alta produtividade. David chama isso de “fazer as coisas”. O fluxo de trabalho do GTD inclui cinco estágios: capturar, esclarecer, organizar, refletir e envolver. Ele divide o livro em três partes onde a inicial é repleta de fluxo de trabalho e planejamento. A segunda parte enfoca diferentes aspectos e obstáculos à produtividade prática. O livro envolve o processo, requisitos de ferramentas, coleta de itens essenciais, organização e controle do projeto. A parte final que vem na versão atualizada se concentra em abordagens baseadas na ciência para o domínio do GTD.

O autor tenta transmitir seus anos de experiência neste campo e compartilha sua recomendação. É útil para outras pessoas em suas necessidades no GTD. Se você é novo no GTD, é bom lê-lo na sequência. Mas as pessoas familiarizadas com essa técnica podem começar de onde quiserem.

Você terá ideias para:

• Melhorar a produtividade da equipe
• Concentre-se nas coisas certas
• gerenciamento de tarefas
• Cronograma e revisão do trabalho
• Leva ao estresse, opressão e incerteza

A quem se destina este livro de gerenciamento de projetos?

O livro é uma espécie de ajuste para todos. Seria benéfico para alunos, professores, líderes, treinadores e artistas, que gostam das novas formas de fazer as coisas.

10. Gerenciamento brilhante de projetos: o que os melhores gerentes de projetos sabem, fazem e dizem

Autor: Stephen Barker, Rob Cole

Primeira data de publicação: 9 de novembro de 2012

Última edição: 3ª

Este livro cobre:

Brilliant Project Management tem tudo a ver com compartilhar as diversas experiências de dois gerentes de projeto veteranos. Aqui você aprenderá maneiras eficazes de cumprir o prazo dentro do orçamento. Desde o desenvolvimento de um plano de projeto até sua execução, este livro abrange todo o processo. Também fala sobre gerenciamento de riscos, questões de qualidade, planejamento de recursos, treinamento, encontros, etc.

Este livro mostra como obter a melhor saída de um erro. Você também encontrará os benefícios práticos de usar recursos adicionais. Os escritores tornam as aulas interessantes com desenhos engraçados e discussões bem-humoradas. Leia o livro de capa a capa para mergulhar nos tópicos que mais o impressionaram.

Você terá ideias para:

• Lidando com riscos e problemas
• Planejamento e gerenciamento de recursos
• Técnicas de facilitação
• Liderança efetiva
• Realização de reuniões produtivas

A quem se destina este livro de gerenciamento de projetos?

O livro é adequado para iniciantes e profissionais de gerenciamento de projetos expatriados. Beneficia projetos de longo prazo e de curto prazo.

11. O Drucker Essencial: O Melhor de Sessenta Anos dos Escritos Essenciais de Peter Drucker sobre Administração

Autor: Peter F. Drucker

Primeira data de publicação: 2001

Este livro cobre:

The Essential Drucker é tudo sobre a filosofia de negócios e análise da socioeconomia. Ele contém um pacote de experiência de sessenta anos. Este livro ajuda você a aprender práticas e teorias de gerenciamento que refletem sobre o desempenho de uma única unidade de pessoas para uma maior. Em palavras simples, é uma compilação da experiência das lendas da indústria.

Este livro ilustra uma abordagem sistêmica para mostrar vários desafios de gestão. Você pode encontrar muitos casos que falam sobre problemas e suas soluções. O Essencial Drucker diz como os profissionais lidam com os desafios para atender a demanda socioeconômica do futuro. É um texto base da administração moderna que influencia as pessoas a remodelar sua mente logicamente para obter melhores resultados.

Você terá ideias para:

• A prática da gestão
• As fronteiras da gestão
• Demandas e ferramentas futuras
• Oportunidades e possibilidades disponíveis
• Princípios básicos e preocupações de gestão

A quem se destina este livro de gerenciamento de projetos?

O livro é uma leitura obrigatória para pessoas que têm interesse em aprender novas ideias e sua nutrição. O Essential Drucker é adequado para muitas pessoas, incluindo estudantes, professores, líderes administrativos, etc.

12. O caminho do gerente: um guia para líderes de tecnologia navegando no crescimento e na mudança

Autora: Camille Fournier

Data de publicação: 1º de janeiro de 2017

Este livro cobre:

A gestão humana é uma tarefa difícil. Os caras de TI são ainda piores nisso. As empresas de TI carecem de um sistema estruturado para fazer o bem aqui. Os textos e guias disponíveis apenas explicam como se sair bem no trabalho de TI. Nesse ponto, o Caminho do Gestor é uma excelente peça que conta como administrar pessoas, garantir a carreira e garantir o crescimento da empresa.

O livro está repleto de conselhos práticos e métodos para superar os obstáculos do gerenciamento de TI. Este livro contém ideias para supervisionar uma equipe multinível que cria uma cultura de preparação de equipe. Ele também fala sobre como orientar as pessoas em seus problemas. Você também aprenderá como se controlar em desafios que muitos líderes enfrentam. Todos esses eventos são apresentados de forma prática neste livro.

Você terá ideias para:

• Seja um bom gerente
• Reuniões individuais
• Orientação no local de trabalho
• Formação e crescimento na carreira
• Gerenciamento ágil de software

A quem se destina este livro de gerenciamento de projetos?

Este livro é indicado para quem deseja gerenciar pessoas. Gerentes, pessoal de RH e líderes são as pessoas-chave que devem ler o livro. O livro compartilha a sensação de um cenário prático.

Recurso relacionado: Como gerenciar riscos no gerenciamento de projetos: dicas eficazes para o sucesso do projeto!

Pegue um café e divirta-se lendo um livro de gerenciamento de projetos hoje!

Trabalhando em um projeto, você tem um papel importante a desempenhar e atos específicos a realizar. Os livros de gerenciamento de projetos ajudam você com vários métodos e truques para que você possa escolher o caminho certo, considerando as necessidades do seu projeto. Isso também aumenta suas habilidades para emergir em todas as situações adversas com grande esforço.

Tendo ideias sobre todas as soluções possíveis, fica mais fácil identificar o método mais eficiente para um determinado projeto. Muitas ideias de projetos excelentes nunca vêm à luz apenas por causa de contratempos primários, elementos dispersos e métodos inadequados para executá-los. Bons livros de gerenciamento de projetos mostram o plano mais prático e viável para lidar com todos os tipos de projetos e iniciativas estratégicas.

Todos esses livros de gerenciamento de projetos articulam as estratégias comuns de gerenciamento de projetos que a maioria dos gerentes de projetos ainda segue, mesmo nesta era digital da tecnologia. A implementação dessas estratégias é muito mais fácil com ferramentas avançadas de gerenciamento de projetos, como o WP Project Manager. A solução permite que gerentes de projeto e membros da equipe colaborem de forma produtiva e ajude a gerenciar suas tarefas de maneira inteligente.

Qual livro de gerenciamento de projetos você leu por último? Como isso ajudou sua carreira profissional como gerente de projetos? Compartilhe sua experiência e pensamentos conosco na seção de comentários abaixo!