Fluentboards vs WP Project Manager: która jest najlepszą wtyczką WordPress Project Manager

Zarządzanie projektami w WordPress staje się coraz bardziej popularne z dnia na dzień. Wiele firm, agencji i właścicieli stron internetowych chce teraz obsługiwać swoje zadania, zespoły i terminy bez opuszczania pulpitu WordPress. To sprawia, że ​​wtyczki zarządzania projektami WordPress jest niezbędnym narzędziem dla wielu.

Dwie popularne nazwy w tej kategorii to Fleentboards i WP Project Manager . Obie wtyczki pomagają zarządzać projektami, ale działają na różne sposoby. Jeden koncentruje się na wizualnym zarządzaniu zadaniami za pomocą tablic Kanban, podczas gdy drugi oferuje pełny zestaw funkcji zarządzania projektami, takimi jak listy zadań, kamienie milowe i śledzenie czasu.

Jeśli jesteś zdezorientowany, który jest dla Ciebie odpowiedni, ten post na blogu pomoże. W tym artykule porównajmy Fleentboards vs. Manager Project Manager obok siebie. Dowiedzmy się, która jest najlepszą wtyczką WordPress Project Manager dla Twoich potrzeb.

Fluentardy : szybki przegląd

Fluentboards to nowoczesna i lekka wtyczka zarządzania projektami dla WordPress . Jest zbudowany przez WP Manage Ninja, ten sam zespół stojący za płynnymi formami i FleentCrm. Fluentardy są zgodne z systemem zarządzania zadaniami w stylu Kanban . Oznacza to, że możesz zorganizować swoje projekty wizualnie za pomocą tablic, list i kart zadań.

Daje to prosty i czysty pulpit nawigacyjny, w którym możesz śledzić postępy, ustawiać priorytety, wyznaczyć członków zespołu i zarządzać terminami. Możesz tworzyć nieograniczone tablice i zadania, ustawić niestandardowe etapy zadań i łatwo współpracować z zespołem. Fluentardy są łatwe do zintegrowania z dowolnym innym produktem opracowanym przez WP Manage Ninja.

WP Project Manager: Szybki przegląd

WP Project Manager jest jedną z najstarszych i najpopularniejszych wtyczek zarządzania projektami dla WordPress . Jest opracowywany przez WedEvs, znaną firmę produktową WordPress. Możesz tworzyć projekty, dodawać listy zadań, ustawić kamienie milowe, przypisywać zadania członkom zespołu i śledzić postęp projektu od początku do końca.

Wtyczka ma szeroki zakres funkcji, takich jak śledzenie czasu, udostępnianie plików, dyskusje i role użytkowników . Kierownik projektu WP jest odpowiedni dla zespołów, agencji i firm, które potrzebują szczegółowego systemu zarządzania projektami. Oferuje również zarówno bezpłatne, jak i premium. Wersja Premium odblokowuje zaawansowane narzędzia, takie jak Gantt Charts, Kanban Boards, Subtasks, Raporse i wiele innych.

Fluentboards vs WP Project Manager: Funkcja według porównania funkcji

Aby zdecydować, która jest najlepszą wtyczką menedżera projektu dla WordPress, musimy zbadać i porównać kluczowe funkcje tych dwóch wtyczek. Zróbmy to w poniższej dyskusji.

1. Zarządy Kanban

Fluentboards oferuje wysoce intuicyjne i konfigurowalne doświadczenie Kanban Board. Jest opracowany w taki sposób, aby odzwierciedlić prostotę projektowania narzędzi takich jak Trello. Jego interfejs przeciągania i upuszczania pozwala z łatwością tworzyć, zarządzać i organizować zadania na wielu etapach. Płyty są wizualnie dopracowane, z opcjami dostosowywania kolumn, ustawiania priorytetów zadań i dodawania etykiet do szybkiej identyfikacji.

Kierownik projektu WP zapewnia tablice Kanban w ramach wersji premium. Rady umożliwiają użytkownikom tworzenie zadań, przypisywanie członków zespołu i śledzenie postępów za pomocą konfigurowalnych etapów, przy wsparciu subtelności i kamieni milowych w celu rozbicia złożonych projektów. Choć skuteczny w wizualizacji zadań, jego interfejs jest również nieco podobny do Trello. Jego siła leży w dodatkowych funkcjach, takich jak raporty postępu i śledzenie czasu, które uzupełniają tablice Kanban.

2. Zarządzanie zadaniami

Fluentards oferuje intuicyjny system zarządzania zadaniami. Jego tablice w stylu Kanbana pozwalają użytkownikom tworzyć nieograniczone zadania i projekty, z funkcjami przeciągania i upuszczania w celu organizowania zadań na konfigurowalnych etapach, takich jak „do zrobienia”, „w toku” lub „ukończono”. Zadania można przypisać nieograniczonym członkom zespołu, dzięki czemu idealnie nadaje się do uprawy zespołów bez ograniczeń użytkowników. Fluentardy zwiększają wydajność dzięki takim funkcjom, jak priorytetyzacja zadań, terminach i śledzeniu czasu.

WP Project Manager zapewnia szczegółowy system zarządzania zadaniami. Obsługuje tworzenie zadań za pomocą subtelów, kamieni milowych i zależności, umożliwiając szczegółową kontrolę nad przepływami pracy. Użytkownicy mogą przypisywać zadania członkom zespołu, ustawiać terminy i śledzić postępy za pomocą funkcji takich jak Gantt Charts i Time Tropting. Są one szczególnie cenne dla agencji zarządzających projektami długoterminowymi lub wielofazowymi.

3. Gantt wykres

Niestety, Fluentards nie ma wykresu Gantta. Zamiast tego koncentruje się tylko na tablicach Kanban w celu wyświetlania i zarządzania zadaniami.

Ale WP Project Manager ma bogatą w funkcję wykres Gantta. Został zaprojektowany w celu zapewnienia kompleksowej wizualnej reprezentacji harmonogramów projektu poprzez poziome wykresy słupkowe. Ten wykres Gantta umożliwia ustawianie czasów trwania zadań, ustalenie zależności i śledzenia postępów za pomocą funkcji przeciągania i upuszczania.

To sprawia, że ​​jest to idealna opcja do zarządzania złożonymi projektami z wieloma kamieniami milowymi i subtelami. Wykres Gantta bezproblemowo integruje się z innymi funkcjami, takimi jak śledzenie czasu i interaktywne kalendarze. Dowiedz się, jak korzystać z wykresu GANTT, aby zaplanować dowolny projekt.

4. Kalendarz zadań

Fluentboards oferuje pogląd kalendarza, który wizualnie reprezentuje zadania projektowe, terminy i kamienie milowe ułożone chronologicznie, co ułatwia śledzenie harmonogramów projektów i postępów. Możesz mieć wyraźny przegląd terminów zadań w codziennych, tygodniowych lub miesięcznych widokach, z możliwością filtrowania zadań przez cesjonariuszy, priorytetów lub terminów.

WP Project Manager zawiera interaktywną funkcję kalendarza, która wyświetla zadania i kamienie milowe w widokach codziennych, tygodniowych, miesięcznych lub specyficznych dla użytkownika, które są dostępne bezpośrednio z pulpitu nawigacyjnego WordPress. Możesz nawet tworzyć zadania bezpośrednio w kalendarzu, wybierając datę, określając szczegóły projektu, przypisując członków zespołu i ustalając terminy. Dodając kody kolorów, możesz łatwo wskazać paski zadań, takie jak kompletne, niekompletne lub wyjątkowe.

5. Analityka i raportowanie

Fluentboards zapewnia kompleksowe raporty i analizy w celu zapewnienia jasnego wglądu w postęp projektu. Pulpit nawigacyjny Analytics pozwala użytkownikom śledzić wskaźniki wykonywania zadań, monitorować postępy w tablicach Kanban i analizować priorytety zadań za pomocą wykresów wizualnych. Użytkownicy mogą generować raporty w celu oceny wydajności zespołu, zidentyfikowania wąskich gardeł i mierzenia kamieni milowych projektu, wszystko w interfejsie.

Menedżer projektu WP wyróżnia się w analizie i raportach, oferując kompleksowy pakiet narzędzi do szczegółowego nadzoru projektu. Omówiliśmy już, że wtyczka ma tablicę, wykres Gantta, kalendarz i śledzenie czasu. Wszystkie te narzędzia razem mogą dostarczyć szczegółowy raport na temat wykonania zadań, zaległości i wydajności zespołu. Może również generować raporty o czasie spędzonym na zadaniu lub projektu.

Przeglądaj najlepsze tablice Kanban do zarządzania projektami WordPress.

6. Integracje

Fluentardy integruje się natywnie z FleentCrm . Umożliwia to połączenie kontaktów CRM z zadaniami lub płytkami, umożliwiając wyzwalacze automatyzacji, takie jak „kontakt dodany na pokład”, „Kontakt dodany do zadania” lub „Stage zmieniony” w celu usprawnienia zarządzania klientem i automatycznych przepływów pracy. Ponadto płyty łączą się z płynnymi postaciami .

To automatycznie przekształca formularz zgłoszeń w zadania, co upraszcza zebranie szczegółów projektu od klientów. Jego integracja z płynnym wsparciem przekształca bilety wspierające w zadania jednym kliknięciem. Fluentards obsługuje również integrację Webhook w celu automatyzacji niestandardowej i umożliwia łatwą migrację danych z Trello i Asany.

WP Project Manager integruje się z platformami takimi jak Github i Bitbucket w celu zarządzania kodem bez płynnego. Pozwala programistom synchronizować repozytoria z zadaniami projektowymi. Integracja Slack umożliwia powiadomienia i aktualizacji zespołu w czasie rzeczywistym.

Wtyczka obsługuje również BuddyPress dla dyskusji projektowych opartych na społeczności i WooCommerce w zakresie śledzenia projektów e-commerce. Ponadto WP Project Manager integruje się z WP ERP , który jest kompleksowym rozwiązaniem ERP.

Sprawdź ten post, dlaczego potrzebujesz produktywności na śledzenie czasu.

7. Kompatybilność frontendowa

Fluentboards pozwala użytkownikom zarządzać projektami bezpośrednio z frontu witryny WordPress za pośrednictwem dedykowanego portalu frontendowego. Umożliwia to członkom zespołu i klientom oglądanie i interakcje z tablicami projektowymi bez konieczności dostępu zaplecza. Jest to szczególnie pomocne dla użytkowników nie do dodania lub interesariuszy zewnętrznych. Portal frontendowy obsługuje dynamiczne skróty. Możesz więc łatwo osadzić płytki projektowe lub określone zadania na dowolnej stronie lub postu.

WP Project Manager zapewnia również kompatybilność frontu. Umożliwia użytkownikom zarządzanie projektami i zadaniami z frontu witryny WordPress. Pozwala użytkownikom przeglądać projekty, przypisywać zadania i śledzić postępy za pośrednictwem interfejsu frontendowego. Klienci i dostawcy mogą uzyskać dostęp do plików projektowych, przekazać opinie i przeglądać postępy za pomocą indywidualnych poświadczeń logowania.

8. Dyskusja instruktażowa

Fluentardy umożliwiają dyskusje w zakresie instrukcji poprzez komentarze i wspomnienie funkcji, co jest bardzo podstawowe. Członkowie zespołu mogą dodawać komentarze do określonych zadań, oznaczać kolegów z wzmiankami w celu zapewnienia ukierunkowanej komunikacji i udostępniać istotne zasoby w celu wyjaśnienia szczegółów projektu. Dyskusje te są zintegrowane z interfejsem zadań, dzięki czemu użytkownicy mogą śledzić rozmowy wraz z postępem zadań w czasie rzeczywistym.

Menedżer projektu WP zawiera obszerne możliwości dyskusji za pośrednictwem dedykowanych tablic dyskusyjnych i systemów komentarzy. Użytkownicy mogą tworzyć specyficzne dla projektu wątki dyskusyjne, dołączać pliki i stylizować wiadomości, aby wspierać jasną komunikację między członkami zespołu. Wtyczka obsługuje zarówno otwarte, jak i prywatne dyskusje, aby zapewnić elastyczną współpracę w zakresie potrzeb projektowych.

Oto przewodnik na temat ograniczenia ryzyka w zarządzaniu projektami.

9. Narzędzia do współpracy

Fluentboards ma kolekcję narzędzi zaprojektowanych w celu ułatwienia komunikacji zespołowej. System komentarzy w czasie rzeczywistym pozwala członkom zespołu na omawianie zadań bezpośrednio na platformie, zmniejszając potrzebę zewnętrznych narzędzi, takich jak e-mail lub Slack. Uprawnienia oparte na role zapewniają, że członkowie zespołu, klienci lub interesariusze mają dostęp do współpracy.

WP Project Manager zapewnia kompleksowy pakiet narzędzi współpracy do złożonego zarządzania projektami. Jego wbudowane tablice dyskusyjne pozwalają na szczegółowe rozmowy specyficzne dla zadań, które zapewniają przejrzystość i odpowiedzialność wśród członków zespołu. Wtyczka obsługuje powiadomienia w czasie rzeczywistym. Zaawansowane funkcje, takie jak prywatne wiadomości i funkcje udostępniania plików, umożliwiają bezproblemową komunikację i wymianę dokumentów na pulpicie nawigacyjnym WordPress.

10. Integracja tworzenia faktury i bramy płatności

Fluentardy nie oferuje natywnie tworzenia faktury ani integracji bramek bezpośredniej płatności w ramach swojej podstawowej funkcjonalności. Jeśli potrzebujesz tych funkcji, musisz zainstalować wtyczkę innych firm w swojej witrynie, która oferuje te rozwiązania.

WP Project Manager oferuje dedykowany moduł faktury, który umożliwia łatwe tworzenie faktury. Poza tym integracja bramek płatności sprawia, że ​​jest to silny wybór dla użytkowników potrzebujących rachunków klientów bezpośrednio z narzędzia do zarządzania projektami. Moduł umożliwia tworzenie faktur na projekty godzinowe lub o stałym stawce, śledzić statusy płatności i pobierać faktury jako pliki PDF. Menedżer projektu WP ma bezbłędną integrację z Stripe.

Fluenboards vs. Manager Project Manager: Szybka migawka

Mam nadzieję, że podobała Ci się powyższa dyskusja. Teraz, aby uzyskać szybkie podsumowanie, podsumujemy wszystkie kluczowe informacje z powyższej dyskusji w poniższej tabeli.

Fluentboards vs WP Project Manager: Który jest dla Ciebie najlepszy

Mam nadzieję, że masz dobry pomysł na temat kluczowych funkcji tych wtyczek i kluczowych porównań między nimi. Teraz, w tej sekcji, omówimy szybką dyskusję na temat tego, kto jest idealnymi użytkownikami dla tych wtyczek. Czytaj dalej.

Fluentardy: Kim są jego idealni użytkownicy?

Fluentardy są idealne dla użytkowników, którzy priorytetowo traktują prostotę, nowoczesny interfejs i bezproblemową integrację w ekosystemie WordPress, szczególnie dla osób używających FluentCrm lub Fluent. Ta wtyczka jest idealna dla:

• Freelancerzy
• Małe i średnie agencje
• Zespoły skoncentrowane na WordPress

WP Project Manager: Kim są jego idealni użytkownicy?

Menedżer projektu WP jest wyborem dla zespołów szukających kompleksowego zestawu funkcji, zwłaszcza tych, którzy bezpośrednio chcą sprzedawać usługi ze swojej strony internetowej.

• Duże zespoły
• Agencje
• Firmy z złożonymi projektami
• Użytkownicy potrzebujący wykresów i faktur Gantt
• Osoby wymagające rozległych integracji stron trzecich

Fluentboards vs. Manager projektu WP: plany cenowe

Fluentardy mają dwa programy cenowe - roczne i dożywotnie . Każdy program ma trzy plany. Są:

>> roczny program

• Pojedyncza licencja - 77 USD za jedną domenę
• Licencja agencji - 149 USD za pięć domen
• Nieograniczona licencja - 299 USD dla nieograniczonych domen

>> Schemat dożywotnia

• Pojedyncza licencja - 174 USD za jedną domenę
• Licencja agencji - 349 USD za pięć domen
• Nieograniczona licencja - 699 USD dla nieograniczonych domen

W ten sam sposób kierownik projektu WP ma również dwa programy cenowe - roczne i dożywotnie . Każdy ma trzy plany. Są:

>> roczny program

• Osobiste - 79 USD za jedną domenę
• Profesjonalny - 149 USD za pięć domen
• Biznes - 249 USD dla dziesięciu domen

>> Schemat dożywotnia

• Osobiste - 395 USD za jedną domenę
• Profesjonalny - 745 USD za pięć domen
• Biznes - 1245 USD dla dziesięciu domen

Ostateczne myśli!

Teraz, porównując ceny, widzimy, że Fluentards jest tańszy niż kierownik projektu WP. Jednak jeśli chodzi o funkcje, WP Project Manager jest wyraźnie z wyprzedzeniem. Teraz twoja kolej, aby wybrać wtyczkę, która odpowiada Twoim potrzebom i budżetowi.

Oczywiście każde nowe narzędzie ma krzywą uczenia się. Ale dobra wiadomość jest taka, że ​​obie te wtyczki są intuicyjne i łatwe w użyciu. Podsumowując dzisiejsze pisma z opinią ekspertów: jeśli zarządzasz małym zespołem, nie potrzebujesz funkcji zaawansowanych zarządzania projektami i nie planuj intensywnie zaangażować swoich klientów w projekt, Fluentboard jest dobrym wyborem.

Ale jeśli zajmujesz się dużym zespołem i potrzebujesz funkcji, takich jak obsługa bramy płatności i bardziej zaawansowane narzędzia, WP Project Manager jest lepszą opcją. Teraz wybór jest twój! Jeśli masz jakieś pytania, daj nam znać za pośrednictwem pola komentarza poniżej.