Hari Paruh Kedua Tahun

Ini bulan Juli. Tunggu, Apa?

Meskipun Maret dan April tampaknya merangkak seiring kita semua belajar untuk menavigasi lanskap ekonomi dan pribadi yang baru, entah bagaimana tiba-tiba musim panas.

Tujuan yang kami tetapkan untuk diri kami sendiri dan bisnis kami di bulan Januari tampaknya sudah menjadi kenangan yang jauh sekarang. Rabu, 1 Juli tepatnya sudah memasuki pertengahan tahun 2020.

Hari ke-182 dalam setahun, ini adalah waktu yang tepat untuk mencatat enam bulan terakhir.

Dalam banyak hal, paruh pertama tahun ini merupakan tantangan bagi bisnis dan organisasi. Ada alasan mengapa hampir setiap email yang kami tukar akhir-akhir ini mengandung kata-kata seperti "belum pernah terjadi sebelumnya" dan "ketidakpastian". Namun kita tahu bahwa saat-saat pergolakan juga bisa menjadi saat-saat perubahan positif yang luar biasa—jika kita sengaja tentang cara-cara kita terlibat dengan bisnis kita, dengan karyawan kita, dan dengan diri kita sendiri.

2020 sejauh ini penuh gejolak. Dan dalam enam bulan, itu akan berada di belakang kita.

Tidak pernah lebih penting untuk meluangkan waktu untuk berhenti sejenak, merenungkan, mengevaluasi kembali, dan mengenali bagaimana bergerak maju dengan cara yang mengakui bahwa keadaan dunia saat ini mungkin menjadi norma untuk beberapa waktu.

Jadi, bagaimana kita bisa memajukan bisnis kita, mengingat keadaan di mana kita berada?

Mengambil stok, mengambil persediaan. Menilai kembali bagaimana tahun telah berjalan sejauh ini.

Lihat kembali tujuan Anda untuk tahun ini. Ketika awalnya menetapkan tujuan dan target untuk mengukur keberhasilan proyek yang sedang berjalan pada awal tahun 2020, tidak ada organisasi yang dapat memperkirakan seperti apa kehidupan dan perusahaan serta pekerjaan kita dalam beberapa bulan mendatang.

Sekarang adalah waktu yang tepat untuk memeriksa tujuan dan target tersebut dan memprioritaskan ulang. Apa yang harus Anda mulai lakukan, berhenti lakukan, dan terus lakukan? Tujuan apa yang telah tercapai dan mana yang tidak realistis lagi? Proyek mana yang perlu mendapat perhatian, peluang baru apa yang muncul, dan upaya mana yang tidak menambah nilai lagi? Jadilah kejam.

Jika penundaan yang dapat dimengerti terjadi dalam bisnis Anda, pikirkan tanggal 1 Juli sebagai waktu untuk kembali ke jalur semula. Pertimbangkan 1 Juli sebagai permulaan kembali – hari Pertengahan Tahun Baru, jika Anda mau. Ini adalah batu tulis yang bersih untuk menyesuaikan tujuan dan menghasilkan rencana tindakan kohesif yang mempertimbangkan "normal" baru kita.

Membuat rencana aksi untuk gerakan maju.

Apakah Anda perlu mengambil pendekatan yang berbeda?

Kenali cara Anda dapat terus membuat kemajuan di tengah masa yang tidak pasti. Jika ada aspek bisnis Anda yang memerlukan perhatian atau penyesuaian, pikirkan untuk mencoba pendekatan lain jika Anda gagal mencapai beberapa sasaran yang telah Anda tetapkan. Pikirkan tentang metode baru dan langkah-langkah yang dapat ditindaklanjuti yang dapat membantu Anda dan tim Anda menemukan cara kerja baru dan positif untuk paruh kedua tahun ini. Coba tetapkan tujuan SMART—yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berdasarkan waktu.

Menjaga keamanan tetap up to date .

Luangkan waktu di awal Juli untuk memastikan keamanan online Anda sesuai standar. Karena sebagian besar perusahaan terus bekerja dari jarak jauh, perlindungan keamanan siber menjadi lebih penting dari sebelumnya. Pastikan keamanan siber Anda mutakhir dan semua pembaruan yang diperlukan telah diinstal. Cegah masalah keamanan dan pastikan paruh kedua tahun ini semulus mungkin. Keamanan itu rumit dan dapat dilihat sebagai "hal lain yang perlu dikhawatirkan." Tetapi mengurangi risiko adalah komponen penting dari setiap bisnis yang sukses dan Anda berhutang kepada pelanggan Anda untuk melindungi mereka – dan kepada diri Anda sendiri untuk melindungi apa yang telah Anda capai dengan kerja keras. Jangan membuat tahun yang sulit menjadi lebih buruk dengan mengalah pada pelanggaran keamanan yang sebenarnya bisa dicegah. Jika Anda membutuhkan bantuan, berikut adalah beberapa sumber yang bagus.

• 3 Tanda Tangani Staf Anda Jangan Memperhatikan Keamanan dengan Serius
• Keamanan WooCommerce: Seberapa Amankah Data Pelanggan Anda?
• Keamanan Titik Akhir untuk Toko E-niaga Magento

Liburan! Pikirkan ke depan.

Perencanaan ke depan untuk musim liburan akan sangat penting untuk toko eCommerce. Dari pengoptimalan situs web Anda hingga produk, Juli adalah waktu yang tepat untuk merencanakan seperti apa strategi Anda untuk musim liburan 2020. Ini juga saat yang tepat untuk menghubungi pemasok dan distributor untuk memahami tentang kemungkinan penundaan dan pembatasan akibat pandemi. Bisnis online akan menjadi urutan hari ini. Apakah strategi dan situs perdagangan digital Anda siap digunakan? Tidak? Mari kita mulai. Inilah cara kami dapat membantu.

1. Siapkan Situs Anda untuk Potensi Lonjakan Lalu Lintas: Nexcess menawarkan infrastruktur yang dapat diskalakan dengan cepat, memastikan sumber daya server dapat memenuhi permintaan. Jangan biarkan pelanggan tidak dapat memeriksa produk Anda karena waktu muat yang lambat, atau lebih buruk lagi, situs yang mogok.
2. Mengurangi Serangan Berbahaya di Server Anda: Menangani lalu lintas yang sah sudah cukup tanpa menambahkan serangan DDoS atau injeksi kode. Nexcess menawarkan perlindungan DDoS dasar dan lanjutan untuk membantu, bersama dengan add-on lain seperti firewall, load balancing, atau ServerSecurePlus untuk pengerasan server.

Jadilah kreatif tentang "acara".

Pada awal tahun 2020, saya menyetujui rencana Pemasaran yang banyak berinvestasi dalam acara, KTT Mitra secara langsung, dan perjalanan ke klien. Yah, itu bukan dunia kita lagi. Karena konferensi, pertemuan tatap muka, dan perjalanan terkait bisnis terus tidak bergerak, menjadi kreatif tentang cara untuk terhubung dengan pelanggan dan karyawan Anda adalah penting. Kami semua harus membuat penyesuaian pada perencanaan acara kami untuk tahun ini. Meskipun kami tidak dapat berkumpul untuk konferensi langsung, pertimbangkan untuk menggunakan waktu ini untuk sepenuhnya memikirkan kembali cara bisnis Anda mendekati pertemuan ini. Menggunakan format webinar adalah pilihan yang bagus untuk saat ini, pikirkan bagaimana Anda dapat membuatnya menyenangkan dan menarik. Tetapi juga pertimbangkan untuk bertukar pikiran tentang cara terbaik untuk mengubah acara tatap muka ketika saatnya tiba.

Terhubung dengan karyawan.

Sangat penting untuk menemukan cara untuk terhubung dengan karyawan yang bekerja dari jarak jauh. Di luar tinjauan kinerja tengah tahun apa pun yang mungkin Anda lakukan, pertimbangkan untuk menjangkau karyawan jarak jauh untuk berdiskusi secara terpisah dan terbuka tentang tujuan profesional mereka. Meskipun banyak hal dalam bisnis kami telah bergeser dan berubah, karyawan kami masih memiliki ambisi. Tanyakan kepada mereka tentang harapan mereka dan pikirkan cara Anda dapat mendukung mereka.

Banyak orang menggunakan waktu ini untuk memikirkan pengembangan pribadi. Mungkin ada sumber pelatihan atau seminar yang dapat Anda tawarkan dari jarak jauh untuk membantu karyawan membangun keahlian atau mencoba hal baru.

Rayakan kesuksesan.

Terakhir, pastikan untuk merayakan kesuksesan Anda. Apa yang telah Anda lakukan dengan baik di masa-masa yang penuh tantangan ini? Bagaimana Anda menunjukkan kepada karyawan Anda dan mengingatkan mereka tentang nilai mereka? Sangat penting untuk melihat kembali semua yang telah Anda capai selama paruh pertama tahun ini.

Pastikan untuk merayakan dan memberi selamat kepada diri Anda dan kolega Anda saat kami terus bekerja melalui pandemi ini.