冠状病毒：在 COVID19 封锁期间艰难时期经营业务的 15 条技巧

冠状病毒在世界范围内造成了前所未有的社会疏远和封锁局面。 对于全球各地的企业来说，这显然是艰难的时期。 在封锁和广泛的恐慌中，企业如何继续运营？ 在本文中，我们将探讨专家建议的一些技巧，帮助他们在困难时期开展业务。 随着卫生工作者和政府与大流行的蔓延作斗争，我们可以遵循这些最佳做法，并希望世界（正如我们所知）尽快恢复。

制定一个计划来处理它

遇到可能影响业务顺利运作的问题时，第一步是制定计划。 仔细考虑对您的业务的影响并评估处理这种情况的策略。 此外，请考虑您可用的所有资源以及如何长期维持它们。 采取适当措施照顾依赖您业务的人也很重要。

审查政策

这是重新审视和审查所有政策和合同的好时机。 这对于了解您在面临意外挑战的情况下的权利、义务和潜在解决方案非常重要。 您必须清楚地了解您可能与您的客户、供应商和员工签订的不同合同的条款。 如果事情不够清楚，您可以获取不同利益相关者的意见，并集思广益您的企业必须立即采取的步骤。

制定明确的居家办公政策

在现代数字环境中，许多企业可以通过远程工作选项蓬勃发展。 如果您可以选择，请制定一项在家工作的政策，以确保您的业务顺利运作。 尽管在家工作选项似乎是一种简单的选择，但您需要制定明确的政策以确保获得最佳结果。 一些企业甚至以前可能一直在使用在家工作的策略，他们可以专注于微调他们的政策。 新尝试远程工作的企业可以从几个方面进行详细考虑，并制定详细的政策文件。

以下是为确保在紧急情况下在家中顺利工作而采取的步骤的示例。

使用质量工具进行沟通

从政策设计作品是不够的。 您还必须确保您的团队使用高级工具来管理任务以及更有效地进行沟通。 您可以使用 G-Suite、Jira、Trello、Bitbucket 等工具进行高效的任务管理。 对于视频会议，Zoom 和 Hangouts Meet 是提供有效沟通选项的热门选择。 借助先进的技术，您可以很好地促进一致的协作和无缝的沟通。

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关注数据安全

当更多地依赖在线平台时，数据盗窃和网络黑客攻击可能会更加普遍。 通过在团队内部适当地建立意识，确保您采取了足够的措施来防止内部数据泄露。 同样，您还需要投资一些好的安全解决方案，以使您的业务免受外部威胁。 确保您的所有安全系统都及时更新。 此外，请确保在出现问题时，您能够与支持团队取得联系以快速解决问题。

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让所有员工了解您已采取的步骤

沟通是共同克服挑战的关键。 面临危机时，企业需要以有效的方式与员工进行有效沟通。 您需要详细说明为应对形势带来的挑战而采取的所有措施。 这将有助于让员工放心，而不是让他们陷入不确定性和由此产生的恐慌。 此外，您可以主动让您的员工了解最新情况，分享可靠的新闻和联系信息，以便在紧急情况下获得帮助。

更好地了解您的员工

如果您与员工保持有效的沟通渠道，您将更加了解他们的技能和挑战。 由于在危机时期雇用新员工会很困难，因此您可以更加专注于为现有员工开发新技能。 如果员工因封锁而有空闲时间，您可以利用几个在线学习平台来帮助他们发展新技能。 此外，您可以制作培训视频和教程，帮助您的员工提升相关技能。

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实施最佳卫生实践

即使在不确定性浪潮过去之后，这也会对您的业务有所帮助。 您需要确保经常对共享空间进行消毒，并且与您的业务相关的每个人都保持良好的卫生习惯。 参考全球公认的卫生标准并正确遵守。 此外，您可能需要培训不同级别的员工以始终如一地练习个人和工作空间的卫生。

及时了解政府的官方指令

在全球危机期间，大多数政府向企业提供救济方案以减少影响。 重要的是您要及时了解所有相关的政府通知。 许多政府提供税收减免和延期纳税选项，以及应对灾害的低息贷款。 查找与您的营业地点相关的信息并安排享受政府福利。

修复长期被忽视的问题

无法预见的封锁或业务活动的长期减少可能是关注您一直忽略的问题的正确时机。 例如，您可以专注于长期待处理的文档任务以及任何待处理的报告。 在强制锁定期间，升级软件和更换硬件部件可以毫不费力地完成。

确保税务合规

一般来说，每年完成纳税都是一件压力很大的事情。 在锁定的情况下，您将有足够的时间来处理您的税收，并可以确保一切都是准确的。 此外，您可以对未来做出现实的税收预测，并准备好应对来年的挑战。 如果您遵循复杂的税收制度，那么锁定可能是解决此问题的正确时机。

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安排回收供应链

在锁定期间，您可以制定恢复正常后如何处理事情的计划。 安排恢复供应链可能就是其中之一。 在灾难或封锁期间，供应链可能会出现延迟或完全停止。 但是，您可以为恢复运输服务的时间预订时段。 您还可以与供应商核实他们提供的任何价格调整，以便在锁定后更快地运送货物。

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与您的客户和客户保持关系

这是您在面临危机情况或灾难时必须关注的另一个领域。 您可能有大量的客户和客户，与您有持续的承诺。 在这种情况下，与客户进行透明的沟通并消除他们的担忧非常重要。 创建多个沟通渠道，让您的客户了解这些，以便他们可以在需要时与您取得联系。 根据您的业务战略，您可以通过电话、电子邮件、聊天、网站支持表格或社交媒体创建客户支持渠道。

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避免仓促的决定

如果产生重大影响，许多企业自然会寻找替代方法。 有时，考虑到具体情况，这可能是一项要求。 然而，仓促决定涉足完全不相关的事情可能不是一个好主意。 此外，在危机时期使您的目录多样化的计划可能会被证明是不切实际且适得其反的。 因此，重要的是您必须经过认真考虑才能做出决定并执行它们。

如果您没有在线销售渠道，请考虑

尽管仓促的决定会对业务增长范围产生不利影响，但您可以利用这段时间进行试验。 例如，如果您还没有在线销售渠道，这是建立一个的最佳时机。 有几种先进的解决方案可以帮助您开始在线销售计划。 重要的是，您可以自行设置所有内容，而无需任何高级技术能力。 您可以找到我们的一些热门文章，这些文章将有助于有效地启动和维护在线销售渠道。

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希望本文为您提供了一些有用的提示，以帮助您在困难时期开展业务。 如果您有见解要分享，请给我们留言。